蔣小華老師簡介
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培訓匠人、經管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市,受訓企業達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,..
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蔣小華主講課程
你的領導方式夠藝術嗎?
時間:2014-05-07 作者:蔣小華
什么是領導藝術,我特地上網查詢了對領導藝術這詞的解釋,它是指領導者所具有的具有創造性的領導才能、技巧、藝術和方法,這里主要包括了:決策的藝術、創新的藝術、應變的藝術、指揮的藝術,抓總的藝術、統籌的藝術、協調的藝術、授權的藝術、用人的藝術、激勵的藝術。在這里我認為領導藝術更應該是指領導者如何策略性地溝通、激勵與輔導等方法的應用。
在這里,我想先說說領導力,那何為領導力呢?我認為領導力就是是一種影響力,領導即是一種影響過程,是影響人們心甘情愿和滿懷熱情為實現組織目標而努力的藝術或過程。德魯克曾經說過:發現一個領導者最有效的辦法是,看其是否有心甘情愿的追隨者。雖然說領導力和領導藝術不是一個概念,但是兩者卻有著密不可分的關系,在這里,我想和大家分享一下領導藝術。
領導藝術:性格決定作風
企業家的成功并不是一種偶然現象,他一定有原因,其實在我們國家因為各地區的生活習慣不同,風俗情況的不同等等,所造就的企業家也就不一樣,在80年代的溫州,其實經濟并不好,但是現在去看看溫州這個地方,發展的很迅速,經濟也很好,其實那時候自主創業的企業家都具備一種冒險精神,使得他們的決策速度極快,也因為太快,所以善變,今天決定的事明天就改,這一方面會帶動下屬工作方式和速度的跟進,但決策上也易造成失誤。同時他們也拼搏,所以他們能吃苦,工作拼命,使得他們具備一種榜樣的精神,有意無意中影響著下屬的工作方式。 領導魅力:搭臺讓別人演戲
作為老板,怎樣才能讓自己的領導方式更具藝術性呢?在這里我個人認為作為領導,首先得有人格魅力,他的各方面行為、思想及所作所為都應是一種模范、一種榜樣、一種楷模。另外,他必須能洞察手下的心理動態,用各種方法滿足團隊成員的需求,也能通過團隊成員的工作及合作提高成員的績效。 同時我也覺得領導也是一種溝通,也是一種協調,怎樣讓這群人協作是個關鍵。因此,當老板的,必須要讓自己有時間來處理緊急與突發事件。如果日常已經把時間安排得滿滿的,碰到事情就會手忙腳亂。如果再更深層次的說作為企業家,如果要提升自我的領導藝術,思考、學習很重要,他山之石可以攻玉。思考與學習可以讓人少走彎路,讓領導更有魅力。同時,要明白,個人能力畢竟有限,因此,要懂得發揮員工的群體智慧,借別人的腦袋為自己辦事,充分利用人力資源。
最高境界:讓員工自己決策
那么,究竟什么才是領導藝術的最高境界呢?我個人的觀點是領導藝術的最高境界應是用人不疑,疑人不用。同時,要給部下留有余地,要讓他既有發揮自己潛能的工作平臺,還有機會不斷進步,從而更多地為企業作貢獻。更進一步的說領導藝術的最高境界就是無為而治,就好比在學校的學生,他能自己約束自己一樣,其實在企業里也應該這樣,讓員工自己領導自己,這也就是說部下都在安居樂業做事,老板在不在已經不重要了。 總而言之,領導藝術是一個過程量,但是一定得有目標,因為只有有了目標和結果,有了很強的執行力,才會付之于行動,因此,要想樹立良好的領導方式和領導藝術并不容易。 |
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