銀行創新營銷管理導師
銀行創新營銷模式設計師
銀行經營模式轉型實戰導師
曾任職中國農業銀行、中國平安集團國家注冊高級企業培訓師
美國4D領導力授權認證講師
熱銷課程體系《網格化精準營銷》《營銷資本＋》創始人
清華大學、浙江大學、中山大學、南京理工等院校合作講師
實戰戰績
十年專注
潛心研究銀行模式一為全國600余家銀行
進行《核心客群開發維護策略》、《客戶
經理六項核心技能修煉》、《銀行戰略轉
型運營之道》等課程的培訓，累計培養了
銀行中高管3000余人、受益者十五萬余人
十年實戰
銀行業一線指導主導創新營銷版權項目的開展，成功為工行、建行、農行等多銀行成功開展500多期，其中單次為某銀行攬儲高達15億
十年實用
銀行消費動態捕捉一運用“資本＋渠道＋產品”三模式的結合體，成功為某銀行發放信用卡超3萬張；
十年實效
銀行經營戰略布局一一運用區域分割，聚焦實施精準營銷的經營戰略，成功為某銀行搭建百億產業鏈
回顧：疫情背景下的人和事
第一章：博．疫一一疫情下的經營戰略
疫情對中國經濟形態的影響
疫情對銀行業的影響與認知
疫情對銀行戰略布局的策略
第ニ章：仁，疫一一疫情下的經營策略
戰疫下的‘定’字經營策略
戰疫下的‘嚴’字經營策略
戰疫下的‘多’字經營策略
戰疫下的‘快’字經營策略
戰疫下的‘好’字經營策略
戰疫下的‘省’字經營策略
戰疫下的‘盤’字經營策略
戰疫下的‘名’字經營策略
第三章：賦．疫一疫情下的經營產能
鎖定資源一定位
轉戰陣地一上線
內外兼修一學識
火眼金睛一捕捉
利他模式一賦能
疫后重生一品效
商業銀行管理者
