很有用的生活小竅門(mén)
1.吃了辣的東西,感覺(jué)就要被辣死了,就往嘴里放上少許鹽,含一下,再吐掉,漱 下口,就不辣了; 2.牙齒黃,可以把花生嚼碎后含在嘴里,再刷牙三分鍾,很有效; 3.若有小面積皮膚損傷或者燒傷、燙傷,抹上少許牙膏,可立即止..
膝關(guān)節(jié)退化 就是要減重
膝蓋退化疾病原來(lái)是一種慢性骨關(guān)節(jié)退化現(xiàn)象,因?yàn)檫^(guò)度使用、受傷、老化等因素,使得膝蓋關(guān)節(jié)滑囊液逐漸不足,和其軟骨損傷慢慢變薄,造成膝蓋承受重量的能力不足,日子一久,便出現(xiàn)關(guān)節(jié)疼痛、關(guān)節(jié)僵硬、肌肉酸痛無(wú)力,往往會(huì)造成生活品質(zhì)下降。 ..
喝豆?jié){的九大好處七種禁忌
豆?jié){是一種老幼皆宜、價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的液態(tài)營(yíng)養(yǎng)品。清晨,喝一碗豆?jié){,配上饅頭,這種傳統(tǒng)的吃法既方便又營(yíng)養(yǎng)。 學(xué)者認(rèn)為,喝豆?jié){有如下好處: 1、強(qiáng)身健體 每百克豆?jié){含蛋白質(zhì) 4.5克、脂肪 1.8克、碳水化合物 1.5克、磷 ..
老婆是什么?
老婆其實(shí)就是天使-愛(ài)是責(zé)任,情是包容! 一位朋友,覺(jué)著老婆越來(lái)越懶惰自私,脾氣也一天比一天暴躁。因此,他們天天吵架,吵到最后,朋友有了外遇,結(jié)果很簡(jiǎn)單,停妻再娶。他的前妻也很快就嫁了。因?yàn)闆](méi)有孩子,他們各自進(jìn)入新的婚姻都比較順利..
做銷(xiāo)售時(shí)我們象驢一樣
同事小T發(fā)來(lái)短信說(shuō): “我已經(jīng)象驢一樣跟他服務(wù)了,客戶(hù)他還是不滿(mǎn)意!” 我勸他說(shuō)多做幾回“驢”對(duì)我們有好處 男人的胸懷需要委屈來(lái)?yè)未? 服務(wù)就是彎腰 極致的品質(zhì)可能鉆研不..
戲說(shuō)結(jié)婚談判
談判專(zhuān)家:你找男友喜歡他有才還是無(wú)才? (答:有才); 談判專(zhuān)家:你找男友喜歡他有點(diǎn)錢(qián)還是沒(méi)錢(qián)? (答:有錢(qián)最好); 談判專(zhuān)家:你喜歡他對(duì)你好還是對(duì)你壞? (答:當(dāng)然是好啦); 談判專(zhuān)家:如果這些都滿(mǎn)足,長(zhǎng)相相對(duì)..
吃冰忌太猛
吃冰忌太猛 天氣漸熱,吃冰是許多人民消暑的最?lèi)?ài),但未必對(duì)身體適宜,應(yīng)該牢記避免大量、快速食用的原則。 冰飲的溫度約 5℃,直接入口腔,會(huì)使口腔的溫度下降,而在內(nèi)臟的溫度更高,因內(nèi)臟需較高的溫度,使血液循環(huán)、神經(jīng)傳導(dǎo)順..
當(dāng)信任瓦解, 社會(huì)也就崩潰
在美國(guó),你去商店買(mǎi)東西,事后不論任何理由,都可去退貨還錢(qián)。 因此,有一些人過(guò)幾天要出席重要宴會(huì),就去「買(mǎi)」一套名牌衣服,穿去赴宴之后,再去退錢(qián)。 美國(guó)商店還有一樁好康的事:買(mǎi)貴了,可退差價(jià)。 于是有些人就趁平時(shí)不打折但尺寸、..
上帝邪惡?jiǎn)幔?/a>
在一所著名高等學(xué)府的課堂上,教授向?qū)W生提出一道挑戰(zhàn)性的問(wèn)題:「世上的萬(wàn)事萬(wàn)物都是由上帝創(chuàng)造的嗎?」一位學(xué)生勇敢地回答說(shuō):「是,都是 創(chuàng)造的!」 教授又問(wèn):「上帝真的創(chuàng)造一切嗎?」 那位學(xué)生回答:「是的!教授,當(dāng)然一切都是 創(chuàng)造的..
一生只有兩天 (喬布斯 Steve Jobs) ..
蘋(píng)果公司的創(chuàng)辦人- 喬布斯:一生只要兩天,就擁有了每一天。 一生只有兩天:「第一天」和「最后一天」。 就先從賈伯斯追女朋友講起!喬布斯是誰(shuí)? 他是蘋(píng)果公司的創(chuàng)辦人,是世界第一部個(gè)人電腦的發(fā)明人之一, 也就是出產(chǎn)iPhone公司的老板..
成功而有效的管理者
許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng),許多許多的傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)文化。在今天看來(lái),管理中有些傳統(tǒng)的做法是一種錯(cuò)誤,不管是過(guò)去還是現(xiàn)在都應(yīng)該避免。任何人都會(huì)犯錯(cuò)誤,不犯任何錯(cuò)誤的人,也必定是一無(wú)所成的人。問(wèn)題是我們要如何避免犯錯(cuò)誤?一般..
員工關(guān)系管理的核心秘密
目前,在企業(yè)中員工與企業(yè)之間的矛盾頻頻出現(xiàn),也是這些矛盾無(wú)法很好的化解,也造成了企業(yè)團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象。有些專(zhuān)家稱(chēng),員工關(guān)系管理已經(jīng)成為企業(yè)和諧的唯一出路。在這種背景下,很多新名詞又誕生了,如最近有有個(gè)新名詞叫&..
“毒膠囊”事件引起的思考:企業(yè)要活的久,就需要注入靈魂..
最近,多地查處"毒膠囊"涉案人 無(wú)一家藥企公開(kāi)道歉。類(lèi)似這樣的事件最近是層出不窮,從藥品到食品,從食品到日用品,從日用品再到建筑工程,而且越來(lái)越多的品牌企業(yè)也列入其中。記得在07年1月份,去給蒙牛下屬的澳亞..
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- 管理靠手段:法治管人,查核管事,獎(jiǎng)懲管心
- 讀《毛選》發(fā)現(xiàn),一個(gè)解決問(wèn)題的萬(wàn)能公式
- 《毛選》告誡我們:不要盯問(wèn)題,而要盯目標(biāo);不是做解決問(wèn)題的高手,而是做達(dá)成目標(biāo)的狠人
- 不管在誰(shuí)面前,都不要亮出這3張底牌
- 管理之道:管人、管事、管自己
- 帶好團(tuán)隊(duì),無(wú)非是做到這4個(gè)字
- 當(dāng)不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),都得懂批示簽字!
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- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..