【培訓(xùn)對(duì)象】
1．企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；
2．設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點(diǎn)檢工程師，設(shè)備檢測(cè)診斷工程師；
3．設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干技術(shù)人員。

【培訓(xùn)收益】
點(diǎn)檢是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心，企業(yè)的一切設(shè)備維修實(shí)施的行動(dòng)始于點(diǎn)檢。為切實(shí)保障企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢的工作質(zhì)量和從業(yè)人員的職業(yè)技能，國(guó)家質(zhì)檢總局根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》（第六號(hào)部長(zhǎng)令）文件精神，設(shè)置了設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格證書鑒定制度，并明確點(diǎn)檢員職業(yè)資格證書是從事設(shè)備點(diǎn)檢工作人員職業(yè)技能水平的資格憑證。希望通過這個(gè)課程能夠幫助企業(yè)改進(jìn)設(shè)備管理工作，加快建立一支數(shù)量充足、機(jī)構(gòu)合理、技能精湛的高素質(zhì)設(shè)備點(diǎn)檢技能人才隊(duì)伍，深入推進(jìn)企業(yè)設(shè)備維修管理工作。

課程內(nèi)容

（一）現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備管理理念

1. 當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀；

2. 制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn)；

3. 必須改變誰也管但誰也不全管的現(xiàn)狀，設(shè)備管理的重心要下移；

4. 設(shè)備管理要由“設(shè)備維修”向“生產(chǎn)維修”轉(zhuǎn)變；

5. 企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理的實(shí)質(zhì)，建立自己的設(shè)備管家體系。

（二）點(diǎn)檢實(shí)務(wù)——企業(yè)設(shè)備管家的工作

1. 設(shè)備點(diǎn)檢的涵義及其在企業(yè)設(shè)備管理中的地位；

2. 設(shè)備點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別；

3. 設(shè)備點(diǎn)檢管理的對(duì)象（設(shè)備管家的工作重點(diǎn)）；

4. 設(shè)備點(diǎn)檢管理實(shí)務(wù)（設(shè)備管家的工作內(nèi)容）。

（1）點(diǎn)檢的準(zhǔn)備（定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定人員、定周期、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定表格、定記錄）；

（2）點(diǎn)檢計(jì)劃（點(diǎn)檢計(jì)劃模型、點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢表的設(shè)計(jì)）；

（3）點(diǎn)檢的組織分工（點(diǎn)檢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、點(diǎn)檢組織管理）；

（4）點(diǎn)檢實(shí)施（點(diǎn)檢檢查、點(diǎn)檢記錄、點(diǎn)檢處理、點(diǎn)檢改進(jìn)、點(diǎn)檢實(shí)施的規(guī)范化作業(yè)）；

（5）點(diǎn)檢績(jī)效考核（點(diǎn)檢行為的考核、點(diǎn)檢激勵(lì)設(shè)計(jì)）；

（6）點(diǎn)檢與定修；

（7）點(diǎn)檢的信息化管理；

（8）企業(yè)設(shè)備管家的能力要求及其培養(yǎng)。

（三）國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的設(shè)備管理動(dòng)態(tài)

1. 國(guó)內(nèi)外設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的點(diǎn)檢技術(shù)；

2. 最新維修技術(shù)動(dòng)態(tài)。

（四）學(xué)員考試測(cè)評(píng)

• 關(guān)于舉辦“房地產(chǎn)業(yè)納稅管理六大實(shí)用技能”培訓(xùn)通知

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 河南-鄭州

  關(guān)于舉辦“房地產(chǎn)業(yè)納稅管理六大實(shí)用技能”培訓(xùn)通知‖2016年11月8–10日‖—‖鄭州•百利中州國(guó)際飯店‖—‖主講：陳老師‖‖專題背景‖ 2016年，房地產(chǎn)業(yè)全面“營(yíng)改增..

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• 關(guān)于舉辦“土地增值稅清算及企業(yè)所得稅后續(xù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制案例精講班”的通知

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 浙江-金華

  第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算中的“5”項(xiàng)收入確定技巧及相關(guān)法律解析（一）有關(guān)銷售發(fā)票開具與否的收入確認(rèn)1、未開具發(fā)票或未全額開具發(fā)票但簽訂銷售合同的收入確認(rèn)2、未開具發(fā)票，未簽訂銷售合同但實(shí)際已（未）投入使用的收入確認(rèn)（二）房地產(chǎn)代收費(fèi)用的收入確認(rèn) ..

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• 關(guān)于舉辦第四期中高級(jí)設(shè)備維修工程師培訓(xùn)班的通知

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 設(shè)備維修管理與技術(shù)基礎(chǔ)（1天）1、當(dāng)前主要有哪些現(xiàn)代設(shè)備維修理念； 2、怎樣確定設(shè)備點(diǎn)檢的方式方法；3、怎樣進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)與分析； 4、怎樣進(jìn)行設(shè)備劣化分析與預(yù)防；5、怎樣制定設(shè)備檢修計(jì)劃。第二部分 主要設(shè)備故障的預(yù)防、檢測(cè)、診斷與處理（2天）1、設(shè)備磨損&mdas..

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• 關(guān)于舉辦TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)研修班的通知

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  1、TPM概述 2、TPM基本理念 （1）TPM的內(nèi)涵 （2）TPM的“三全”理念（全員、全系統(tǒng)、全效率） 3、TPM活動(dòng)體系 （1）兩大基石 （2）五個(gè)要素 （3）三個(gè)目的 （4）八大支柱 4、TPM小組活動(dòng) （1）小組活動(dòng)的目標(biāo) （2）推動(dòng)..

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• 關(guān)于舉辦設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)研修班的通知

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-無錫

  課程內(nèi)容（一）現(xiàn)代設(shè)備管理概述1.設(shè)備管理方式的變革 2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想 4.設(shè)備管理的現(xiàn)代化5.全員生產(chǎn)維修體系（TPM） 6.現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理的概念與實(shí)質(zhì)（二）現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建設(shè) 1.點(diǎn)檢管理的組織保證體系 2..

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