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店長、管理層
【培訓收益】
學會自我的情緒管理，進而調(diào)動店員銷售與服務的熱情；學會人才危機管理，把控人才外流；學會客戶關系管理，掌控門店的客戶資源。
思考問題：
★ 1971年出生
★ 本科學歷
★ 百萬圓桌高級講師
★ 23年銀保從業(yè)與授課經(jīng)驗
★ 中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓委員會副秘書長
★中國保險人集團高級講師
職業(yè)履歷
孫老師曾任中國人壽地市分公司銷售培訓部經(jīng)理、中國保險人研究訓練機構技術總監(jiān)、保險人組訓學校校長、中國大營銷教育訓練中心項目總監(jiān)。 工作經(jīng)歷 營銷管理講師、銷售實戰(zhàn)講師、團隊激勵師、講師組訓職業(yè)訓練師、家庭理財與風險管理規(guī)劃師，23年年銀保授課輔導經(jīng)驗，受到多家銀行保險公司一致好評！
擅長領域：
大課：擅長營銷管理、組織發(fā)展、銷售提升、團隊激勵等課程
輔導：銀保開門紅、期交保險輔導、躉交保險輔導系統(tǒng)經(jīng)營具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
精品課程
輔導項目：《期交保險輔導項目》《銀保開門紅輔導項目》《銀行基金輔導項目》
銷售管理方面：《后疫情時代--保險開門紅營銷》《銷售團隊的激勵與業(yè)務推動》、《高效會議經(jīng)營》、《銷售團隊的五項管理》、《銷售團隊管理的三大系統(tǒng)》、《職業(yè)經(jīng)理人的十項修煉》
銷售人員方面：《銷售冠軍的十項標準》、《走出銷售誤區(qū).實現(xiàn)銷售自由》、《標準化銷售流程》、《業(yè)績倍增的價值營銷》、《銷售的十一項攻心策略》《客戶的經(jīng)營與維護》
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【課程背景】店長是店面經(jīng)營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰(zhàn)爭，而店長則是現(xiàn)場指揮官，店長在店面的運營中起著中流砥柱的作用，不僅要具有高超的銷售服務技巧，更要成為經(jīng)營管理高手。本課程將采用了科學化、..
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【課程背景】1、微營銷時代，客流量明顯減少，如何提升進店人數(shù)？2、目標如何科學分解，如何做好目標數(shù)據(jù)分析與目標追蹤？3、90后員工不好管理，員工流程執(zhí)行力低，如何提升團隊領導力？4、新員工流失多，上手慢，如何復制導購，如何提升教練輔導技術？5、如何做好員工情緒管理，有效激勵員工斗志，如何天天給員工打雞血？6、員工有效溝通，..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段。 本課程從店長對銷售的認識為導向，讓店長們轉(zhuǎn)變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想； 本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升。【授課方式】課程講授—Lectur..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；3.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足。 本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們無論是銷售..
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主講：蔣小華課程時間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導購的區(qū)別；2、 店長的4個角色誤區(qū)；3、 店長的自我定位與角色轉(zhuǎn)換；4、 店長的主要職責和價值。二、 金牌店長的心態(tài)管理1、 陽光心態(tài)：問題是機會；2、 責任..
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