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各級服務管理人員
【培訓收益】
深刻理解客戶滿意的六大要訣;
掌握客戶滿意六大要訣的建設流程與方法。
要決一:1+1<1!一次到位是關鍵!
1+1<1!
你再也沒有機會創造第一次的好印象!
如何一次到位?——標準化
標準化的價值
4大模塊標準化建設
標準化建設案例
要決二:1+1>2!關鍵點滿意=整體滿意!
1+1>2!
關鍵點滿意=整體滿意!
如何關鍵點制勝?——流程化
流程化建設的要點
MOT與峰終理論
如何找到你的關鍵點
流程化建設案例與練習
要決三:100-1=0!持續滿意是核心!
100-1=0!持續滿意是核心!
你是怎樣“弄丟”你的客戶的?
如何持續滿意?——復制化!
持續滿意創造顧客終生價值
復制化的核心——培訓體系建設
培訓資源體系建設
培訓操作體系建設
復制化建設案例與練習
要決四:100=0!合理超出期望值!
100=0!
滿意背后的心理學秘密
顧客滿意的不同層次
如何合理超出期望?——人性化
案例分析
先有滿意的員工,才有滿意的顧客!
如何調動服務人員積極性與潛能——人性激勵四環模型
要決五:理念滿意是差異化制勝之本!
哈根達斯,貴得有理由!
顧客滿意的3個層次
如何打造理念滿意?——個性化與定制化
定制化的特點
案例分析
如何實施定制化
服務業的過去與未來
個性化定制服務練習
要決六:感性滿意靠人工,理性滿意靠體系!
不滿意的客戶一定不忠誠嗎?
留住客戶的3個層次
如何打造理性的體系滿意?——系統化
服務結構系統化
服務管理系統化
系統化建設案例與練習
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1 客戶滿意度研究的新特點1.1 通信市場的發展趨勢與滿意度的影響1.2 3G業務對客戶滿意度的深刻影響1.3 流量經營時代的客戶服務特點1.4 多渠道的融合對客戶體驗的影響2 客戶滿意度數據分析與報告撰寫能力的提升2.1 深層理解幾個關系2.1.1 客戶滿意與客戶滿意度2.1.2 客戶滿意度與客戶滿意率 ..
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第一篇 電力客戶服務的現狀挑戰 ? 國內用電市場競爭環境分析 ? 目前電力營銷客戶劃分的不足 ? 響應電力客戶知情權的要求 ? 重視電力營銷,以客戶為本 ? 不僅滿足客戶需求,更應超越客戶需求 ? 客戶服務水平與電力行業公共形象 ? 建立以客戶滿意為中心的電力服務戰略 第二篇 電力客戶滿意度的分析改進 ? 電力客戶滿意..
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課程背景 當營銷從4P向4C轉變時, 客戶的重要性已經不言而喻, 客戶是醫院的衣食父母,是企業的利潤來源。尤其是當客戶在市場中越來越處于主導地位,醫院競爭日趨激烈的環境里,服務的同質性越來越強的現狀下,價格、品質甚至廣告等手段都已被前仆后繼地采用后,優質服務目前成為了醫院贏得客戶的另一個重要而有力的手段。 優質客戶服務的內涵已經遠遠超越了&ldq..
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第一講 客戶服務是一種戰略行為 <br /> 服務對客戶的五大戰略價值 <br /> 服務發展的三個階段:無差異化服務、差異化服務、服務品牌化 <br /> 服務的三個循環——售前、售中和售后 <br /> 競爭對手的服務研究 <br /> 從滿意客戶到忠誠客戶&mdas..
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第一篇 電力客戶服務的現狀挑戰 國內用電市場競爭環境分析 目前電力營銷客戶劃分的不足 響應電力客戶知情權的要求 重視電力營銷,以客戶為本 不僅滿足客戶需求,更應超越客戶需求 客戶服務水平與電力行業公共形象 建立以客戶滿意為中心的電力服務戰略第二篇 電力客戶滿意度的分析改進 電力客戶滿意度評價體系的建立 基于服務..
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導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關于客戶滿意度、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一章、客戶滿意度測評(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練) 一、客戶滿意度的含義 (一) 客戶滿意度的含義 (二) 客戶滿意度..