一、科學管理的基礎
1、產生的背景及原因
2、企業運作過程中出現的問題
3、泰勒對效用的認識

二、科學管理的原理
1、需要關注的三個問題
2、為什么我們常常使用的管理方法有問題？
3、管理方法與管理者指導的關系
4、科學管理四要素

三、管理理論的發展
1、管理理論發展歷史
2、當代管理發展趨勢

四、對科學管理的認識
1、現實管理中存在的問題
2、泰勒的科學管理為什么會失靈及存在的問題
3、為什么統一利益是管理的關鍵
4、如何認識人性與管理
5、管理活動中的兩大難題
6、制度激勵、目標激勵、工作激勵
7、管理流程

 

中國西部著名企業管理專家
管理培訓教練/教育家、公益學者
國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業團隊執行力與領導力打造王牌教練

中國西部公益慈善先行者。國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經濟環境與公司戰略、組織設計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓。中國《經理人》雜志特約撰稿人、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學生實習基地首席教官、成都高校大學生最喜愛的職業導師之一。

 

主要成就：自2000年以來，經過十三年奮斗，躋身國內綜合實力最強的管理咨詢與教育專家行列。經驗豐富，成功地為國內近100家企業提供了涉及諸多管理領域的一流咨詢服務，其中四分之一以上的客戶為中國上市公司。立足于為本土企業提供咨詢和培訓服務，以幫助企業提升經營業績、實現持續發展目標為己任，將國際化標準的咨詢經驗結合對中國本土文化的深入體驗是大勢管理的服務特色。在電力能源、信息和通訊產業、日用消費品、汽車等方面具有豐富的實戰經驗。以現代管理理論為基礎，不斷融合國內外先進企業運營精髓，總結形成獨到的方法體系。工作項目開展始終以企業經營環境為坐標，結合行業發展趨勢，量身定制解決方案。專業服務方向包括：法人治理結構、戰略管理、營銷管理、人力資源和資本運作；服務領域涉及：通信電子、電力、機械、冶金、房地產、能源、交通運輸、食品、醫藥、貿易、零售業等眾多行業，在長期的服務實踐和咨詢探索過程中不斷提升專業素養，形成獨創的既依據專業理論又覆蓋豐富操作案例的成功模式。

 

主講課程：《干部管理能力培養》《團隊執行力》《溝通技巧》《職場禮儀》《精益生產管理基礎》《生產現場管理》《出色班組長》《情商管理》《職業心態建設》《職業生涯規劃》《人才素質測評》《目標管理》《問題解決與分析》《營銷策劃實務》《學習型組織與知識管理》《職業化》《情緒與壓力》《總裁智慧》《商業模式》《科學管理原理》《領導藝術與實戰技法》《品牌策劃營銷》《企業戰略管理與執行推進》《經濟大趨勢下的中小企業突圍》《大客戶銷售與管理》《領導藝術與執行力》《國學智慧與領導素養》