標準化作業 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3380 元 開課時間:2014-06-26 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、標準作業概念及意義 1.標準作業概念2.標準作業在精益生產系統中的地位3.標準作業的作用4.標準作業三要素5.節拍時間6.標準作業順序7.標準在制品8.標準作業改善步驟二、標準作業沙盤模擬.. |
IE工業工程應用及實操管理培訓 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-12-30 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分 工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系3 工業工程7大手法4 工業工程(精益生產)導入步驟,觀念意識.. |
卓越現場管理礪煉 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2280 元 開課時間:2013-12-27 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分:現場管理人員的角色認知與心態調整1、 角色定位與工作心態調整2、 完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、 調適自我,保持管理者的激情與淡定第二部分:順暢生產掌于心----生產計劃與進度控制 1、關于.. |
生產計劃與物料控制PMC |
開課地點:上海-上海 課程價格:2280 元 開課時間:2013-12-20 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、生產計劃的基本認知生產的本質(目的):運用“5M1E”達成“Q、C、D”活動。生產的形態及特征a) 預估生產型---不特定顧客的市場需求b) 訂貨生產型---以顧客確定.. |
決戰在基層——生產現場干部管理技能 |
開課地點:北京-北京 課程價格:1800 元 開課時間:2013-12-19 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分:現場易產生問題的原因分析第一單元:生產現場存在的問題1.生產現場構成的五要素2.生產現場管理的六重點3.生產現場問題的困擾——品質、成本、交期4.生產現場問題的困擾&mdas.. |
生產計劃與物料控制PMC實務 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3600 元 開課時間:2013-12-19 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一室、銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3、生產計劃/物料控.. |
生產計劃與物料控制PMC實務 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-12-14 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一室、銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3、生產計劃/物料控.. |
現場精細化管理改善與提升 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3000 元 開課時間:2013-12-13 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一章 現場管理管理理念企業的概念企業經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色生產管理企業經營活動的特點經營活動中投入產出的關系生產活動的三要素管理六要素六項管理的基本概念主管干部.. |
生產計劃與物料計劃(PMC) |
開課地點:北京-北京 課程價格:3280 元 開課時間:2013-12-06 專業類別: 行業類別: |
課程收益:上篇:生產計劃篇第一講:生產計劃管理的挑戰有哪些 生產計劃管理的KPI指標有哪些?生產計劃管理的挑戰是什么?生產計劃管理的工作職責有哪些工廠運作模式的四種類型什么是前置時間?四種運作模式的計劃管理側重點四.. |
IE工業工程應用及實操管理培訓 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-29 專業類別: 行業類別: |
課程收益:★第一部分 工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系3 工業工程7大手法4 工業工程(精益生產)導入步驟,觀念意.. |
5S/6S現場管理與目視化實戰 |
開課地點:上海-上海 課程價格:2600 元 開課時間:2013-11-29 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對節約的重新認識2、5S定義回顧--游戲--5S五個步驟形成一個完整的系統,是達成一定目標的充分必要步驟--關于6S、7S甚至10S3、5S的作用.. |
廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰培訓 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5200 元 開課時間:2013-11-28 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第 一 天引言: 1、當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2、后危機時代企業如何生存與發展3、成本優勢的巨人卻是成本管理上的弱智警示:微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色 .. |
生產計劃與物料控制PMC實務 |
開課地點:北京-北京 課程價格:3600 元 開課時間:2013-11-28 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一室、銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3、生產計劃/物料控.. |
贏在基層--班組長管理的五大劍法 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2800 元 開課時間:2013-11-23 專業類別: 行業類別: |
課程收益:劍法一 ----知己知彼,百戰百勝第一部分 角色認知----------兵頭篇1.班組管理的概念→班組長的地位和使命 →班組長的具體職責→班組長的素質要求→從員工到班組長管.. |
TPM全面生產性保全實戰訓練 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3200 元 開課時間:2013-11-22 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分:精益生產與設備管理1、設備管理的困惑與問題;2、設備管理的定義;3、精益工廠的設備管理;4、世界工廠對我們的啟示5、我們的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TP.. |
精益生產實戰模擬沙盤 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3533 元 開課時間:2013-11-14 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、精益生產概念和誤區1.精益生產的定義2.各種對精益生產的片面理解二、剖析豐田生產系統1.豐田企業發展歷程2.豐田生產系統3.自動化的起源和運用4.準時化方式運用5.豐田生產系統三大基石.. |
研發人員的考核與激勵 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2800 元 開課時間:2013-10-31 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部門工作的員工)在該案例中各承擔哪些職責?2.造成績效考核結果無法達成共識的原因是什么?3.這個案例中體現了哪些研發績效管理的特點?4.思考:這種情況在自己的公司是否普遍存在.. |
5S與可視化管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3180 元 開課時間:2013-10-30 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、什么是5S現場管理?1、5S的含義及其發展過程2、5S的起源3、5S是什么?4、5個S之間的關系5、5S與現場管理的關系二、為什么實施5S1、5S管理在企業管理各層面的影響和作用2、5S與安全.. |
5S現場管理與可視化管理 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3180 元 開課時間:2013-10-30 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、什么是5S現場管理?1、5S的含義及其發展過程2、5S的起源3、5S是什么?4、5個S之間的關系5、5S與現場管理的關系二、為什么實施5S1、5S管理在企業管理各層面的影響和作用2、5S與安全.. |
IE工業工程應用與實踐技法提升訓練 |
開課地點:上海-上海 課程價格:3200 元 開課時間:2013-10-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:1. IE概述IE發展簡史IE學術要領與主要研究領域生產系統領域IE的主要職能企業對IE的職能定位2. IE流程設計工具之 – 操作程序分析IE技術對七大浪費的消除操作程序圖的繪制操作程序.. |