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讓你工作飛起來——必須掌握的Excel高效辦公實(shí)用技能與技巧
課程編號：9989 課程人氣：2558
課程價(jià)格：￥1280 課程時(shí)長：1天
2013.8.15
Office辦公人員
【培訓(xùn)收益】
1.樹立正確的Excel企業(yè)管理應(yīng)用理念
2.掌握日常數(shù)據(jù)處理的實(shí)用技巧和技能
3.掌握常用Excel數(shù)據(jù)管理和分析工具
4.掌握最常用的數(shù)據(jù)管理和處理函數(shù)
從管理的角度審視兩種Excel表格
培養(yǎng)良好的Excel使用習(xí)慣
使用Excel常犯的錯誤及其糾正
系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化（修改非法日期；修改文本型數(shù)字；數(shù)據(jù)分列；填充數(shù)據(jù)，處理合并單元格；刪除大量空行、特殊字符）
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的表格模版，讓別人按照你的要求填寫數(shù)據(jù)，不再為收集不到統(tǒng)一規(guī)范的表格而發(fā)愁（數(shù)據(jù)有效性的各種應(yīng)用）
對工作表進(jìn)行特殊保護(hù)，不讓別人看見公式和修改公式，只允許在指定的區(qū)域進(jìn)行操作
日期和時(shí)間的處理規(guī)則
正確輸入日期和時(shí)間
設(shè)置日期和時(shí)間的顯示格式
實(shí)用的日期函數(shù)及其應(yīng)用（計(jì)算合同到期日；計(jì)算年齡和工齡）
輸入文字應(yīng)該注意的幾個(gè)問題
正確區(qū)別文本型數(shù)字和純數(shù)字
將不能計(jì)算的數(shù)字快速修改為可以計(jì)算的純數(shù)字
使用TEXT函數(shù)快速將數(shù)字和日期轉(zhuǎn)換為規(guī)定格式的文本
綜合案例：快速分列漢字和數(shù)字、產(chǎn)品名稱和規(guī)格、科目編碼和科目名稱等
列表工具——一個(gè)非常實(shí)用的集篩選、自動復(fù)制公式、自動擴(kuò)展區(qū)域、可以實(shí)時(shí)匯總分析的數(shù)據(jù)分析工具
使用條件格式建立各種預(yù)警系統(tǒng)（跟蹤標(biāo)識特殊數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異動；合同提前提醒；生日提前提醒等；自動美化表格）
數(shù)據(jù)透視表基本應(yīng)用（制作數(shù)據(jù)透視表，使用數(shù)據(jù)透視表分析數(shù)據(jù)）
不可忽視的函數(shù)和公式的基礎(chǔ)知識（絕對引用和相對引用、名稱、條件表達(dá)式）
基本的邏輯判斷函數(shù)IF（基本應(yīng)用；多層嵌套IF應(yīng)用）
單條件下的分類匯總函數(shù)SUMIF（精確分類匯總；兩種情況下的模糊分類匯總）
多條件下的分類匯總函數(shù)SUMIFS
基本的查找函數(shù)VLOOKUP（精確查找數(shù)據(jù)；模糊查找數(shù)據(jù)）
快速匯總多個(gè)結(jié)構(gòu)完全相同的工作表
快速匯總多個(gè)工作表數(shù)據(jù)
快速核對數(shù)據(jù)（社保、公積金）
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師
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開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分：談判的原理和重要概念 Principle and Concepts1．理解談判的各方 Understand the People學(xué)習(xí)攻略：任何業(yè)務(wù)如果正式進(jìn)入談判環(huán)節(jié)，便面臨著風(fēng)險(xiǎn)的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡單的你死我活，高超而又專業(yè)的談判能夠幫助談判人員..
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輕松搞定大客戶的方法與技巧--大客戶顧問式銷售與數(shù)字化管理
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
輕松搞定大客戶的方法與技巧--大客戶顧問式銷售與數(shù)字化管理一、本課程解決的問題：亮點(diǎn)1：對銷售的正確認(rèn)知，剖析你的銷售誤區(qū)。區(qū)別傳統(tǒng)式銷售，樹立顧問式銷售理念。源自世界500強(qiáng)，經(jīng)數(shù)百萬的數(shù)據(jù)調(diào)研提煉出來的對于銷售規(guī)律的認(rèn)知，提升銷售人員的整體素質(zhì)及技能開發(fā)！亮點(diǎn)2：..
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開課地點(diǎn)： 上海-上海
一、認(rèn)識雙贏商務(wù)談判雙贏商務(wù)談判的三大標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)談判利益的三個(gè)層面哈佛商務(wù)談判的四個(gè)原則進(jìn)入談判報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的五個(gè)前提客戶談判的心理分析高效商務(wù)談判的價(jià)值分析政商談判案例研討：高..
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開課地點(diǎn)： 北京-北京
1.定價(jià)戰(zhàn)略•戰(zhàn)略定價(jià)金字塔•價(jià)值創(chuàng)造 •價(jià)格結(jié)構(gòu) •價(jià)格與價(jià)值溝通 •定價(jià)政策 •價(jià)格水平 3. 選擇定價(jià)目標(biāo)•定價(jià)目標(biāo)的選擇•以利潤為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)•銷售為導(dǎo)向定價(jià)..
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非常幸運(yùn)你找到了這門課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。好好運(yùn)用本堂課程的核心知識，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)發(fā)展問題，你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而被人注目。本課..
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