汽車戰略：塑造SUV品牌形象需注意四點因素..
文/鄭新安 市SUV的品牌如何塑造，分哪幾個步驟，注意哪幾個關鍵點。我也結合CR-V的產品特點和市長的情況進行介紹。品牌形象的塑造是和市場的競爭狀態息息相關的。這一個品牌的成型在一個什么狀態下去管理它，這和你的經濟狀況息息相關。我們有..
如何讓企業上更高的臺階？
文/鄭新安 卓有成效的品牌管理者，是要他能為組織的發展做出突出的貢獻。怎樣才能對組織結構產生決定性影響？這往往決定于品牌管理的成效；品牌管理的績效并不是只有高級管理人員才參與，而是企業一把手必須重點管理的核心內容。 本書中，..
品牌資產并購的核心內容是什么？
文/鄭新安 品牌資產由哪幾個部分內容構成的，無數的專家都研究過這個問題，而且現在也還有無數的人正在提出有關品牌評估的模型或標準。那么，看一個品牌的價值倒底要看哪些構成因素？哪些是最為重要的？如何把握這個要點，以使我們對一個品牌的價值判..
10年造就一個世界品牌
文/鄭新安 前段時間，我的好友北京福田汽車副總、品牌總監張彬先生來函討論在目前市場環境下，打造一個世界的品牌需要多長時間。我說過去的市場環境是封閉型的，單一型的，產品的認知與品牌的認知渠道有限，同時，還有市場消費能力的限制，品牌的形成..
企業家的十一大管理戰略
文/鄭新安 一、企業發展的平衡戰略 企業投入每一個新項目都要考慮它可能出現的風險，這是一種謹慎的管理態度。未成功，先考慮失敗。未買先想著賣，未成功就想到如果失敗會怎么樣。李嘉誠先生講，一個機械表，只要其中一個齒輪有一點毛病，你這..
中國企業競爭戰略的主要缺失
文/鄭新安 企業是市場競爭的主體單位，有了企業才可能有產品和品牌。因此，我們研究市場競爭的時候，必須從企業的核心戰略選擇入手，抓住企業競爭的核心本原。即對企業各種核心競爭手段的思考與選擇，去除盲目性。 可以這樣說，企業選擇什么樣..
沒有戰略就沒有未來
文/鄭新安 前些天我接觸一個企業，他們最近一直被銷量上不去所苦，公司連續三年銷量俳徊在億元左右，很是煩惱。他們想來想去，找到了一個解決辦法，即要做營銷，不營銷，如何增長。想到做營銷應是沒錯的，但他們并不知道營銷與銷售與廣告與促銷有..
品牌戰略中包含什么？
文/鄭新安 我們講品牌平衡，實際上，就是講品牌戰略的重要性，是與公司戰略并駕齊驅的舉措。品牌平衡的戰略，與一般的公司戰略有什么區別？有幾方面的區別。 首先和最重要的要用品牌戰略改變公司的形象。品牌戰略強調創造更深刻，更獨特和..
品牌平衡的大境界在于“道”
文/鄭新安 實際上，品牌打造的過程只是一些方法與技巧，只要稍進行一些學習，就能有所進步。核心在于對品牌的系統化管理，規范化管理，科學化管理。要了解品牌管理的基本之道。 我們在這里大講平衡，實際上還是在講世界的基本規律，講&ldq..
"微細分"的市場策略
文/鄭新安 市場細分是我們常用的市場管理方法，目地是將目標人群鎖在一定范圍之內，從而有效的達成銷售。當下，這種手段的運用已經非常豐富了，甚至在個別的行業與產品上，出現了過度細分，或過早細分的情況，致使很多初期發展很好的企業突然碰到困境..
縣域經濟區開發：關于“朔蒙經濟區”戰略的提出..
文/鄭新安 一、產業背景 在全球金融危機的背景下，為了拉動地區經濟增長，中國再次重視和加速推動區域經濟的發展。去年年底，國務院批準《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》；不久前，國務院批準了推進上海建設國際金融中心和國際航運中心..
制造企業的品牌突圍
隨著非美國市場中心化時刻的到來，中國制造業的成本不斷增加，制造業企業的好日子風光不再。就是一些很邊緣的加工企業都感受到了這種變化的影響。內蒙一家生產羊絨衫的企業，有先進的生產線，有近1200多名職工，以“血汗工廠&rdquo..
Tata的品牌變幻術
文/鄭新安 汽車業的低端品牌如何瞬間變成高端品牌，印度Tata狠狠地為我們上了一課。2008年3月26日，印度Tata汽車集團宣布，從福特手中以23億美元的低價格收購了英國豪華品牌捷豹和路虎，轉瞬之間，讓Tata從一個全世界最低端..
