曹揚老師簡介

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曹揚老師,戰略與組織力領域的實戰專家,清華大學EMBA特聘講師,著有《破局:華為戰略與組織的共生進化》,并擔任人力資源協會專家庫成員。他擁有15年全球五百強及港股企業集團副總裁的豐富實戰經驗,曾任職于全球五百強企業,擔任戰略與組織專家。曹揚老師專注于經營戰略和組織力領域已達25年,為企業提供戰略..
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曹揚主講課程
如何提升人才經營思維
時間:2023-04-21 作者:曹揚
如何提升人才經營思維 企業核心競爭力,華為任總總結“人才不是華為的核心競爭力,對人才有效管理的能力才是企業的核心競爭力”。人才經營思維,即人力資本增值優先于財務資本增值,詮釋華為人才經營管理的實踐理念、方法與工具,給企業人才管理帶來全新的啟發和思考。 一、價值創造:戰略基本正確、組織充滿活力(力出一孔、利出一孔)。 1、價值創造四要素:勞動、知識、企業家及資本; 2、從戰略到執行的價值創造,及開發戰略到執行DSTE與戰略規劃方法論BLM模型。 二、價值評價:以責任結果為導向的價值評價機制 1、建立多打糧食,增加土壤肥力的考核機制; 2、個人績效PBC的形成邏輯:戰略解碼—目標分解—個人績效承諾PBC。 三、價值分配:以奮斗者為本的價值分配機制/利出一孔 1、給火車頭加滿油—“導向沖鋒”的干部考核激勵機制;
2、價值分配邏輯:獎金獲取分享制、基于個人差異化激勵(拉開差距)。 |
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