曹揚老師簡介
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戰略與組織力實戰專家 ? 清華大學EMBA班特聘講師 ? 原華為戰略與組織人才專家 ? 十年上市企業集團副總裁經驗 ? 人力資源協會專家庫成員 ? 華蔚管理咨詢首席專家 一. 背景及實戰經驗 1. 清華大學工商管理碩士、清華大學EMBA班特聘講師,原華..
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股權合伙人機制設計底層邏輯思考
時間:2023-08-05 作者:曹揚
企業股權合伙人機制的底層邏輯思考
一. 企業要構建股權合伙人機制,首先思考公司戰略發展的三個問題 1. 公司增長點在哪里—這是發展戰略,業務選擇的問題; 2. 公司如何實現增長—這是業務戰略或競爭戰略的問題; 3. 如何將增長的責任分解下去—這是戰略解碼與管理的問題。 最終回歸到核心問題,以上判斷是基于什么樣的戰略假設(關鍵事實)。 二. 企業設計股權合伙人機制,明確底層九個維度: 1.公司治理:股權所有人共治還是合伙人共治? 2.股權價值:事業的共識還是上市預期? 3.業務布局:基礎業務、戰略業務、機會業務? 4.企業傳承:家族傳承還是事業傳承? 5.激勵導向:短期刺激還是長期激勵? 6.機制選擇:留人機制還是選人用人機制? 7.人才選擇:利益合伙人、事業合伙人、使命合伙人的標準? 8.激勵周期:一次性激勵還是可持續性激勵? 9.激勵重點:內部核心骨干還是外部合作伙伴? |