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工廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對(duì)策
課程編號(hào)：13409 課程人氣：2325
課程價(jià)格：￥2200 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2014.6.27
EHS經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)等相關(guān)管理人員
【培訓(xùn)收益】
1、明確安全管理的真正意義；
2、明確管理者的主要職責(zé)和權(quán)限，理清安全管理的思路與方向；
3、明確如何建立安全管理體系；
4、掌握并提升安全管理有效方法和技能；
5、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一部分: 我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1、什么是安全？
2、安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要意義；
3、近年來(lái)各行業(yè)安全生產(chǎn)近況介紹；
4、我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的安全管理水平的差距；
5、安全事故處置結(jié)果。
1、政府決策對(duì)安全管理的影響；
2、反思我國(guó)當(dāng)前政府及企業(yè)的3Q值狀況；
3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識(shí)剖析；
4、領(lǐng)悟安全之道；
5、企業(yè)安全管理“低投入、高風(fēng)險(xiǎn)”之亂象；
6、案例分享：某企業(yè)危險(xiǎn)品庫(kù)火災(zāi)案例分析；
7、企業(yè)安全管理體系建立與實(shí)施狀況剖析。
引言：不以規(guī)矩，不成方圓
1、如何設(shè)定企業(yè)安全目標(biāo)；
2、安全管理核心架構(gòu)與職責(zé)建立；
3、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制；
4、國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)介紹；
5、安全規(guī)章制度的建立；
6、安全資金投入與實(shí)施；
7、安全的培訓(xùn)教育；
8、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理；
9、安全行為管理知識(shí)拓展------杜邦安全訓(xùn)練觀察計(jì)劃（STOP）；
10、安全目標(biāo)管理及績(jī)效管理；
11、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化；
12、案例分享：某知名企業(yè)安全目視化應(yīng)用。
引言：安全第一預(yù)防為主
1、案例分享：河南工人的“開胸驗(yàn)肺”；
2、職業(yè)危害形勢(shì)分析；
3、職業(yè)危害識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制；
4、如何有效預(yù)防職業(yè)??；
5、體檢出現(xiàn)異常如何處理；
6、如何確保勞保措施的執(zhí)行到位。
引言：未雨綢繆有備無(wú)患
1、應(yīng)急組織的建立與職責(zé)；
2、如何編制事故應(yīng)急預(yù)案；
3、案例分析：汶川大地震震出史上最牛的校長(zhǎng)；
4、應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的配置；
5、應(yīng)急預(yù)案的演練與總結(jié)；
6、事故的等級(jí)劃分；
7、事故報(bào)告、調(diào)查和處理。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義；
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本特點(diǎn)；
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主體內(nèi)容；
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的適用范圍；
5、規(guī)范性引用文件；
6、企業(yè)如何導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；
7、安全評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的好處；
8、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入的流程與步驟；
9、案例分享：某知名企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系解析。
課程研發(fā)方向?yàn)椋?/b>生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)系列（包括：生產(chǎn)車間管理、現(xiàn)場(chǎng)5S/6S管理、中基層管理等）。生產(chǎn)管理技術(shù)系列（包括：全員生產(chǎn)保全（TPM）、精益生產(chǎn)（LP）、EHS等），在授課中，注重培訓(xùn)效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場(chǎng)操練等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)以致用。
周老師成功運(yùn)作的咨詢或輔導(dǎo)項(xiàng)目包括5S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、班組建設(shè)等。
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州
第 1 天模 塊 要 點(diǎn) 時(shí)間 主題一 企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ) 1、從“昆山8.2爆炸事故”談企業(yè)安全管理的作用 2、從事故的成因分析看到事故產(chǎn)生的根本原因——金字塔理論對(duì)于工廠的實(shí)踐 3、事故的致因理論與企業(yè)安全管理的實(shí)戰(zhàn)掛鉤 4、制造型企業(yè)..
人氣：1399
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州
一、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)內(nèi)容1.安全管理歷史發(fā)展進(jìn)程2.世界先進(jìn)安全管理方法介紹－杜邦STOP計(jì)劃3.多米諾骨效應(yīng)牌4.海因里希安全法則5.產(chǎn)生危險(xiǎn)的根本原因6.安全管理基本方法二、危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)1、危險(xiǎn)源的識(shí)別重點(diǎn)內(nèi)容a)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分類b)生..
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EHS—工廠安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 四川-成都
Unit1現(xiàn)代企業(yè)的EHS管理系統(tǒng)工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵制造型企業(yè)EHS的管理趨勢(shì)企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位EHS法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制Unit2工廠安全狀況的衡量安全事故的分級(jí)管理策略事故的報(bào)告與調(diào)查安全工作小時(shí)的衡量安全事故率的衡量U..
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EHS—工廠安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 四川-成都
Unit1 現(xiàn)代企業(yè)的EHS管理系統(tǒng)工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵制造型企業(yè)EHS的管理趨勢(shì)企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位EHS法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制Unit2 工廠安全狀況的衡量安全事故的分級(jí)管理策略事故的報(bào)告與調(diào)查安全工作小時(shí)的衡量安全事故率的衡量U..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
主題一：梳理正確的安全意識(shí)與安全管理要點(diǎn)：1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……2.中國(guó)的“馬路戰(zhàn)爭(zhēng)”3.企業(yè)和管理者：安全是一種責(zé)任4.安全對(duì)員工的意義5.樹立正確的安全管理意識(shí)？6.案例：史上最牛校長(zhǎng)與安全管理..
人氣：2062
