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打造高效執行力

課程編號:14166

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1274

行業類別:不限行業     

專業類別:企業管理 

授課講師:賀安波

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理人員

【培訓收益】
1.重點掌握執行力背后的哲學、執行文化
2.掌握決定執行力的要素、執行的核心流程和高效執行的基本方法
3.提升優質領導與貫徹管理的基本能力

第一章 執行力決定企業的成敗
一.為什么要進行執行力的培訓
二.執行力的概念
三.執行力決定企業的成敗

第二章.企業執行力的總體境界
一.執行力是企業三大流程的有機結合
二.執行力是企業組織結構的無界化--高度協作
三.執行力是企業經理層和員工層的共同提高
四.中國企業的執行問題分析及出路

第三章.執行力之根——掌握4R執行管理模式
一.執行的驅動系統
二. 執行人的職責系統(KPI)
三. 執行效果的檢查系統
四. 執行結果的考核系統

第四章.執行力之干——有效激勵員工
一.掌握有效激勵理論模型
二.員工激勵的一般原則
三.員工激勵的高級原則
四.領導激勵部屬的注意事項
五.員工氣質與激勵

第五章.執行力之枝——企業文化的變革
一.創建企業執行力文化的語言
二.展開有效的企業溝通

第六章.執行力之葉——員工甄選與任用
一.企業經理人對待人才應有的態度
二.你該用什么樣的人
三.如何做到知人善任
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