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房地產企業發展戰略論劍總裁班

課程編號:9610   課程人氣:1431

課程價格:¥29800  課程時長:2天

行業類別:   專業類別:

授課講師:唐東方

課程安排:

       2016.10.18 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
本課程適用于房地產企業董事長、董事、總裁、總經理、副總經理等高管。

【培訓收益】
新形勢下,房地產企業過去以政府關系為主導、土地增值為盈利點的粗放發展之路已經窮途末路,房地產企業如何在市場化、透明化、公正化的新形勢下求得生存與發展呢?本課程將根據其十余年對房地產企業戰略研究的心得與體會,與大家分享其房地產企業戰略的核心思想、方法與技巧,幫助大家解決戰略發展難題。

第一部分 房地產企業面臨的困局
(一)外部困局
(二)內部困局
 
第二部分 房地產行業的發展前景分析
(一)宏觀環境分析
(二)行業環境分析
(三)競爭環境分析
(四)產業鏈分析
(五)消費者分析
 
第三部分 房地產企業發展之道
(一)發展戰略框架
(二)未來的發展方向
(三)未來的發展目標
(四)未來的發展點
(五)未來的發展能力
 
第四部分 發展產企業發展現狀
(一)總體發展現狀
(二)第一集團
(三)第二集團
(四)第三集團
(五)各子產業細分龍頭公司
 
第五部分 萬科發展戰略
(一)萬科概況
(二)萬科業績
(三)萬科業績發展階段
(四)萬科發展戰略
(五)萬科成功因素分析
 
第六部分 萬達發展戰略
(一)萬達概況
(二)萬達業績
(三)萬達業績發展階段
(四)萬達發展戰略
(五)萬達成功因素分析
 
第七部分 富力發展戰略
(一)富力概況
(二)富力業績
(三)富力業績發展階段
(四)富力發展戰略
(五)富力成功因素分析
 
第八部分 碧桂園發展戰略
(一)碧桂園概況
(二)碧桂園業績
(三)碧桂園業績發展階段
(四)碧桂園發展戰略
(五)碧桂園成功因素分析
 
第九部分 華僑城發展戰略
(一)華僑城概況
(二)華僑城業績
(三)華僑城業績發展階段
(四)華僑城發展戰略
(五)華僑城成功因素分析
 
第十部分 中海發展戰略
(一)中海概況
(二)中海業績
(三)中海業績發展階段
(四)中海發展戰略
(五)中海成功因素分析
 
第十一部分 戰略思考與研討
(一)發展戰略框架
(二)愿景:我們未來應成為什么樣的企業?
(三)戰略目標:我們應選擇多快的發展速度?
(四)業務戰略:我們應選擇怎樣的產業、產品、區域?
(五)職能戰略:我們需要構建怎樣的核心發展能力支持愿景、戰略目標、業務戰略的發展?

 
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