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心智修煉---團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練
課程編號(hào):10976
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:2948
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)各部門的精英、中高層管理者
【培訓(xùn)收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),改變工作的態(tài)度。
真正明白責(zé)任的重大,關(guān)系著企業(yè)的生死。
不再是應(yīng)付工作,而是拼命工作。
珍惜工作,懂得感恩企業(yè),把企業(yè)當(dāng)作大家庭。
學(xué)員與學(xué)員工之間,部門與部門之間懂得如何配合;。
學(xué)員從此找回對(duì)工作環(huán)境的歸屬感。
學(xué)員懂得不只是工作而是事業(yè)心態(tài)。
不在是馬虎做事,而是忠誠,敬業(yè)自己的工作。
懂得如何溝通,讓上下層之間不再有解不開的心解。
懂得如何管理情緒,懂得如何珍重別人,對(duì)企業(yè)有感情。
真正從本質(zhì)上改變一個(gè)人心靈,思想,行為的心智課程。
本次課程將結(jié)合人性,為學(xué)員進(jìn)行心靈的一次洗禮!用體驗(yàn)來召喚心中的愛,!本次體驗(yàn)式培訓(xùn)董老師將用愛的潛能結(jié)合NLP心靈潛能來實(shí)現(xiàn)員工心中的內(nèi)在潛能,讓本次學(xué)員經(jīng)歷一次人生心靈之旅!
現(xiàn)任聚核文化傳播有限公司 高級(jí)培訓(xùn)師
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【課程大綱】一、Excel商務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析之技巧實(shí)操1、如何函數(shù)查詢與引用2、如何利用函數(shù)操作文本3、數(shù)據(jù)透視表4、字段安排5、過濾數(shù)據(jù)理解數(shù)據(jù)透視表二、PPT撰寫與呈現(xiàn)1、成功的商務(wù)文案應(yīng)該具有結(jié)構(gòu)2、不同類型信息展示規(guī)則①文字類信息②數(shù)據(jù)類信息③圖示類信息3、通過文字陳述內(nèi)容4、通..
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餐飲企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與導(dǎo)師工作技能訓(xùn)練
【課程說明】對(duì)很多餐飲企業(yè)來說,員工的經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是推動(dòng)崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源,但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn):餐飲企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休,他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)也將隨之流失。新員工摸著石頭過河,從頭再來,增加了探索時(shí)間和試錯(cuò)成本,成長速度緩慢,崗位管理者與專家的價(jià)值無法體現(xiàn)。..
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知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財(cái)經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
導(dǎo)引:銀行零售個(gè)金營銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講:打造個(gè)人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點(diǎn)解析:利益型客戶的追求是什么?痛點(diǎn)解析:客戶的邀約難是什么原因造成的?案例:海底撈的服務(wù)引導(dǎo)性。二、向客戶傳遞我們專業(yè)性的渠道案例..
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第一部分 班組長的職責(zé)、角色、態(tài)度1、班組長的主要職責(zé)勞務(wù)管理現(xiàn)場生產(chǎn)管理輔助上級(jí)支持你所在區(qū)域?qū)σ韵聨追矫孀鞒鲐暙I(xiàn)班組長的六大核心使命-QCDSPM2、班組長的角色認(rèn)知從“自己做”到“帶..
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一、采購的戰(zhàn)略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰(zhàn)略采購 4、采購品種的戰(zhàn)略決策5、對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略決策 6、不同的采購方式及其選擇7、采購要絕對(duì)的“物美價(jià)廉”? 8、供應(yīng)市場調(diào)研的價(jià)值與特性9、產(chǎn)品的采購特性及壽命周期 10、案例:供應(yīng)市場調(diào)研案例分析與評(píng)估..
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一 采購戰(zhàn)略與流程采購的戰(zhàn)略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰(zhàn)略采購 4.采購品種的戰(zhàn)略決策5.對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略決策 6.不同的采購方式及其選擇7.采購要絕對(duì)的“物美價(jià)廉”? 8.供應(yīng)市場調(diào)研的價(jià)值與特性9.產(chǎn)品的采購特性及壽命周期 案例:供應(yīng)市場調(diào)研案例分..