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建筑安全生產綜合管理及特征培訓

課程編號:10493

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:3441

行業類別:生產管理     

專業類別:建筑建材 

授課講師:劉毅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企事業生產部門主管、總監;企業中高層、中基層領導。

【培訓收益】
1、建筑安全生產管理概述;
2、防錯法的十大原理和應用案例解析;
3、企業安全文化的3個層次;
4、建筑業安全管理。


一、建筑安全生產管理概述
1.1建筑安全管理的概念與特征
1.2我國安全生產現狀與形勢
1.3安全生產管理方針
1.4安全生產管理體制
1.5施工現場安全管理的重要性
1.6建筑業安全生產應處理好的七個關系
1.7思索:“安全行為”與“六個三”的管理
1.8案例:白國周的六個“三”和事跡
 
二、事故預防原理
2.1事故的概念與分類
2.2事故致因理論
2.3防止人失誤與不安全行為
2.4現代安全管理的特征
2.5防錯法的十大原理和應用案例解析
2.6LEC法風險判斷
2.7安全檢查表的應用和舉例
2.8手指口述法的應用與舉例
2.9危險預知訓練之KYT法
2.10安全生產管理3E原則
2.11事故心理分析
2.12安全事故的主因
2.13建筑危險源辨識討論與分析
 
三、安全文化
3.1安全文化概述
3.2企業安全文化的3個層次
3.3企業文化的功能
3.4杜邦安全思想
之一:事故主因結構理論
之二:金字塔理論
之三:冰山理論
3.5杜邦安全文化理念
3.6杜邦安全文化坐標系統
 
四、建筑業安全管理
4.1施工現場安全管理工作的四項內容
4.2安全組織管理
■施工現場的安全組織機構
■施工現場安全生產責任制
■總包單位和分包單位
■安全檢查與信息反饋
■安全系統信息反饋
■有關人員的培訓制度
■現場安全教育與訓練
■現場安全領導小組的活動
■現場安全組織機構的特殊職責
4.3場地設施管理
■施工現場布局總體要求
■現場布局應達到的目標
■現場布局應考慮的因素
■施工現場的基本安全要求
4.4人的行為安全管理
■人的不安全行為
■人的失誤
■人的不安全行為的心理成因
■導致人的失誤的原因
■控制和減少人的不安全行為或失誤的措施
■物的不安全狀態
4.5安全技術管理
■安全技術措施
■安全系統工程
■企業安全決策的原則
■安全生產動態分析
■案例:事故樹分析:腳手架上墜落事故樹
4.6項目管理人員安全生產須知
■項目經理負責制
■工程項目安全生產管理注意事項
■施工階段的安全生產控制重點
4.7安全操作常識
■自我保護、土方作業
■施工用電、施工機械
■高處作業、模板作業、拆除作業
■消防安全、文明施工、安全標志
4.8建筑事故與案例分析
 
 
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