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工廠5S項目推進與目視管理
課程編號：8313 課程人氣：2430
課程價格：￥3280 課程時長：2天
2013.3.20
5S專員、5S推進主管、班組長、生產(chǎn)主管、倉儲主管、生產(chǎn)經(jīng)理等。
【培訓收益】
·深刻理解5S的真正意義與作用
·清楚了解5S對于工廠KPI指標的貢獻
·掌握5S推進中的關(guān)鍵要領(lǐng)，建立健全5S持續(xù)推進的激勵機制
·掌握5S固化標準化的方法，并能持續(xù)鞏固成果
·掌握目視管理的應用技
課程背景：
5S絕不僅僅是打掃衛(wèi)生，5S就是工廠的KPI！，然而：
如何讓企業(yè)管理層乃至一線員工領(lǐng)悟5S的深刻意義？
如何掌握并建立一套切實可行的5S推行體系？
如何及時發(fā)現(xiàn)5S推行過程中的問題，并積極找到解決措施？
如何將目視管理應用到“無處不在”？
……
這些都是生產(chǎn)主管迫切需要解決的問題
一、深刻理解5S的真正意義與作用
·認識我們的問題
--細節(jié)決定成敗
--人的品質(zhì)決定細節(jié)
--管理者的產(chǎn)品是屬下的行為
·5S的真正意義與作用
--5S管理的五大對象及六大目標
--整理推進步驟的詳細講解
--整頓推進步驟的詳細講解
--清掃推進步驟的詳細講解
--清潔推進步驟的詳細講解
--每個步驟推進
二、5S與工廠主要KPI之間的關(guān)系
·工廠的KPI管理之屋
--KPI管理之屋
--工廠常見KPI
·5S與QCDS指標的直接關(guān)系
--5S與質(zhì)量指標的關(guān)系（案例討論）
--5S與成本（效率）指標的關(guān)系（案例討論）
--5S與交付指標的關(guān)系（案例討論）
--5S與安全指標的關(guān)系（案例討論）
三、推進5S活動的步驟、難點與措施
·5S活動的階段性及終極目標
·5S活動的參與性與持續(xù)性
·5S推行主管必備能力
·5S推進八步法：
--成立項目組
--意識轉(zhuǎn)變
--現(xiàn)場整理
--可視化整頓
--總結(jié)固化
--提高素養(yǎng)
--規(guī)范清潔
--徹底清掃
四、目視化管理（可視化工廠）
·基本概念
--目視化概念介紹
--目視化--現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)
--現(xiàn)場管理的六個要素
--目視化管理的基本要求
·視化管理的不同等級
--目視初級水平
--目視中級水平
--目視高級水平
·目視化管理的十二種手段
--定位法，標示法，分區(qū)法
--圖型法，顏色法，方向法
--痕跡法，透明法，公告法
--檢測法，地圖法，備忘法
−卓越運營管理體系版權(quán)擁有者
−精益生產(chǎn)高級講師、咨詢總監(jiān)
−TWI認證講師、咨詢總監(jiān)
−行動領(lǐng)導力認證講師、創(chuàng)新型TTT認證講師
−曾接受日本精益專家（新技術(shù)研究所）的培訓，培訓內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS（產(chǎn)品交付）體系（特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨）
−從業(yè)年限：21年（工廠12年，培訓與咨詢9年）
−在Carrier空調(diào)歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位，完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變過程；
−在ArvinMeritor擔任精益生產(chǎn)經(jīng)理，負責工廠的運營和持續(xù)改善活動，深刻理解并實踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實施層面；
在Cummins履行運營總監(jiān)職責，負責COS系統(tǒng)的落實和工廠運營；
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
一、深刻理解5S的真正意義與作用Ø 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對象及六大目標² 整理推進步驟的詳..
人氣：1531
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問題 細節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用5S管理的五大對象及六大目標整理推進步驟的詳細講解..
人氣：1296
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開課時間：已開課
開課地點： 湖北-武漢
課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對象及六大目標² ..
人氣：1868
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開課時間：已開課
開課地點： 天津-天津
課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 認識我們的問題 細節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用5S管理的五大對象及六大目標整理推進步驟的詳細講解 ..
人氣：1578
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、破冰問候、建立共同語言課程總體結(jié)構(gòu)的介紹學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現(xiàn)場的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區(qū)小游戲：認識5S及其目的與作用5S的目的與意義4M1E與5S現(xiàn)場管理的標..
人氣：1354
