- 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
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- 區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
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區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程編號:14041
課程價(jià)格:¥35000/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:2204
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
廠家區(qū)域經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理等中層銷售管理人員
【培訓(xùn)收益】
區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù),在很大程度上,與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的成功需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商——那些能有效履行分銷職責(zé),實(shí)現(xiàn)渠道設(shè)計(jì)思路的經(jīng)銷商。所以,挑選經(jīng)銷商是一項(xiàng)重要的任務(wù),應(yīng)避免隨意性和偶然性。
一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法
二、確定區(qū)域招商策略
三、評估經(jīng)銷商的五大要素
四、經(jīng)銷商選擇商務(wù)談判
【本講亮點(diǎn)】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù),在很大程度上,與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的成功需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商——那些能有效履行分銷職責(zé),實(shí)現(xiàn)渠道設(shè)計(jì)思路的經(jīng)銷商。所以,挑選經(jīng)銷商是一項(xiàng)重要的任務(wù),應(yīng)避免隨意性和偶然性。
一、月度高效管理法
二、月度銷售簡報(bào)法
三、年度競賽激勵(lì)法
四、經(jīng)銷合同強(qiáng)制法
五、區(qū)域樣板刺激法
【本講亮點(diǎn)】本講從大量的激活經(jīng)銷商的方法中,從中篩選出五種激活經(jīng)銷商的方法,能幫助區(qū)域經(jīng)理快速提升區(qū)域經(jīng)銷商積極性,達(dá)到快速提升經(jīng)銷商的目的。
一、提高下屬的拜訪效率
二、區(qū)域經(jīng)理拜訪的四大目的
三、防止下屬拜訪的錯(cuò)誤
【本講亮點(diǎn)】為提升拜訪經(jīng)銷商的效率,區(qū)域經(jīng)理不僅需要自己不定期的拜訪,更重要的是要有效的管理下屬的拜訪工作。本講從三個(gè)方面,幫助區(qū)域經(jīng)理提升拜訪效率。
一、地毯式策略
二、面式策略
三、點(diǎn)式策略
四、打擊式策略
五、貼式策略
【本講亮點(diǎn)】作為區(qū)域經(jīng)理,如何布局市場,首先,要制定好精耕策略。本講告訴區(qū)域經(jīng)理五種常見的精耕策略,一旦策略定出來后,就需要快速實(shí)施鋪市。
1、鋪貨政策吸引法
2、避實(shí)就虛鋪貨法
3、反季節(jié)鋪貨法
4、樣板店鋪貨法
5、渠道領(lǐng)袖引領(lǐng)法
6、捆綁銷售鋪貨法
7、終端拉動(dòng)鋪貨法
8、營造假象鋪貨法
【本講亮點(diǎn)】在精耕策略確定后,就要快速實(shí)施其精耕策略。鋪市是實(shí)施精耕策略的手段,許多快消品如咖啡、面巾紙、辦公用品等,只要都是可以接受的品牌,購買者更傾向于購買一種正在銷售的產(chǎn)品,而不會(huì)去刻意尋找他們喜歡的品牌。做好鋪市,是快速提升銷量的重要手段。
一、 經(jīng)銷商檔案表
二、 經(jīng)銷商分類表
三、 月度拜訪行程表
四、 月度工作總結(jié)表
五、 月度銷售排行榜
六、 競品比較圖
七、 促銷方案制定表
八、 反饋報(bào)告
【本講亮點(diǎn)】工欲善其事,必先利其器。表格,是管理的常用工具。利用表格管理,常常會(huì)產(chǎn)生好的效果。那么,銷售人員在經(jīng)銷商管理中,究竟有哪些表格可以使用呢?
【本講目的】對以上培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí),進(jìn)入到與學(xué)員問與答的環(huán)節(jié),解決學(xué)員在實(shí)際工作中的問題。
全國經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師
資深營銷渠道咨詢顧問
國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員會(huì)委員
美國AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
美國GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師
榮獲中國渠道管理獎(jiǎng)
榮獲某500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎(jiǎng)
榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”稱號
具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷
數(shù)千場經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)主講人
數(shù)百次經(jīng)銷商管理培訓(xùn)主講人
【個(gè)人簡介】
三位一體,全面協(xié)助廠家提升經(jīng)銷商績效!
協(xié)助廠家制定行之有效的經(jīng)銷商管理政策。
協(xié)助廠家銷售人員提高經(jīng)銷商管理效率。
協(xié)助廠家與經(jīng)銷商建立共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展。
梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的培訓(xùn)方式,為學(xué)員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)際、有效”著稱,使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升解決問題的能力。
其專業(yè)的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
梅老師睿智,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為企業(yè)與經(jīng)銷商分析解決問題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
曾培訓(xùn)過的企業(yè)有:全友家私、雙虎家私、晚安家居、大自然床墊、新中源陶瓷、東鵬陶瓷、圣保羅門業(yè)、諾貝爾瓷磚、長潤發(fā)涂料、嘉寶莉家具漆、加德士潤滑油、歐普照明、宏光照明、美的廚衛(wèi)、九牧潔具、金牌潔具、五豐食品、加加醬油、恒星食品、康師傅、伊利集團(tuán)、貝因美、蒙牛乳業(yè)、稻花香酒業(yè)、瀘州老窖、勁牌酒業(yè)、正大體育、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、艾萊依、貴人鳥、富貴鳥、七匹狼、完美女人內(nèi)衣、卡丁童鞋、雨蘭家紡、上海高姿、琪雅集團(tuán)、東洋之花、今晨牙刷、恒安紙業(yè)、雀氏集團(tuán)、立白集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、中紡集團(tuán)、格力電器、美的家電、松下電器、樂邦生活電器、九陽豆?jié){機(jī)、北京中生北控、正安醫(yī)療、北京英惠爾飼料、正大飼料、ABB工程公司、三一重工、北汽福田、圣寶龍電動(dòng)車、鄧祿普輪胎、周大福、石頭記、酷比手機(jī)、思科等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括家居、建材、食品、服裝、日化、家電以及其他。
曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)授課,幫助經(jīng)銷商突破和超越,實(shí)現(xiàn)廠商諧和共贏持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷商大會(huì)首選培訓(xùn)師。
所有企業(yè)的培訓(xùn)課程均是針對企業(yè)實(shí)際情況量身定制,其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專業(yè)度與獨(dú)創(chuàng)性,并使培訓(xùn)課程最大程度符合企業(yè)需求,緊扣實(shí)際,為經(jīng)銷商指點(diǎn)迷津,幫助經(jīng)銷商真正有效提升,幫助企業(yè)快速健康成長。
為多家公司進(jìn)行營銷管理咨詢,使企業(yè)明確了營銷方向,獲得了具體的營銷方法,銷量增長迅速,并作為長期咨詢顧問,幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營難題。
其咨詢方案均通過與企業(yè)良好溝通與診斷,進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析,為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢方案。對企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定策略有其獨(dú)特的見解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業(yè)做的咨詢項(xiàng)目有:《銷售培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《銷售員工培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟進(jìn)計(jì)劃》、《企業(yè)銷售手冊》、《企業(yè)銷售知識百問百答》、《產(chǎn)品樣板市場推廣計(jì)劃》、《企業(yè)營銷戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷商績效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商激勵(lì)體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。
匯泰龍董事長陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實(shí),風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人!
浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛:妙語連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實(shí)際出發(fā),貼近經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)需要,能引起經(jīng)銷商的共鳴。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),理論系統(tǒng)華,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷商的理解能力?,F(xiàn)場互動(dòng)增加經(jīng)銷商的參與度,同時(shí)引起經(jīng)銷商更大的集中度。很實(shí)用!很需要!很感謝!
紅蜻蜓江西銷售公司總經(jīng)理陳奕毅:打破陳舊思想,用現(xiàn)代的思維去思考未來的目標(biāo),創(chuàng)造企業(yè)的魂,用有效激勵(lì)去替代傳統(tǒng)的、呆板的管理模式。
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問題很符合,很實(shí)際,經(jīng)銷商學(xué)到了很多知識,提升經(jīng)營理念。也給提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!
美多裕門業(yè)總裁林龍智:聽了梅老師的課,更讓我有信心做好做大美多裕品牌,謝謝您。
紅豆集團(tuán)遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理孫國祥:梅明平講師的課程營銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,給我們帶來了理論上的指導(dǎo)和實(shí)際的借鑒作用。
住商肥料中國企業(yè)集團(tuán)副總裁李暉:梅明平老師思路清晰,案例生動(dòng),貼近實(shí)戰(zhàn),對提升經(jīng)銷商的管理水平很有幫助。
安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計(jì)針對性強(qiáng),符合經(jīng)銷商當(dāng)前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實(shí)可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場互動(dòng),氣氛活躍,學(xué)員興趣高。
《廠商攜手同行 共創(chuàng)財(cái)富之路》
《打造廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展》
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因解密》
《廠商同生共贏之道》
《經(jīng)銷商商戰(zhàn)大智慧》
《打造企業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》
《卓越經(jīng)銷商的自我管理》
《構(gòu)建雙贏的廠商管理》
《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商》
《謀求和諧共贏的廠商合作戰(zhàn)略關(guān)系》
《經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道》
《經(jīng)銷商如何管好自己的團(tuán)隊(duì)》
《經(jīng)銷商如何從夫妻店走向管理》
《十招激活經(jīng)銷商》
《經(jīng)銷商銷量倍增秘訣》
《營銷渠道開發(fā)與分銷渠道管理》
《經(jīng)銷商選擇》
《高效經(jīng)銷商管理策略—BITE循環(huán)法》
《經(jīng)銷商管理與市場開發(fā)》
《中國式經(jīng)銷商管理》
《經(jīng)銷商管理與終端精耕》
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贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一講:后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好:我國保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復(fù)2.未來更強(qiáng):保險(xiǎn)深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn):監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇(一)經(jīng)濟(jì)大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報(bào)告解讀3.回歸理..
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服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——科學(xué)訂貨
【課程大綱】1.銷售周期的有效劃2.店鋪業(yè)績產(chǎn)生的數(shù)據(jù)因素3.如何有效完成銷售計(jì)劃4.營業(yè)計(jì)劃制定5.營業(yè)期商品管理6.推動(dòng)營業(yè)額的核心控制力7.營業(yè)數(shù)據(jù)透視分析8.商品的庫存管理..
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服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)
【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..
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服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理實(shí)效溝通
【課程大綱】1. 實(shí)效溝通基礎(chǔ)2. 怎樣克服溝通障礙3. 實(shí)效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..
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服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場如何成功招商
【課程大綱】1.區(qū)域市場如何進(jìn)行招商2.區(qū)域市場招商方式3. 區(qū)域市場招商重點(diǎn)4. 區(qū)域市場招商的技巧5. 招商跟進(jìn)技巧6. 招商會(huì)策劃7. 招商會(huì)籌備8. 招商會(huì)運(yùn)作..
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服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場經(jīng)銷商管理
【課程大綱】1.區(qū)域市場年度績效目標(biāo)制定2.經(jīng)銷商管理制度的設(shè)計(jì)3.經(jīng)銷商管理合同的設(shè)計(jì)4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理..