由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理

課程編號：10425

課程價(jià)格：￥15000/天

課程時(shí)長：2 天

課程人氣：1194

行業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng)

專業(yè)類別：不限行業(yè)

授課講師：黃志偉

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對象】
1、中層管理人員；
2、儲(chǔ)備干部。

【培訓(xùn)收益】
1、掌握管理的職能，完成角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)管理崗位；
2、掌握目標(biāo)管理的方法和技巧，改善工作效果；
3、掌握計(jì)劃管理的方法和技巧，提升工作效率；
4、掌握績效管理的方法和技巧，提高組織績效;
5、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧，打造高績效團(tuán)隊(duì)；
6、培養(yǎng)合格的中層管理人員。

一、中層管理者的角色認(rèn)知
1、管理的職能
2、中層管理者的角色轉(zhuǎn)變
3、中層管理者的三大角色
4、中層管理者必備的五個(gè)好習(xí)慣
5、中層管理者必備的五項(xiàng)核心管理技能
6、自我認(rèn)知

二、高效的目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)管理
2、目標(biāo)管理的流程
3、目標(biāo)的制定與分解
4、目標(biāo)制定的步驟
5、目標(biāo)管理的實(shí)施
6、目標(biāo)的評價(jià)

三、有效的計(jì)劃管理
1、什么是計(jì)劃
2、計(jì)劃的要素
3、制定計(jì)劃的流程
4、制定計(jì)劃的方法
5、計(jì)劃的管理

四、卓有成效的績效管理
1、績效與績效管理
2、績效管理循環(huán)
3、KPI設(shè)計(jì)的方法
4、績效實(shí)施的方法和步驟
5、績效面談
6、績效結(jié)果運(yùn)用

五、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)成員的角色分工
3、團(tuán)隊(duì)成員的甄選配置
4、團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)
5、團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)
6、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理