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5S現場管理與可視化管理
課程編號：10521 課程人氣：1611
課程價格：￥3180 課程時長：2天
2013.10.30
生產經理、主管；工程師、班組長、精益經理、精益專員等
【培訓收益】
1.掌握每個S的關鍵方法
2.選定區域5S現場改善
3.建立5S推行、檢查、考核機制
4.制定后續5S改進行動計劃
5.掌握現場5S規劃方法
1.整理實施方法與關鍵點
2.整頓實施方法與關鍵點
3.清掃實施方法與關鍵點
優秀企業5S實施案例
1.現場3S改進
2.現場標識
3.可視化方案規劃
1.不能堅持5S的因素分析
2.堅持的保障體系和因素
3.管理層應承擔的職責是什么
1.建立組織結構
2.5S項目管理機制
3.試點實施
4.全面實施
5.5S體系完善
6.建立5S日常管理機制
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一講：何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統計管制處”的十位精英1、戰爭中的數字化管理模式思考：不會用數字說話的高管請離開案例：節約數億美金的數字化管理2、福特的關鍵業務和管理控制部門案例：福特強調效率和管理控制為特征..
人氣：967
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
課程大綱：第一單元：精益管理”心“------精益管理思想與精益意識強調精益的本質精益文化對精益管理推行的顯著作用，從而打通企業“執行力”的通道，更有力推動企業精益管理項目。精益管理方式不僅是一種改善思想，更是一場意識變革，透過&ldquo..
人氣：697
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新版《工程量清單計價標準(征)》解讀與建設項目造價精細化管理、EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作
開課時間：已開課
開課地點： 福建-廈門
一、培訓內容第一部分：新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》（《新清標(征)》）深度解讀與建設項目造價精細化管理實務（一） 新版《建設工程工程量清單計價標準(征)》深度解讀及應用操作1.我國工程造價體制與計價計量的問題及改革需求：2.《新清標(征)》修訂背景及重點條文的深度解讀..
人氣：804
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-蘇州
一:安全生產標準化的基本概況1) 安全生產標準化的由來2) 安全生產標準化建設的意義3) 安全生產標準化建設的法律依據二:安全生產標準化分級1） 安全生產標準化的分級管理2） 安全生產標準化的申請流程3） 安全生產標準化的團隊建設4） 安全生產標準化的專業分類..
人氣：960
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的？ 案例分享：粗放的現場2.精細化管理概述從規范化到精細化的必要性精細化管理..
人氣：617
