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工廠5S項目推進與目視管理
課程編號：6637 課程人氣：2023
課程價格：￥3280 課程時長：2天
2012.10.19
5S專員、5S推進主管、班組長、生產(chǎn)主管、倉儲主管、生產(chǎn)經(jīng)理等。
【培訓(xùn)收益】
·深刻理解5S的真正意義與作用
·清楚了解5S對于工廠KPI指標的貢獻
·掌握5S推進中的關(guān)鍵要領(lǐng)，建立健全5S持續(xù)推進的激勵機制
·掌握5S固化標準化的方法，并能持續(xù)鞏固成果
·掌握目視管理的應(yīng)用技
每次我們在拜訪企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時候，都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持得很好嗎？”，有的回答說，“淡季的時候好，旺季的時候差些”，有的回答說，“有客戶來的時候做一做，沒客戶來就不怎么樣了”，很少有企業(yè)敢說“我們一直都做得很好”。5S傳到中國已經(jīng)20多年，很多企業(yè)也推行了不少年，按理說經(jīng)驗也夠豐富，為什么推行效果還是不理想呢？
5S絕不僅僅是打掃衛(wèi)生，5S就是工廠的KPI！，然而：
如何讓企業(yè)管理層乃至一線員工領(lǐng)悟5S的深刻意義？
如何掌握并建立一套切實可行的5S推行體系？
如何及時發(fā)現(xiàn)5S推行過程中的問題，并積極找到解決措施？
如何將目視管理應(yīng)用到“無處不在”？
……
這些都是生產(chǎn)主管迫切需要解決的問題
《工廠5S推進與目視化管理》，旨在傳授5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻理解5S的真正涵義，并掌握5S推進的關(guān)鍵要領(lǐng)，5S推進關(guān)鍵問題的解決辦法，以及學(xué)習(xí)如何建立有效的
深刻理解5S的真正意義與作用
·認識我們的問題
--細節(jié)決定成敗
--人的品質(zhì)決定細節(jié)
--管理者的產(chǎn)品是屬下的行為
·5S的真正意義與作用
--5S管理的五大對象及六大目標
--整理推進步驟的詳細講解
--整頓推進步驟的詳細講解
--清掃推進步驟的詳細講解
--清潔推進步驟的詳細講解
--每個步驟推進
·工廠的KPI管理之屋
--KPI管理之屋
--工廠常見KPI
·5S與QCDS指標的直接關(guān)系
--5S與質(zhì)量指標的關(guān)系（案例討論）
--5S與成本（效率）指標的關(guān)系（案例討論）
--5S與交付指標的關(guān)系（案例討論）
--5S與安全指標的關(guān)系（案例討論）
·5S活動的階段性及終極目標
·5S活動的參與性與持續(xù)性
·5S推行主管必備能力
·5S推進八步法：
--成立項目組
--意識轉(zhuǎn)變
--現(xiàn)場整理
--可視化整頓
--總結(jié)固化
--提高素養(yǎng)
--規(guī)范清潔
--徹底清掃
·基本概念
--目視化概念介紹
--目視化--現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)
--現(xiàn)場管理的六個要素
--目視化管理的基本要求
·視化管理的不同等級
--目視初級水平
--目視中級水平
--目視高級水平
·目視化管理的十二種手段
--定位法，標示法，分區(qū)法
--圖型法，顏色法，方向法
--痕跡法，透明法，公告法
--檢測法，地圖法，備忘法
邵老師：
教育及資格認證
·IE高級培訓(xùn)師、咨詢師
·現(xiàn)場管理高級培訓(xùn)師、咨詢師
·曾接受日本精益專家（新技術(shù)研究所）的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括精益生產(chǎn)、PDS（產(chǎn)品交付）體系，（特別是來自于Shingijutsu Moro San的親身教誨）；
·曾接受美國質(zhì)量學(xué)會黑帶大師的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括綠帶、黑帶課程；
·曾接受ISO9001、ISO14000、TS14949的專業(yè)培訓(xùn)
講師經(jīng)歷及專長
·曾服務(wù)于世界首位空調(diào)企業(yè)Carrier，工作十余年期間歷任數(shù)控工程師、生產(chǎn)主管、CI Leader等職；
·曾服務(wù)于世界汽車排氣系統(tǒng)專家—阿文美馳公司，任職生產(chǎn)經(jīng)理，負責(zé)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理；
·曾服務(wù)于康明斯公司，熟悉康明斯運作系統(tǒng) （COS）。
·經(jīng)過多年的工作實踐積累，熟悉企業(yè)整體運營體系，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、設(shè)備等部門的管理和協(xié)調(diào)，
·尤其擅長現(xiàn)場管理及IE改善工具的實踐運用；通過十余年工作的沉淀，積累了針對不同行業(yè)的培訓(xùn)和現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗。
培訓(xùn)/輔導(dǎo)經(jīng)驗及培訓(xùn)風(fēng)格
邵老師曾為多家知名企業(yè)提供過培訓(xùn)及輔導(dǎo)服務(wù)，其中包括：顧家工藝、高士線業(yè)、思林菲、航天發(fā)動機廠、阿海琺電器、勤美達工業(yè)、快速電梯、南方軸承、TCL電工、大和熱磁（真空事業(yè)部）、海爾集團、海信集團（冰箱事業(yè)部）、北京艾尼克斯、衛(wèi)華集團、克虜伯電梯、時代新材、北京三重、中鐵軌道、柳州貝振達等
邵老師具有豐富的授課經(jīng)驗，課程中會融合錄像、案例討論等多種授課方式，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，并加強學(xué)員對課程內(nèi)容的理解。同時，邵老師具備豐富的現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗，課堂上設(shè)置了大量的真實案例，并可針對客戶的實際問題提供針對性的建議，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實用性強。
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
一、深刻理解5S的真正意義與作用Ø 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對象及六大目標² 整理推進步驟的詳..
人氣：1546
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問題 細節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用5S管理的五大對象及六大目標整理推進步驟的詳細講解..
人氣：1308
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開課時間：已開課
開課地點： 湖北-武漢
課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對象及六大目標² ..
人氣：1899
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開課時間：已開課
開課地點： 天津-天津
課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 認識我們的問題 細節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為5S的真正意義與作用5S管理的五大對象及六大目標整理推進步驟的詳細講解 ..
人氣：1591
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、破冰問候、建立共同語言課程總體結(jié)構(gòu)的介紹學(xué)員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學(xué)習(xí)疑問二、5S管理概論現(xiàn)場的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區(qū)小游戲：認識5S及其目的與作用5S的目的與意義4M1E與5S現(xiàn)場管理的標..
人氣：1366
