企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)效運作指南

對標(biāo)創(chuàng)效創(chuàng)一流專家 全面領(lǐng)導(dǎo)力專家 楊天河老師

企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)效運作指南

——批量打造四能績效達(dá)人，鑄就常勝精英團(tuán)隊

目錄

一、活動內(nèi)容 1

（一）活動介紹 1

（二）活動特征 1

（三）運作內(nèi)容 2

二、效果、成功前提及實現(xiàn)路徑 4

（一）活動運作效果 4

（二）成功前提 4

（三）效果實現(xiàn)路徑 4

三、運作計劃 5

（一）戰(zhàn)略規(guī)劃 5

1、三年規(guī)劃模式 5

2、一年速成模式 5

3、中途介入模式 6

（二）學(xué)習(xí)創(chuàng)效機制建設(shè) 6

1、學(xué)習(xí)創(chuàng)效機制建設(shè) 6

2、學(xué)習(xí)創(chuàng)效作風(fēng)建設(shè) 10

3、學(xué)習(xí)創(chuàng)效氛圍建設(shè) 11

4、機制建設(shè)總結(jié) 13

（三）學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃 14

1、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)所應(yīng)追求的效果 14

2、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊架構(gòu)構(gòu)建 14

3、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊運作模式 17

4、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)計劃 20

5、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊運作管控點 21

（四）績效達(dá)人打造計劃 23

1、四能績效達(dá)人 23

2、四能績效達(dá)人特征 23

3、四能績效達(dá)人打造方法 24

（五）價值觀落地與四項能力打造 26

1、價值觀落地方法 26

2、要落地的價值觀及所需要打造的能力、作風(fēng)和氛圍 27

3、協(xié)同打造能力、作風(fēng)及氛圍的方法 27

四、學(xué)習(xí)創(chuàng)效行管控要點 32

1、獲得各級領(lǐng)導(dǎo)支持，并建立學(xué)習(xí)創(chuàng)效機制 32

2、分層建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，團(tuán)隊成員掌握學(xué)習(xí)型團(tuán)隊運作要領(lǐng) 33

3、有效統(tǒng)籌學(xué)習(xí)創(chuàng)效活動，持續(xù)創(chuàng)效促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 33

4、有效統(tǒng)籌學(xué)習(xí)創(chuàng)效活動，批量打造四能績效達(dá)人 34

五、邀請函 35

（一）邀請企業(yè)參加學(xué)習(xí)創(chuàng)效行函 35

（二）邀請各級領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)創(chuàng)效行函 37

（三）邀請員工參加學(xué)習(xí)創(chuàng)效行函 39