蔣小華老師簡介
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培訓匠人、經管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市,受訓企業達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,..
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蔣小華主講課程
淺談領導藝術中的“七棵樹”
時間:2014-05-28 作者:蔣小華
何為領導藝術,領導藝術就是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性,領導藝術是領導者個人素質的綜合反映。我總結出領導藝術中的“七棵樹”,一起來看看。
一、細心
領導者應抓大事,但是對于一些看似不起眼的細節也不能忽視。大事由小事組成,小事影響著大事的走向。小事能從一定角度反映出事物的本質,對事物發展的結果起關鍵作用。所以細節決定成敗不是小題大做。領導者必須看重小事,認真對待和處理小事。 二、膽識
在今天的商界,膽商更顯示出其特有的作用,膽商就是膽識能力,即挑戰、競爭和冒險的能力。對于一個想成就一番事業的人來說,膽識的作用是不可替代的,甚至是起決定性作用的。所以,成功,就要膽大!前怕狼后怕虎你永遠不要想成功! 三、積極
人的精神動力,表現為人做事的欲望、積極性、意志力。這種精神動力,從根本上說是從物質利益產生的,但也可以因精神的刺激而產生。無論是物質利益的驅使,還是精神的刺激,都會表現為對人做事“積極性”的調動。轉了一大圈,只說了一個路人皆知的事實:人是需要調動積極性的。員工是需要調動積極性的。 四、大度
實踐證明——假如你不按“寬容”行事,那么,你就永遠不可能成為一名真正的成功者。試想,如果你因別人的一點過錯就心生怨恨,一直耿耿于懷,甚至想打擊報復,整日沉湎于一些瑣事上,那么你還有精力發展自己的事業嗎?所以,我說,學會善待下屬,擁有豁達、寬容的胸懷是成功領導必需走出的第一步。古人曰:“寬以濟猛,猛以濟寬,寬猛相濟”、“治國之道,在于猛寬得中”。領導寬容,就可以使近者悅遠者來,天下歸心。佛家有云:“精明者,不使人無所容。” 五、誠信
誠信領導力有兩重意思。第一重是正直,但中國傳統的源遠流長的厚黑學——其本質就是做痞子加奴才。一般來講,體制內的人在公開情況下只做兩種表情:一種是親切關懷狀,一種是偉大光明狀,除了這兩種表情,面部肌肉最好是癱瘓。因此,所謂的“撲克牌臉”在體制內生存的能力是最強的;第二重是胸懷,但中國的大環境卻要求人們講究城府、胸有丘壑,城府和胸懷常常是矛盾的。 六、擔當
面對責任是領導要敢于擔當,責任感,企業成長的源泉;責任感,工作出色的動力;責任感,領導藝術的核心!人類失去責任感,世界將會是怎樣?一個缺乏責任感的人是難以值得信賴的人;一個缺乏責任感的組織是注定失敗的組織。那么,什么是責任?責任是人基于社會角色而產生的義務。人生在世,要盡各種各樣的責任。作為父母,有盡父母之責任;作為師長,有盡師長之責任;作為官員,有盡公仆之責任;作為軍人,那就要盡愛軍習武、保家衛國的責任。 七、沉穩 誰能真正成功?是那些不為人所知的“沉靜領導”,他們的共同特點是:內向、低調、堅韌、平和,甚至動機混雜。沉靜領導具有3大品格特征:低調、克制、謙虛和執著。低調、沉靜的領導之道,與傳統的東方處事哲學很相近,令中國企業領導者所思:這是不是管理思想的返璞歸真。一位卓越的企業領導者,不見得必須是叱咤風云的領導大腕。沉著的領導者紛紛用實力證明:不必大聲喧嘩,也能讓世人看見卓越。 |
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