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帶人帶心的領導藝術

課程編號:8527   課程人氣:2402

課程價格:¥1800  課程時長:6天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:詹從淼

課程安排:

       2013.3.23 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理、副總經理、部門總監(jiān)/經理等

【培訓收益】
《帶人帶心的領導藝術》將幫助你提升高績效領導者所必需的5項核心能力:
1、診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次
2、統馭能力:彈性使用四種不同的領導方法
3、教練能力:提升下屬的生產力
4、激勵能力:激發(fā)下屬的工作意愿
5、授權能力:四步驟授權方法

一、 用影響代替管理
a) 領導是一個影響的過程:從“要他做”到“他要做”
b) 重新認識領導與管理
c) 領導者的能力結構
d) 領導的特質
二、 診斷能力:將下屬分門別類
a) 衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子
b) 員工發(fā)展的四個層次
三、 統馭能力:彈性領導風格的應用
問卷測試:領導風格的自我診斷
a) 兩種不同的領導行為:指揮/支持
b) 四種不同的領導風格:命令式/教練式/支持式/授權式
c) 領導風格測試與診斷:如何改進我們的領導風格?
d) 案例研究:領導風格與領導陷阱
四、 教練能力:造就精英下屬!
a) 什么是教練?
b) 教練的目的與職能
c) 創(chuàng)造成長的環(huán)境
d) 輔導訓練技能修煉
角色演練:做一個稱職的教練
五、 激勵能力:給員工裝上發(fā)動機
a) 激勵信號:員工們怎么啦?
b) 關注下屬的工作動力
c) 激勵的循環(huán)圖
d) 不同層級領導者的需求排序
e) 激勵案例分享與討論
六、 授權能力:放手又放心的藝術!
a) 授權是委派任務,還是交出權力?
b) 影響授權的權變因素
c) 授權四步驟
d) 授權后的控制技巧
e) 授權的藝術:學會放風箏
f) 授權案例分享與討論
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