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【支行行長】高級班課程:復盤方法論課程介紹

課程編號:20061

課程價格:¥60000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1577

行業類別:銀行金融     

專業類別:領導力 

授課講師:孫軍正

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企事業單位負責人、中高層管理者、骨干員工

【培訓收益】


 模塊1:復盤初步

(一)復盤概述

1.什么是復盤

2.為什么要復盤

3.什么時候復盤

4.什么人需要復盤

(二)復盤的構成

1.回顧目標

2.結果評價

3.分析原因

4.總結規律

(三)復盤初步演練

1.團隊游戲

2.針對游戲復盤

3.復盤結果分享

(四)復盤常見的問題

1.目標不清晰、不合理

2.問題界定不精準

3.制定計劃不科學

 

模塊2:回顧目標

(一)目標的重要性

1.哈佛大學的調查

2.目標和目的的區別

(二)SWOT分析

1.案例引入

2.SWOT的基本概念

3.SWOT的運用

(三)目標分解

1.什么要做目標分解

2.方法一:剝洋蔥法

3.方法二:多樹杈法

(四)SMART原則

1.SMART原則介紹

2.實例分析

(五)團隊目標與個人目標的統一

1.案例分析

2.個人目標與團隊目標的融合

3.獲得承諾

 

模塊3:尋找原因

(一)看到的是真相嗎?

1.案例分享

2.研討與分享

3.重要結論

(二)現象、觀點和事實

1.概念區分

2.實例訓練

(三)原因分析方法

1.5WHYS

2.4M1E

3.魚骨圖

 

模塊4:策略與計劃

(一)計劃的重要性

1. 案例分享

2.計劃的重要性

(二)方案產生

1.頭腦風暴

2.創新工具—概念三角

(三)方案篩選

1.象限分析

2. 多維度分析

(四)制定實施計劃表

1.計劃表

2.5W1H

 

模塊5:復盤實戰

(一)復盤實戰訓練

1.案例分析

2.學員分享

3.講師點評

(二)總結與回顧

1.復盤與總結的區別

2.復盤的誤區

 

總結答疑與行動計劃

以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準

 
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