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經(jīng)濟下行消費升級 制造業(yè)的創(chuàng)新與升級

課程編號:18839

課程價格:¥10000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1107

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡營銷 

授課講師:鄧超明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng)始人;一線互聯(lián)網(wǎng)營銷與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷執(zhí)行人員;中小企業(yè)主;市場、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字營銷等從業(yè)人員。

【培訓收益】
1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務營銷及全網(wǎng)整合精準營銷現(xiàn)狀、走向
2、理論、觀點、案例、趨勢、策略與實操融為一體,不僅知到、學到,更重要的是用到、得到。
3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費、品牌與戰(zhàn)略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。
4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準營兵器,搞懂,并能運用。
5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車逆襲的網(wǎng)絡營銷方式,以及操作內(nèi)幕,案例分析。
6、掌握新產(chǎn)品上市、重點產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷方式,以及操作內(nèi)幕,案例分析。
7、不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同風格、不同知名度的企業(yè)應該采用的互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)。
8、低成本、快節(jié)奏找準新零售渠道的脈搏,電商運營全面揭密,電商成敗案例深度、獨家、全面解讀。
9、踩準互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)營銷變化的走勢,一堂課,盡知大數(shù)據(jù)營銷、O2O、大移動營銷、新視覺傳播、定制與體驗消費、廣告重定向等所有新模式。
10、化解企業(yè)與經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)困境,解決摸不準互聯(lián)網(wǎng)營銷脈搏、找不準互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的棘手問題。
11、掌握通過互聯(lián)網(wǎng)營銷積累客戶、挖掘客戶價值的方式,并教會全員互聯(lián)網(wǎng)營銷。
12、掌握通過互聯(lián)網(wǎng)營銷開發(fā)大客戶、高端客戶與工程項目,幫助新店開業(yè)聚客,建立門店O2O線上線下營銷模式。

主講:鄧超明老師
鄧老師簡介:12年品牌營銷、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷,操盤管理過400多起項目實戰(zhàn)案例,“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”學派聯(lián)合創(chuàng)始人,業(yè)內(nèi)譽為“最具實戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財經(jīng)作家與培訓師”
擅長領(lǐng)域:品牌建設、營銷與管理;產(chǎn)業(yè)跨界研究與創(chuàng)新升級(戰(zhàn)略思路創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新);互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè);數(shù)據(jù)+制造業(yè);制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新;消費金融+制造業(yè);全網(wǎng)整合精準營銷;互聯(lián)網(wǎng)(移動互聯(lián)網(wǎng))營銷;互聯(lián)網(wǎng)+整合營銷;電子商務O2O營銷;大數(shù)據(jù)營銷;創(chuàng)新創(chuàng)意營銷等。
課時:3小時,可定制擴展到1—3天課程。
 
課程大綱
引言:向消費升級與消費分化要未來
一、天下大勢:當前經(jīng)濟形勢分析及走向
1、堅硬的現(xiàn)實與無限的可能
2、消費升級與消費分化的大背景
3、競爭環(huán)境分析:強者更強、強弱失控
4、營銷環(huán)境分析:海洋與火焰
二、不懼將來,不念過往:制造業(yè)面臨的危機與機會
1、當前制造業(yè)面臨的10大危機
2、未來—10年制造業(yè)將遭遇的困境
3、中國制造2015提供的機會
4、全球先進制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
4、脫困策略:如何華麗轉(zhuǎn)型或升級
三、不負春光,頑強生長:制造業(yè)創(chuàng)新升級思維與戰(zhàn)略方向
1、思維涅槃:歸零心態(tài),二次創(chuàng)業(yè)
2、六脈神劍—創(chuàng)新升級的六種思維:工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、粉絲思維等
3、重新找準自己的位置:定位創(chuàng)新升級
4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制:產(chǎn)品創(chuàng)新升級
5、一站式、個性化及體驗式:服務創(chuàng)新三劍客
6、八種創(chuàng)新模式:打一場供應鏈升級戰(zhàn)
7、線上線下O2O全渠道滲透:渠道創(chuàng)新升級
四、敢改變,做行動派:制造業(yè)創(chuàng)新升級實戰(zhàn)
1、數(shù)據(jù)+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):數(shù)據(jù)化運營+數(shù)據(jù)化營銷
2、金融+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):用B2B金融與消費金融激活市場
3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):正心、取勢、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行
4、匠品+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):用匠品思維做產(chǎn)品/爆品/韌品
5、品牌+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):無品牌,不創(chuàng)新
6、新營銷+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):造勢、攬客、動銷、聚粉
五、創(chuàng)新升級的組織與資源保障
誰來負責企業(yè)的創(chuàng)新升級?
如何解決推動過程中的矛盾沖突
創(chuàng)新升級的全套機制如何設計
收益代價分析
六、風乍起,合當奮意向人生:趨勢
時間不早了,請規(guī)劃下一個五年
智能制造如何落地
服務型制造是怎么回事
體驗式制造如何實現(xiàn)
阿米巴模式在路上
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