曾水良談哇哈哈“孤獨帝王”宗慶后去光環化..
經歷過“文革”、改革開放、市場經濟三個跨度的宗慶后，性格中留下了各個時代或深或淺的烙印。 一、早年生活艱辛，及至終于抓住機會開始創業，又面臨種種危機： 在產權上與政府斗智，稍不小心就會落得“一生辛..
動與靜的管理學思辨
一、成長的煩惱 劉老板是一家快速成長的小型高科技民營企業的董事長，為人精明強干。他6年前開始創業，在歷經了無數磨難之后終于從十來個人七八條槍發展到今天員工上百人、資產兩千萬的規模。 最近這些日子劉老板一直不開心，因為他聽到有很多員工..
做一個大氣的用人單位
每逢春節過后，都是人才大規模流動的時刻，也是用人單位大規模補充人才的時刻。此時，各種各樣的招聘會層出不窮，HR與求職者也十分忙碌。 當用人單位經過各種渠道獲得了應聘者信息，又經過初試面試等環節，終于找到了合適的崗位人選，這時候會怎么對..
常亮:我的管理培訓生活（2）
奠基和穩健的2008－2009 作者：常亮 專職培訓的第一年其實是一段最艱苦時光，盡管在這之前，我其實至少已經有10年以上的授課經驗了。這一方面因為，我研究生畢業后工作的企業基本都是學習型組織的企業，或者我就是專職講師，或者是我負責..
常亮:我的管理培訓生活（1）
順利卻又多舛的2007年 原創：常亮 2006年下半年，我一邊在深圳的一家民營企業做著咨詢，一邊開始了進入培訓行業的試水工作。我的第一場正式的商業培訓（多年前有在華為等公司零星商業培訓等的經歷）是給中國企管網的客戶深圳本色酒吧做..
成功制定企業戰略的三部曲
年前陸續走訪了一批企業，發現最大的問題依然是戰略的問題，我的理解，戰略就是企業家想明白自己到底要干什么，戰略就是企業要搞清楚自己在未來是干什么的，然后站在未來對今天進行布局。然后為什么這么容易說得清楚的話題屢屢讓中國的企業家犯難呢，到了..
常亮:什么是精神？人類的精神模型是什么？ ..
原創：常亮 一、“精神”釋義 根據新版辭海，“精神”主要有五個方面的含義： ①與物質相對。唯物主義常將其當作“意識”的同義概念。指人的內心世界現象。包括思維、..
簡約的結果
我們做了簡約，這個結果究竟呈現什么樣的狀態呢？叫減減減減到不能再減，下一句話也叫簡簡簡簡到不能再簡，但是這兩個簡是不一樣的，第一個減是加減的減，也就是說我們機械的把兩個減成一個，三個減成兩個，數量上的減少。 下面那個簡是簡約的簡，上面..
常亮：中國企業培訓認知的“點線思維”現象..
十五年前我讀研究生的時候，我們幾個宿舍的同窗曾經發生過一次大戰：關于毛澤東主席和魯迅先生到底是好人還是壞人的問題。 同窗們主要分為兩派：認為是好人的一派和認為是壞人的一派。 認為是好人一派的主要觀點是究于毛澤東和魯迅對國家民族的貢獻..
常亮：溝通的四大核心觀念坐標之尊重..
卓越管理溝通必須秉持的第二個核心觀念坐標是尊重。 麻省理工學院教授彼得·圣吉在《第五項修煉》中指出，一個真正意義上充滿活力的團隊，一個學習型組織首先體現的就是對人的尊重。 世界最偉大的連鎖企業沃爾瑪在她的企業信仰中也強..
《中國經營報》2013互聯網營銷變革..
總結來看，2012年中國廣告市場增幅明顯放緩，汽車行業受政策環境影響首當其沖;數字媒體潛力巨大，但電視媒體仍是大眾傳播的首選平臺;優質電視節目的吸金能力依然強大，插播、植入等多種廣告形式被充分利用;部分企業在廣告投放上計劃不足、盲目跟風..
常亮:溝通的四大核心觀念坐標之理性..
卓越管理溝通必須秉持的第一個核心觀念坐標是理性。 理性就是要講道理，要合乎自然規律和尊重人性；理性就是理智的控制自己的情緒與行為，不情緒化，遏制沖動和魯莽；理性就是溝通中兼顧雙贏，一切以目標和大局為導向。 理性首先在講道理，不講道理..
著名管理專家曾水良談民營企業文化建設“教化與融化”..
在中國歷史上，漢民族曾經無數次被北方少數民族征服或戰勝過，包括鮮卑族、匈奴、蒙古族、滿族。但每一次被征服的結果，都是征服者逐漸喪失了自己的特性、最終溶入漢民族文化體系中。原因很簡單，北方少數民族擁有的只是戰馬和刀劍，而作為一個國家永續發..
