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門店管理人員
【培訓收益】
如何對銷售數據進一步分析，以便更好地拓展渠道
銷售如何陳列，可提升顧客顧客欲望
員工和導購員的不同激勵方式
如何更好地處理店與顧客之間的關系
自測：你一天的工作如何分配 哪里浪費了時間？
視頻：助人為樂的推車【講師背景】
n 中國人民大學碩士研究生
n 中國連鎖經營協會特聘專家講師
n 著名實戰派門店營銷管理專家
n 中國建材營銷協會首席顧問
n 北大、清華、人大、南開等總裁班特聘講師
【工作經歷】
韓老師擁有10多年的企業實戰管理經驗，曾擔任沃爾瑪（世界500強）、百安居城市總經理、鑫方盛集團采購總監、O&I歐倍德（德國第一、全球第四）建材家居裝飾店長、東方家園家居建材商業有限公司（中國第一家上市的民營企業）總經理。
擔任百安居城市總經理期間，帶領團隊創造連續三年全國前三名的銷售業績；擔任鑫方盛集團采購總監期間，對部分供應商進行了渠道轉換，合理地調整了供應商結構，使公司在08年整體毛利率提升了28%；作為東方家園家居建材商業有限公司首位女性總經理，實現開業當日銷售額150萬，創造了東方家園當年新店銷售第一、銷售額同比增長20%的不俗業績。
韓老師運用建材門店、商業地產等領域豐富的經營管理經驗，將國際先進企業運營系統進行了很好的整理提煉，并結合前沿營銷管理理念融合應用，首創門店服務突破“六脈神劍”體系，先后為數百家企業進行企業培訓授課和管理咨詢，得到企業員工的高度認可。韓老師的課程被學員譽為“具有實操性的課程”。
【主講課程】
門店管理類：
《金牌店長如何提升門店業績》《金牌店長完成目標的五步19法》
《金牌店長特訓營之管理篇》《金牌店長特訓營之銷售篇》
《門店金牌店長領導藝術提升與自我修煉》《門店金牌銷售團隊建設與管理》
《王牌導購銷售六步曲》《行之有效的巡店技術》
管理類：
《領導藝術提升與自我修煉－MTP》《中層管理者角色認知》《時間與目標管理》
《情商修煉與高效溝通》《8090員工管理》
《團隊建設與管理》《企業經營管理》《非人》
《管理攻心術-如何與90后共舞》《人生成功之道-人際關系與溝通》
《時間管理-重塑習慣升級人生》《銷售心理學之攻心術》
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思考問題：店面的經營為什么越來越難做？店員的熱情為什么越來越消極？店面的業績為什么越來越慘淡？終極原因在于：店長自己出了問題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導致了人才的流失；客戶的經營不好，造成了了客源的離去。一名優秀的店長一定要學會：自我的情緒管理、人才的危機管理、客戶的關系管理一、自我的情緒管理（..
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【課程背景】店長是店面經營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰爭，而店長則是現場指揮官，店長在店面的運營中起著中流砥柱的作用，不僅要具有高超的銷售服務技巧，更要成為經營管理高手。本課程將采用了科學化、..
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【課程背景】1、微營銷時代，客流量明顯減少，如何提升進店人數？2、目標如何科學分解，如何做好目標數據分析與目標追蹤？3、90后員工不好管理，員工流程執行力低，如何提升團隊領導力？4、新員工流失多，上手慢，如何復制導購，如何提升教練輔導技術？5、如何做好員工情緒管理，有效激勵員工斗志，如何天天給員工打雞血？6、員工有效溝通，..
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【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 在互聯網的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段?！ ”菊n程從店長對銷售的認識為導向，讓店長們轉變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..
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【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；3.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足?！ ”菊n程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們無論是銷售..
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主講：蔣小華課程時間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導購的區別；2、 店長的4個角色誤區；3、 店長的自我定位與角色轉換；4、 店長的主要職責和價值。二、 金牌店長的心態管理1、 陽光心態：問題是機會；2、 責任..
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