【周建老師《7C企業文化突破》咨詢項目】--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化咨詢解決方案，九天全面解決文化建設難題！

        咨詢項目                 項目描述                       關鍵成果

    C1：企業文化提煉   厘清企業價值觀，明確企業使命愿景     企業文化核心方案

    C2：企業文化整理   整理企業理念體系，確立員工行為體系   企業文化體系方案

    C3：企業文化管理   完善企業文化運作機制、職責和流程     企業文化管理體系方案

    C4：企業文化傳播   整理和優化企業文化傳播信息及媒介     企業文化傳播體系方案

    C5：企業文化落實   完善企業文化落實機制、職責和流程     企業文化落實體系方案

    C6：企業文化診斷   了解企業文化現狀，明確企業文化瓶頸   企業文化診斷報告

    C7：企業文化突破   形成企業文化突破的平臺、機制和環境   企業文化突破方案

    年度文化突破研討   明確年度企業文化突破目標與計劃       年度企業文化突破方案

    企業文化常年顧問   7C企業文化突破常年顧問服務項目       常年企業文化突破建議

【周建老師《7C企業文化突破》培訓項目】--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化培訓解決方案，九天全面解決文化建設難題！

            課程名稱及時間                          課程目標及核心內容

    ◆ 7C企業文化突破方案實操（1-7天）     構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺

    ◆ 7C集團公司企業文化突破（1-7天）     構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺

    ◆ 互聯網時代的企業文化突破（1-3天）   融入互聯基因，激活人性潛力，成就卓越企業

    ◆ 7C部門及班組文化建設（1-3天）       將企業文化落實到部門、落實到事、落實到人

    ◆ 7C企業文化暨企業頂層設計（1-2天）   三管齊下，打造自驅動、自生長的賦能型組織

    ◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造（1-2天）   心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團隊

    ◆ 企業文化工作者核心技能提升（1-2天） 承載文化職能，貫通企業理念，助力業務成長

    ◆ 7C企業文化提煉與體系構建（1-2天）   融合企業智慧，提煉文化理念，構建文化體系

    ◆ 7C企業文化宣貫與共識研討（1-2天）   升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識

    ◆ 7C企業文化管理與傳播落實（1-2天）   將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長

    ◆ 7C企業文化考評、診斷與突破（1-2天） 明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸

    ◆ 7C核心價值觀踐行實操（1-2天）       切實踐行核心價值觀，推動個體和組織共成長

    ◆ 弟子規與企業文化建設（1-2天）       養成敦厚扎實的企業文化，成就和諧幸福企業

    ◆ 國學智慧在企業管理中的應用（1-2天） 傳承國學智慧，夯實文化基石，提升管理能力

• 長效對標體系構建與運作

   

  一、基礎篇1、對標的基礎（案例）1.1對標的起源與發展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理的基礎2.1標桿管理的特征2.2全面標桿管理2.3標桿管理與其它管理工具2.4標桿管理的核心理念2.5標桿管理的目標及主要工作2..

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• 服務營銷體系構建與技能提升

   

  一、認識服務營銷1、什么是服務營銷2、服務營銷發展演繹3、服務營銷的本質4、服務營銷的五大特征5、服務營銷與關系營銷6、服務營銷的7P組合案例： 迪士尼的服務營銷剖析二、服務營銷體系構建1、服務營銷的組織架構及職能2、服務營銷體系中的角色分工3、服務流程與標準、制度、規范制定4、服務質量控制體系與評..

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• 煙草企業對標管理培訓課程：長效對標管理體系構建與運作

   

  一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2煙草企業的對標內容 1.3煙草企業的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.2全面標桿管理 2.3標桿管理集多種管理手段于一身 2.4標桿管理與項目改善 2..

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• 人力資源培訓：基于業績增長的培訓體系構建與執行

   

  【培訓時間】三天（可定制）【培訓形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點評輔導等，現場提升學員的培訓體系建設與執行能力。【課程大綱】 第一部分：培訓管理者的基礎知識 一、培訓的作用 1、企業培訓有作用嗎？ 2、企業培訓與企業可持續發展 3、企業培訓與企業業..

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• 戰略性人力資源體系構建

   

  課程大綱 第一單元 當前中國企業人力資源管理現狀剖析 1. 人力資源管理在企業發展中的戰略地位與現狀剖析； 2. 人力資源管理在企業經營管理中的作用剖析； 3. 中國企業人力資源素質及管理水平與世界500強企業的差距剖析 4. 中國企業人力資源從業者素質及其工作現狀剖析； 第二單元 當前中國企業人力資源管理的瓶頸突破 1. 企..

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