公開課

采購成本談判技巧與供應商風險管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-26 專業類別: 行業類別: |
課程收益:前瞻供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計山東杰瑞供應商管理組織機構華為物料專家團(Commo.. |
業務突破—大客戶營銷戰略 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:7800 元 開課時間:2025-04-26 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一.客戶分析:“誰”是我的大客戶二.資源拓展1. 怎么“找到”大客戶2. 哪些“地方”可以找到大客戶三.找決策人1. 誰是決策人、誰是推動者、誰.. |
TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完美工廠模擬運行) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、企業經營目標及環境1、企業經營目標2、企業經營環境3、企業經營現狀4、妨礙企業達成目標的主因?二、《完美工廠》第一輪模擬運行1、《完美工廠》背景2、運行規則3、模擬運行4、模擬結果解讀三、TO.. |
行政工作統籌管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:引子視頻:接待泡茶的故事----新時期行政工作效率效能問題回顧與分析第一講:重新認識行政管理及其價值和定位1.1何謂行政管理?企業行政管理學的沿革1.2行政管理的六大職能及其內涵1.3行政管理職能在企業的價值及其定位.. |
TPM--計劃保全與備品備件管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4880 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一講:與時俱進——了解全員設備管理TPM 1、認識設備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業推行TPM? 3、世界500強的秘密武器:TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標 5、何.. |
企業精益化運營與降本增效 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分、 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新成本意識;3)員工應具備的三種成本意識;4)部門協同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤有杠桿效應7)精益管理.. |
激活組織:薪酬體系設計方案班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5280 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時,如何控制人工成本,同時又能增強對員工的激勵性?2、如何實現有效的調薪,滿足員工的發展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長過快;3、企業轉型、多元化發展期,薪酬體系如何匹配戰略.. |
卓越供應鏈管理 |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一講:供應鏈管理提升贏利能力:現代供應鏈戰略體系的企業地位現代企業成本追求與名企對話成本壓力企業降低成本空間分析企業經營供應鏈成本的四大黑洞供應鏈增值管理可持續發展的基礎——供應鏈決策 .. |
關鍵崗位學習地圖構建工作坊 |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:導入:人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分:三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族案例1-1:解讀某銷.. |
卓越供應鏈管理 |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一講:供應鏈管理提升贏利能力:現代供應鏈戰略體系的企業地位現代企業成本追求與名企對話成本壓力企業降低成本空間分析企業經營供應鏈成本的四大黑洞供應鏈增值管理可持續發展的基礎——供應鏈決策 .. |
關鍵崗位學習地圖構建工作坊 |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:導入:人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分:三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族案例1-1:解讀某銷.. |
激活組織:薪酬體系設計方案班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5280 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時,如何控制人工成本,同時又能增強對員工的激勵性?2、如何實現有效的調薪,滿足員工的發展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長過快;3、企業轉型、多元化發展期,薪酬體系如何匹配戰略.. |
企業精益化運營與降本增效 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分、 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新成本意識;3)員工應具備的三種成本意識;4)部門協同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤有杠桿效應7)精益管理.. |
銷售經理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰營 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4580 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換 .. |
秘書與助理職業化綜合技能提升訓練營 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4280 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一章 秘書/助理職業的定位1.秘書/助理的職業化準則2.職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3.秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5.秘書/助理職業在我國勞.. |
內部審計與反舞弊實務 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4580 元 開課時間:2025-04-24 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么?(審計定位三大階段)2.2.審計用什么方法干?(審計方法論的五級臺階)2.3.審計誰來干?(審計的組織和人員管理三類模式)2.4... |
采購成本分析與議價談判技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4500 元 開課時間:2025-04-24 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成• 總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析• 材料成本分析• 人工成本分析• 間接成本分析三、供應商定價模式分析.. |
數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通 |
開課地點:江蘇-南京 課程價格:9800 元 開課時間:2025-04-24 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一天:參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標桿學習前引導參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:30-11:0.. |
VUCA模式下柔性計劃與物料控制 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-24 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、別抱怨變化1. 客戶需求變化是罪魁禍首2. 變化帶來的人機料法一系列混亂3. 管理的主題成了每天的救火4. 更嚴重的是相互抱怨引發的內耗5. 停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和根本1. 客戶為.. |
智慧零售打造高增長閉環——對標星巴克&東鵬&泰山 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-22 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一天:星巴克主題+東鵬特飲主題分享09:00-12:00 主題分享:星巴克會員營銷與零售運營1. 星巴克零售數字化的進程2. 數智化前中后臺的規劃和實施-會員管理數字化落地3. 星巴克產品&服務創新-回歸價值創.. |