著名講師曾水良談企業三個階段性的管理模式..
歐美企業發展經歷了經驗型管理階段、科學型管理階段和現代型管理階段。 第一，經驗型管理階段 19世紀初，經驗型管理模式開始創立。經驗型管理模式起源于18世紀末的工業革命。在這一階段，歐美各國工商企業紛紛開始出現，其共同特征是原始粗..
著名講師曾水良談家族企業治理：“家和萬事興”..
導 言 家族企業是民營企業中最重要的力量，也是民營企業的初級形態，但由于受市場經濟發展環境的限制，其對國家的經濟貢獻雖然也在日益發展壯大，證明家族企業有其優勢和合理性及治理弊端。因在其發展的不同層級階段，均表現出濃厚的中國家族特色。而..
反思：什么是真正有效的培訓！
上周末，融韜高級顧問黃智在杭州分享了《標桿地產人力資源管理解析及應用》課程，本次課程學員反映熱烈，個人也感悟頗多，特小結和分享如下： 本次課程與之前有較大的“變化”，核心體現在： 1、以前 更多的是將標..
臺灣實戰咨詢式生產管理培訓趙智平老師《精益TOC實務指..
臺灣實戰咨詢式生產管理培訓趙智平老師《精益TOC實務指南》作者—2013年最新簡介 （10年工廠管理實戰，2年工廠運營效率軟件研發，10年工廠運營咨詢輔導，絕對專業） 姓名：趙智平 學歷：臺灣圣約翰科技大學機械工程..
家族企業治理：晉商兩權分離的經營實踐..
家族企業傾向于照顧家族人員的利益，企業管理層的經理人、企業及公眾的利益容易被忽視。當年幫黃光裕打天下的老部下在黃光裕時代，并沒有從國美在香港上市獲得好處。這給企業的發展埋下不和諧的因素。陳曉也操作資本，但是拋棄了家族企業的做法，能夠照顧..
對標管理趨勢：從對標考核到全面降本增效..
從二十世紀九十年代末國內企業引入對標管理以來，對標管理在國內取得了快速的發展，在提升企業績效與競爭力方面發揮了重要的作用。有鑒于此，國務院國資委及越來越多的地方國資委紛紛要求下屬企業開展對標管理工作，期間經歷了從“對標考核&..
面對危機，公關人員如何不缺位、不越位？..
摘要：無論公關人員處于何種位置，都不能違背事實，不實施私下利益交易，而且需要遵循關愛弱者、公平正義等人類普遍的價值。這些都是公關人員的底線。 自從1991年央視經濟部舉辦第一屆3.15晚會以來，央視3.15晚會已經走過了23個年頭..
企業變革亂象之二
先看一個案例分享： 前年在華南碰到一家年營業額近20億的一家化工企業，他們曾經邀請某號稱國際排名前3的人力資源咨詢公司為其進行人力資源管理體系建立的咨詢，耗時一年，咨詢總費用超過300萬。最后，咨詢團隊給了他們一本厚厚的，看起來相..
小心，個人離職可能變成了企業單方解雇！..
——更多內容請關注勞律通（中國）顧問中心 查明的案情：7月1日，小明向單位遞交《辭職通知書》，載明：“本人依法提前30天通知單位辭職，本人最后工作日為7月31日，特此通知”。7月15日，..
不定時工作制員工是否存在遲到曠工..
（本案例由勞律通顧問中心鐘永棣、江永輝提供） [案例] 老陳是A科技公司的高級業務經理，在A公司已經10多年，是A公司的核心員工。平常老陳負責業務及客戶接待等工作，需要經常外出，其時間比較機動。早在幾年前，A公司部分崗位均申..
在路上?搶單——暗戰
引子 武軍把車停在海邊一片茂密的槐樹林的邊緣，搖下車窗，濕咸的海風一下就灌進車里，這讓他清醒了很多。他習慣性的點上一支煙，半躺在座椅上陷入了沉思┅┅ 武軍是港灣自動化公司的銷售經理，最近他遇到了一件煩心的事。 A企業是一家鋼鐵企業..
