- 打造企業新中層
- 電力企業中層管理者的高效執行力
- 贏在中層--打造企業卓越管理團隊
- 中層管理者領導力修煉（買一贈一）
- 四驅領導力—基于素質的中層領導力提升
- 企業中層管理人員執行力專題研修班
- MTP—中層管理者技能提升訓練
- 中層經理的高效執行力訓練
- 中層管理者技能提升
- 面向中層的企業戰略管理：問題導向的戰
- 打造企業新中層
- 店面珠寶銷售技巧訓練
- FABE黃金銷售法則實戰訓練
- 中層干部管理能力提升訓練
- 電話銷售話術訓練營
- 銷售實戰技能提升訓練
- 心靈之旅系列：卓越心智訓練營（金牌經
- 智贏天下-----卓越的建材終端門店
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 領導力培訓：卓越領導力修煉-贏在汽車
授課對象：企業副總經理、部門總監/經理、核心員工
【培訓收益】
1. 掌握領導力的哲學本質，認知全球化領導力素質能力模型
2. 迅速掌握領導力五步修煉法，用情緒智能打造卓越的領導形象。
3、從企業中高層團隊建設的現實需求出發，在體驗式的工作坊中，用運動明星般的訓練手法，改正受訓者的行為偏差，錘煉爐火純青的技巧，塑造卓越的領導者管理團隊
中層管理培訓（一）：領導者認知：全球化領導的能力素質模型
1.管理者為什么會失敗？
2. 哈佛團隊領導力模型
3. 西點團隊領導力模型
4. IBM領導者勝任素質
5. 全球化領導力能力八大要素
中層管理培訓（二）：領導者修煉：用情緒智能打造卓越的領導形象
1. 決定影響力的冰山下素質能力
2. 領導力是一種稀缺資源
3. “自省”的領導力超凡修煉
4、自我承諾：你想成為什么樣的人？
5、自我覺察：發現你的強點和與理想的差距
6、設定學習議題：如何發揮你的強點
7、加強練習：重新設定大腦認知
8、尋找生涯貴人：改變你的領導力環境
中層管理培訓（三）：領導者體驗：開啟你的領導式管理風格
1、如何才能“讓人追隨”？
2、領導力的6級水平
3、角色扮演：你是第幾級領導人？
4、影響力的非言語因素
5、情緒智能訓練：理解你的上司和同仁
6、國際化職業經理人的通病
7、破解管理難題：“80后”的管理問題
8、動機類型與下屬的工作激情
9、開啟你的領導式管理
-
第一講、執行力提升（3小時）（目的：通過對執行力的正確認識和執行工作流程的學習，以提升管理人員及團隊執行能力。）思考：何謂執行？為什么道理都懂，但“執行力很差”的現象很普通？工具1：7R執行模型工具2：行動邏輯工具3：5why法工具4：SMART原則工具5：五步計劃法工具6：六步復盤法第二講：領..
人氣：1844
-
第一講 班組長應有的認識1、你對所在行業及所屬企業了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優秀班組長的基本素質要求討論：目前你所在企業或班組的問題是什么？應如何解決？第二講 班組日常現場管理實務1、中小企業管理的現狀 ..
人氣：1972
-
一、導入：從管理的失效說起1、當今管理者容易出現的問題2、領導力的五個層次二、領導及領導力的新認識1、領導的定義以及需要具備的要素2、領導力的定義三、團隊意識與情景領導1、高效團隊的特征2、團隊領導的核心與本質3、情景領導力全新剖析與運用四、領導者的特質與行為1、領導者的12個品質2、領導者..
人氣：2535
-
一、全面提升個人核心競爭力1、經理人角色認知經理人在企業中的位置新一代經理人的核心價值經理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時間的主人時間哪去了如何成為最有效益的人時間的80/20法則良..
人氣：2526
-
第一單元 職業經理人的角色與素養1. 職業經理人的角色認識 新任經理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業經理人的角色認識2. 職業經理人的立場與職責 職業經理人的立場 職業經理人的職責 輔佐上司的方法3. 職業經理..
人氣：1612
-
第一部分：什么是執行力1、執行力的精髓2、執行力的結構分解執行的三個層次執行力的三大類別3、執行系統的五大誤區4、執行者的六大誤區第二部分：優秀企業的執行秘訣1、關于執行的學問：信念比利益更重要，速度比完美更重要勝利比公平更重要，結果比理由更重要2、執行的八字方針：認真第一，聰明第二3、執行的十..
人氣：1748
