企業(yè)文化理念共識(shí)研討營(yíng)

卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

企業(yè)文化體驗(yàn)營(yíng)

適宜對(duì)象

²   企業(yè)中高層管理者

²   企業(yè)特定職能團(tuán)隊(duì)（如營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、人力資源團(tuán)隊(duì)等）

²   企業(yè)各級(jí)員工（可依據(jù)企業(yè)需要而定）

課程特色

²   專業(yè)引導(dǎo)，分組研討：打破工作中職位等級(jí)和部門區(qū)隔，營(yíng)造暢所欲言的平等氛圍，在專業(yè)教練的引導(dǎo)下，采用“六頂思考帽”的方法進(jìn)行主題研討。

²   分享碰撞，集中表決：通過(guò)各小組輪流分享彼此的研討成果，并進(jìn)行充分的觀點(diǎn)爭(zhēng)辯，最后通過(guò)集中表決，達(dá)成初步共識(shí)。

²   團(tuán)隊(duì)游戲，視聽啟迪：注重場(chǎng)景氛圍的營(yíng)造，通過(guò)貫穿全程的團(tuán)隊(duì)游戲、室外活動(dòng)、電影感悟等，引發(fā)營(yíng)員對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的延伸思考，以此強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員之間的高度共識(shí)。

²   以調(diào)研為前提：通過(guò)問(wèn)卷、訪談等形式，提前發(fā)掘特定團(tuán)隊(duì)中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從問(wèn)題入手，進(jìn)行課程定制開發(fā)；

²   以研討為主線：在新優(yōu)勢(shì)教練的專業(yè)引導(dǎo)下，運(yùn)用WORK-SHOP的方式，進(jìn)行問(wèn)題歸納與成因分析，進(jìn)而制訂行動(dòng)改進(jìn)策略；

²   以活動(dòng)促成長(zhǎng)：注重場(chǎng)景氛圍的營(yíng)造，在研討過(guò)程中穿插各種團(tuán)隊(duì)游戲、戶外活動(dòng)、電影感悟、行動(dòng)承諾等，有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

²   以調(diào)研為前提：通過(guò)問(wèn)卷、訪談等形式，了解學(xué)員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知狀況，進(jìn)行課程的定制開發(fā)；

²   以理念為靈魂：課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與活動(dòng)策劃始終以客戶的企業(yè)文化理念作為靈魂主旨；

²   以體驗(yàn)悟真髓：注重場(chǎng)景氛圍的營(yíng)造，訓(xùn)練形式別出心裁，融知識(shí)講解、案例解析、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)研討、視聽賞析、行動(dòng)承諾于一體，讓學(xué)員在體驗(yàn)中獲得啟發(fā)，加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解。

課程價(jià)值

²   凝練共識(shí)：使中高層管理者就企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀等核心理念達(dá)成初步共識(shí)，為理念提煉奠定基礎(chǔ)；

²   促進(jìn)融合：促進(jìn)中高層團(tuán)隊(duì)之間的溝通和相互融合，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力；

²   提升覺(jué)悟：提升各級(jí)管理者的管理素養(yǎng)與文化覺(jué)悟。

²   解決難題：發(fā)掘團(tuán)隊(duì)存在的核心共性問(wèn)題，找出成因與對(duì)策，制定具體的行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，從而提升組織績(jī)效，打造卓越團(tuán)隊(duì)；

²   增進(jìn)協(xié)作：有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通及融合，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力；

²   提升覺(jué)悟：提升團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素養(yǎng)與文化覺(jué)悟。

²   感化心靈：加深員工對(duì)企業(yè)文化的真實(shí)體驗(yàn)，從而讓企業(yè)文化在其心靈深處落地生根；

²   促進(jìn)行動(dòng)：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)意愿，改變與主流文化相悖的不良現(xiàn)象；

²   加強(qiáng)融合：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

訓(xùn)練營(yíng)總體框架（具體方案另行策劃提交）

²   一、開營(yíng)儀式

²   二、企業(yè)文化理論知識(shí)及研討方式講解

²   三、使命研討

²   四、愿景研討

²   五、核心價(jià)值觀研討

²   六、團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則研討

²   七、結(jié)營(yíng)儀式

²   一、開營(yíng)儀式

²   二、問(wèn)題聚焦研討

²   三、核心問(wèn)題成因及對(duì)策研討

²   四、改進(jìn)計(jì)劃制訂及行動(dòng)承諾

²   五、結(jié)營(yíng)儀式

²   一、開營(yíng)儀式

²   二、企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)

²   三、使命與愿景體驗(yàn)

²   四、核心價(jià)值觀體驗(yàn)

²   五、改進(jìn)計(jì)劃制訂及行動(dòng)承諾

²   六、結(jié)營(yíng)儀式

地點(diǎn)

遠(yuǎn)離工作場(chǎng)所的封閉式酒店或度假村

時(shí)間

兩天兩夜（第一天當(dāng)晚開營(yíng)，第三天下午結(jié)營(yíng)）

價(jià)格

不低于人民幣拾萬(wàn)元整（＞100,000.00）(含課程開發(fā)、組織實(shí)施費(fèi)用；不含教練組往返深圳與客戶所在地的差旅及食宿費(fèi))