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電力抄表員、搶修師傅等
【培訓收益】
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于溝通技巧、客戶服務、情緒管理、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。
第一章、 為什么要服務好客戶?(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、 案例分析、數據分析:家庭停電的負面影響
小區停電的負面影響
企業停電的負面影響
二、結論:將心比心,理解對方心情、給予對方快速、高效地服務
第二章、優秀的電力服務人員贏者心態訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、贏者心態訓練
凡事正面積極、
凡事顛峰狀態、
凡事主動出擊、
凡事全力以赴、
短片觀看:別對自己說不可能
模擬演練:贏者心態訓練
二、緩解壓力與情緒調整技巧
(一)、壓力與情緒管理策略
1、贏者心態
2、贏者思維
3、共贏溝通
4、自我激勵
5、團隊激勵
(二)、自我激勵八大技巧
* 1、獎勵法
* 2、微笑法
* 3、運動法
* 4、學習法
* 5、轉移法
* 6、發泄法
* 7、忽視法
* 8、交友法
(三)、團隊激勵六大技巧
* 1、團隊激勵法
* 2、團隊體育運動或電力知識競賽等活動
* 3、個別人員談心
* 4、團隊表彰法
* 5、團隊培訓法
* 6、團隊表揚會
案例分析或短片觀看:中國移動搶修人員壓力化解與情緒管理案例
電力營業廳服務人員壓力化解與情緒管案例點評
抄表人員壓力過大的負面案例
搶修師傅壓力過大的負面案例
模擬演練:情緒調整
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三章、抄表、搶修服務溝通基本語言表達技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、影響電話溝通效果的因素
1、內容; 2、聲音語言;3、態度、情緒信心
*聲音訓練(語速訓練、語調訓練、語氣訓練、重音停頓訓練、音質訓練、音量訓練、普通話訓練)
*態度訓練
*提高信心能力訓練
二 、營造溝通氛圍
溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整
三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”
四、深入對方情境
(一)、 面對客戶激動如何引導
(二)、 對方最關心的是什么
(三)、 情感處理三步曲
(四)、 進入對方心理舒適區
(五)、 如何與客戶溝通時插入自己的話
(六)、 如何引導客戶的思維
五、高效引導技巧
1、開放式提問、封閉式提問
2、SPIN提問技巧
3、經典高效引導技巧
六、三明治法則
第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵、贊美、關心
第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求、引導
第3層-積極情感層面:鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷
七、高效溝通四要訣
1、信息傳遞多向性
2、信息傳遞標準化
3、信息傳遞多樣性
4、信息傳遞短平快
八、高效溝通六步曲
1、營造氛圍
2、理解共贏
3、分析策劃
4、提出方案
5、認同執行
6、實施檢查
九、電話受理溝通禮儀與技巧訓練
(一)、接聽電話的時間分析;
(二)、聽、說、問;
(三)、呼入電話溝通的8個要求;
(四)、電話受理溝通記錄訓練;
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經典談判成功成功案例分析
關于計劃停電的抱怨投訴處理正反案例
關于計費出錯的抱怨投訴處理正負案例
就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評
第四章、抄表、搶修服務細節及親和力訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、 滿意服務模式與細節
二、 超越客戶滿意的三種方法
三、 抄表現場服務細節
四、 搶修現場服務細節
五、 搶修積極的真理瞬間
六、 服務人員親和力訓練
(一) 、如何做到三句一回應
(二) 、親和力存在的困惑
(三) 、電力服務親和力指標的分析
(四) 、建立親和力五大技巧
案例分析:營銷服務人員說錯話,客戶很生氣!
營銷服務人員感人瞬間
示范指導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析討論、講解點評
第五章、客戶抱怨投訴處理技能訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、客戶抱怨投訴心理分析
(一)產生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(二)、客戶抱怨投訴的三種心理分析
(三)、客戶抱怨投訴目的與動機
短片觀看及案例分析:經典呼叫中心投訴案例
客戶因我們多收幾分錢電話咨詢投訴心理分析
客戶因抄表員服務態度不好電話咨詢投訴心理分析
客戶因不想交費電話咨詢投訴心理分析
客戶因計價問題咨詢投訴心理分析
客戶為何認為我們的電表不準?
……
二、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小
三、處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
四、超越客戶滿意的三大策略
(一)、提高服務品質
(二)、巧妙地降低客戶期望值
(三)、精神情感層面滿足
五、避免10種錯誤處理顧客抱怨投訴的方式
1、 只有道歉沒有進一步行動
2、 把錯誤歸咎到顧客身上
3、 做出承諾卻沒有實現
4、 完全沒反應
5、 粗魯無禮
6、 逃避個人責任
7、 非語言排斥
8、 質問顧客
9、 語言地雷
10、 忽視客戶的情感需求
六、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時的溝通語言
2、處理的方式及技巧
3、處理時態度、情緒、信心
七、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執行
6、跟進實施
八、顧客抱怨投訴處理的三明治技巧
九、客戶抱怨投訴處理細節:
(一)、語言細節
(二)、行為細節
(三)、三換原則
十、巧妙降低客戶期望值技巧
(一)、巧妙訴苦法
(二)、表示理解法
(三)、巧妙請教法
(四)、同一戰線法
十一、當我們無法滿足客戶的時候……
(一)、替代方案
(二)、巧妙示弱
(三)、巧妙轉移!
十二、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對方核心需求技巧
(二)、快速呈現解決方案
(三)、快速解決問題技巧
短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)
1、關于電費過高的咨詢投訴處理案例分析;
2、關于電費計量問題的投訴處理案例分析;
3、關于停電問題的投訴處理案例分析;
4、關于抄表誤差問題的投訴處理案例分析;
5、關于電費電價類問題處理技巧案例分析;
6、欠費停電客戶的投訴處理案例分析;
7、關于工程類問題投訴處理案例分析;
8、粗暴無理型客戶投訴處理案例;
十三、客戶抱怨及投訴處理的十對策
(一)、息事寧人策略
(二)、巧妙借力策略
(三)、黑白臉配合策略
(四)、上級權利策略
(五)、丟車保帥策略
(六)、威逼利誘策略
(七)、農村包圍城市策略
(八)、攻心為上策略
(九)、巧妙訴苦策略
(十)、同一戰線策略
十四、資源整合技巧
(一)、資源整合的涵義
(二)、資源利用五個層次
(三)、資源整合的內容與方式
(四)、資源整合六步曲
十五、抱怨投訴處理方案策劃與呈現
(一)、抱怨投訴處理方案策劃
1、抱怨投訴處理方案的核心目標
2、抱怨投訴處理的投入產出分析、可行性分析
(二)、抱怨投訴處理方案呈現
1、以結果為導向;重點突出,主次分明;量化管理;
2、做好做1-3個方案;各方案請做SWOT、投入產出比分析;
3、共贏溝通:三明治的溝通技巧;營造輕松愉快的溝通氛圍。
十六、抱怨投訴處理的商務談判
(一)、商務談判的目的
(二)、高效商務談判六步驟
(三)、商務談判實用策略
(四)、商務談判促成技巧
十七、電力法律法規知識運用
(一) 電力法律基礎
(二) 供電服務法律糾紛處理
(三) 違章用電與竊電查處
(四) 人身觸電法律糾紛處理
(五) 電費風險的防范與清欠的法律手段
(六) 電力設施保護
(七) 合同法與供用電合同及購電合同
十八、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合
(一)、公司原因造成的抱怨投訴
(二)、騷擾客戶抱怨投訴
(三)、惡意投訴
短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例)
1、關于計劃停電的投訴處理案例;
2、電力營業廳投訴專業戶的投訴處理案例;
3、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
4、補償型客戶抱怨投訴案例;
5、特殊身份客戶抱怨投訴案例;
6、客戶訴訟的庭外和解案例;
就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評
第六章、電力服務規范禮儀訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、 抄表工作服務規范、服務禮儀訓練
二、 搶修工作規范流程訓練
三、 搶修工作細節訓練
示范指導、模擬演練
就學員提出的難題進行分析討論、講解點評
課程結束
一、 重點知識回顧
二、 重點知識筆試或模擬考試、點評
三、 Q 與A
四、 學習總結與行動計劃
五、 領導總結發言
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
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【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題:1. 在互聯網的今天,銷售渠道如何拓展;2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷售的影響;4.顧客對商品產生不滿時,我們通常以敷衍為解決手段。 本課程從店長對銷售的認識為導向,讓店長們轉變原有的銷售思維,從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..
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【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力不足導致店整體管理不理想; 本課程從店長自我角色認知,基本工作流程入手,讓店長們在管理上有所提升。【授課方式】課程講授—Lectur..
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