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培訓效果診斷與提升

課程編號:4806

課程價格:¥23800/天

課程時長:2 天

課程人氣:3045

行業類別:銀行金融     

專業類別:人力資源 

授課講師:楊天河

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
人力資源總監、培訓總監、培訓經理、人力資源經理、培訓主管等


【培訓收益】
1、理解培訓是如何推進企業業績增長,促進企業可持續發展;
2、掌握正確的培訓管理理念;
3、掌握保障和提升培訓效果的核心工具;
4、掌握影響培訓效果的因素,掌握評估培訓效果的方法;
5、掌握診斷培訓效果的方法;
6、掌握保障和提升培訓效果的方法。

課程背景:
每年花了幾十萬甚至幾百萬的培訓費用,但不見培訓效果,如何提升培訓效果已成為培訓部門的頭痛的事情。本課程在理解培訓的作用路線的基礎上,分享了培訓效果診斷、保障和提升的工具和方法,可有效協助您保障和提升培訓效果。 


課程大綱:
一、培訓管理概述
1、什么樣的培訓才有效?
2、培訓如何促進企業可持續發展
3、培訓如何促進企業經營業績提升
4、正本清源:培訓應持有的正確理念
5、培訓管理工作的核心要點
6、保障和提升培訓效果的核心工具:
共圖咨詢培訓發動機模型
共圖咨詢培訓服務模型
培訓需求分析432框架

二、培訓效果現狀
1、什么是培訓效果
2、企業培訓效果現狀
3、影響培訓效果的因素
核心因素
具體因素
4、如何評估培訓效果
評估培訓效果的方法
共圖培訓效果評估的觀點
年度培訓效果的評估
專項培訓效果的評估
單項培訓效果的評估

三、培訓效果診斷:探明影響培訓效果的因素
1、培訓效果診斷的目的
2、培訓效果診斷的意義
3、培訓效果的診斷內容
年度培訓效果診斷的內容
專項……內容
單項培訓效果診斷的內容
4、培訓效果診斷的步驟
5、培訓效果的診斷方法
案例:某企業年度培訓效果診斷實例

四、培訓效果轉化:保障和提升培訓效果
1、培訓效果轉化
2、培訓效果保障與培訓效果提升
3、培訓效果保障的方法
培訓體系與組織優化
三力整合的要點
培訓體系優化要點
如何確保……和資源保障
執行程序優化要點
學習型組織建設
4、培訓效果提升的方法-重點項目轉化
重點項目選擇
重點項目轉化思路
案例:某職業化培訓轉化實操
案例研討:某企業年度培訓效果保障和提升方案設計
 

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