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銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 專欄 》

行課網(wǎng)以名師低價(jià)、行業(yè)特色、退款保障、量身定做為企業(yè)管理者提供銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn)等管理培訓(xùn)服務(wù)。銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專題包括為銀行提供戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)、目標(biāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)、產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)、營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)、戰(zhàn)略思維培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策培訓(xùn)、戰(zhàn)略體系培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
你可能感興趣的專題: 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)銀行執(zhí)行力培訓(xùn)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)銀行信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)銀行企業(yè)文化培訓(xùn)

公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制的方法和工具。 課程收益 1.為中高層提供了全新的戰(zhàn)略思維 2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術(shù)、器&rdq..

  • 現(xiàn)代商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    課程介紹: 一.我中心;以不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化為工作目標(biāo),以企事業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者及各類專業(yè)經(jīng)營管理人員為主要培訓(xùn)對象,為企事業(yè)單位提供中長期函授、短期專題培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)服務(wù),并常年提供..

  • 商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

    主講老師:廖曉 課程時(shí)長:2 天

    一、戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系1戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系1.1 什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1.2商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”1.3商業(yè)銀行戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系1.4戰(zhàn)略邏輯與主導(dǎo)邏輯..

  • 商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理

    主講老師:廖曉 課程時(shí)長:2 天

    一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.1 什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1.2商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理的“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”1.3商業(yè)銀行戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系1.4戰(zhàn)略邏輯與主導(dǎo)邏輯1...

  • 在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 ——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一

    主講老師:堅(jiān)鵬 課程時(shí)長:1 天

    一、雙碳與綠色金融背景解讀1、中國為什么提出“雙碳”目標(biāo)2、綠色金融的國際界定與中國定義3、“雙碳”目標(biāo)對銀行高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇4、“雙碳&r..

  • 社區(qū)銀行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)一網(wǎng)打盡

    主講老師:游智彬 課程時(shí)長:6 天

    揮別BANK3.0 傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型與綻放課程名稱: 《社區(qū)銀行戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)一網(wǎng)打盡》主講: 游智彬 老師 6課時(shí)課程簡介:從Bank3.0談起,傳統(tǒng)銀行會消失還是走入下一個(gè)黃金十年。課程透過當(dāng)前..

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下銀行如何建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的人才培訓(xùn)管理體系 ——以推動銀行戰(zhàn)略落地為核心,實(shí)現(xiàn)知行果

    主講老師:堅(jiān)鵬 課程時(shí)長:2 天

    銀行人才培訓(xùn)管理體系建設(shè)與經(jīng)營績效的關(guān)系【單元目標(biāo):讓學(xué)員認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用,培訓(xùn)管理的責(zé)任劃分以及培訓(xùn)管理的“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”】1、培訓(xùn)與企業(yè)成長的關(guān)系2、培訓(xùn)的效益/..

  • 在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 ——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一

    主講老師:堅(jiān)鵬 課程時(shí)長:1 天

    一、雙碳與綠色金融背景解讀1、 中國為什么提出“雙碳”目標(biāo)2、 綠色金融的國際界定與中國定義3、 “雙碳”目標(biāo)對銀行高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇4、 “..

  • 銀行對公業(yè)務(wù)銷售漏斗管理心法

    主講老師:朱國敬 課程時(shí)長:2 天

    一、認(rèn)識銷售管理利器——銷售漏斗1、關(guān)注過程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進(jìn)過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一:銀行對公..

  • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

    主講老師:周燕 課程時(shí)長:2 天

    一、貸前風(fēng)險(xiǎn)識別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽(yù)經(jīng)營的盈..

  • 銀行遠(yuǎn)程營銷中心理財(cái)顧問電銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長:2 天

    第一章 理財(cái)顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂力᠋..

  • 銀行大客戶營銷新方案、新策略、新技能

    主講老師:朱國敬 課程時(shí)長:1 天

    第一部分 銀行大客戶營銷基本認(rèn)知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境解析1、客戶需求發(fā)生變化:投資&融資2、金融脫媒對商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場化加劇同業(yè)競爭5..

  • 銀行會計(jì)基礎(chǔ)

    主講老師:張燕蓉 課程時(shí)長:2 天

    第一講 會計(jì)核算管理基礎(chǔ)知識1.會計(jì)科目2.記賬方法3.會計(jì)分錄4.賬務(wù)組織5.會計(jì)憑證6.會計(jì)賬簿7.會計(jì)報(bào)表第二講 人民幣結(jié)算賬戶的管理與風(fēng)險(xiǎn)防控1.人民幣結(jié)算賬戶的管理1..

  • 銀行大客戶電話邀約能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長:2 天

    第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如..

  • 銀行青年員工壓力與心態(tài)管理

    主講老師:韓穹 課程時(shí)長:1 天

    1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調(diào)查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類、正壓力的激勵作用與負(fù)壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商(認(rèn)識自我、控制情緒、認(rèn)識他人、自我激勵、建立合諧人..

  • 合規(guī)經(jīng)營 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守

    主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長:2 天

    一.什么是職業(yè)操守?二.銀行員工應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)?1.共七個(gè)方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了:良好的心態(tài)和懷有感激之心三.恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職業(yè)操守的幾..

  • 銀行網(wǎng)點(diǎn)外拓營銷策劃實(shí)戰(zhàn)案例解析

    主講老師:李紹輝 課程時(shí)長:2 天

    前言:銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者及營銷骨干為什么要學(xué)這門課?1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略,實(shí)現(xiàn)起死回生【案例分..

  • 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)

    主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長:1 天

    1.商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)涵義1)分業(yè)經(jīng)營條件下狹義和廣義的中間業(yè)務(wù)涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務(wù)3)中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的聯(lián)系和區(qū)別2.目前我國中間業(yè)務(wù)分類1)基本劃分為九大類3.中間業(yè)務(wù)體現(xiàn)..

  • 商業(yè)銀行出納業(yè)務(wù)及一日工作流程

    主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié) 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節(jié) 基礎(chǔ)知識1.名詞解釋2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點(diǎn)要求4.票幣兌換與票幣折算第三節(jié) 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主..

  • 銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:李紹輝 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:客戶拓展新思維、外拓營銷新趨勢1.客戶拓展渠道的分類2.外拓營銷容易走入的幾個(gè)誤區(qū)3.以客戶體驗(yàn)為中心的必然性選擇4.應(yīng)對同業(yè)競爭和跨界打劫的有效策略5.外拓營銷活動的類型第二部分:..

  • 農(nóng)商銀行廳堂營銷與投訴處理

    主講老師:許曉青 課程時(shí)長:2 天

    第一章:做營銷,那些你應(yīng)該具備的一、一名優(yōu)秀的營銷人員究竟需要哪些品質(zhì)?一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子一個(gè)能說會道的嘴皮子一個(gè)靈活思考的腦瓜子一雙能進(jìn)能退的泥腿子一副能屈能伸的腰桿子二、【案例分析】..

  • 我國銀行保險(xiǎn)市場發(fā)展的前景及管理與推動

    主講老師:馬國亮 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:壽險(xiǎn)行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,特別是習(xí)近平總書記提出“保險(xiǎn)姓保’的要求以后,保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓,健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著壽險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展..

  • 情感營銷--銀行客情維護(hù)營銷思維與實(shí)操

    主講老師:童奕涵 課程時(shí)長:1 天

    課程背景:在競爭日益激烈的客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代,銀行與銀行之間的競爭已經(jīng)演變成為對客戶的爭奪。客戶是銀行生存的根基。想得到生存與長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須擁有雄厚的客戶資源,做好客情關(guān)系維護(hù),贏得更多新老客戶,贏得滿堂彩。..

  • 銀行客戶資產(chǎn)配置方案與綜合理財(cái)規(guī)劃

    主講老師:黃國亮 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:我們通常會定立人生規(guī)劃,就是一個(gè)人根據(jù)社會發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向,對自己的未來的發(fā)展道路做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計(jì)。沒有規(guī)劃的人生,就象是沒有目標(biāo)和計(jì)劃的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命。花謝..

  • 銀行渠道期繳保險(xiǎn)全方位銷售技能提升

    主講老師:宋銘 課程時(shí)長:2 天

    第一章:期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品的定位與價(jià)值1、黃金十年帶來的思考與啟示2、停“躉”開“期”的重大意義3、期繳產(chǎn)品強(qiáng)勢回歸的價(jià)值第二章:期交全方位營銷技巧--(一對..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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