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業務客戶經理、理財經理
【培訓收益】
● 能用客戶需求導向的銷售模式取代產品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的服務關系 ● 懂得第一時間營銷自己,展示自己的理財專業能力與以客戶利益為中心的營銷動機 ● 理解并掌握站在客戶角度的金融產品銷售全流程,學會將合適的理財產品推薦給正確客戶 ● 懂得如何進行低風險的需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉化為“我認為我需要” ● 懂得處理個金產品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招
第一講:分析轉化篇
一、客戶分析
反思:存量睡眠客戶對我們的意義?
1. 如何正確認識睡眠客戶
2. 客戶的終身價值與成交價值
3. 銷售暫?;蜾N售終止背后客戶的心理分析
案例分析:客戶為什么會沉睡?
案例分析:客戶賬上突然到3000萬,接到我行客戶經理的電話第一時間說:“你打錯了!”
分享:猜猜客戶的心里話?
4.“我不需要!”——客戶到底在拒絕什么?
案例分析:“防火防盜防銀行”為何成為一種新常態?
二、個金業務營銷顧問角色塑造
反思:角色認知測評,我工作的角色是什么?
1. 我們競爭對手是誰?
2. 理財業務三類營銷角色分析
1)“托”——短暫業績帶來客戶的終生流失
案例分析:“XX國有銀行銀保產品營銷之后的靜坐大事件”
2)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析:“柜員一句話順勢營銷的無限悲劇”
3)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業伙伴
案例分析:“面對競爭對手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
3. 理財顧問角色的特征
1)基于客戶的金融現狀與實際需求
工作情景分析:“當我們面對主動來網點咨詢產品的客戶”
2)時刻以客戶利益為中心
工作情景分析:“當我們面對從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”
3)懂得為客戶負責
工作情景分析:“當我們面對他行期限74天、保本,預期收益率8.2%的人民幣理財產品”
4. 客戶到底在拒絕什么
案例分析:“理財經理抱怨自己不是銷售人員”
5. 如何傳遞理財顧問的專業與動機
視頻分析與話術示例:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復購買率與客戶轉介率
總結:我今后的工作該如何定位?
第二講:實戰技巧篇
一、電話準備
反思:我之前是怎么做電話準備的?
1. 制定聯系計劃對工作的幫助
2. 客戶信息的提前收集與分析
3. 5W1H聯系計劃制定法
案例討論:看看別人的聯系計劃
4. 短信預熱——如何讓客戶期待我們的電話
5.“電話未打,約見便已經成功一半”
6. 電話目標的設定與排序
改進:今后我會怎么做?
練習:典型客戶的約見準備——制定聯系計劃表、設計預熱短信
二、低風險開場白
反思:我之前是怎么做電話開場的?
1. 客戶對陌生人的信息需求
2. 傳統電話中的信息效用分析
3. 開場白的三個關鍵點
1)確認客戶
2)告知電話內容
3)約定電話時長
4. 電話開場白的腳本策劃
5. 本環節典型異議處理
6. 陌生客戶的電話開場白
討論:你是如何傳遞專業與動機的
練習:開場白的應用——新客戶、老客戶、轉介紹客戶
改進:今后我應該怎么做電話開場?
三、客戶需求探尋與分析確定
反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
1. 需求探尋行為與銷售動機的關系
2. 個人理財客戶的典型需求
3. 顧問式尋求探尋的四項關鍵任務
4. 顧問式需求探尋流程四步走
1)話術導入優秀理財經理需求探尋話術匯編
5. 需求探尋的腳本策劃
案例分析:客戶主動需求的陷阱
討論:如何識別客戶對具體理財產品的評估能力
6. 本環節典型異議處理
練習:如何有效導入理財觀念
四、產品配置與呈現
反思:我之前是怎么呈現產品的?
1. 產品配置與組合的作用與要點
工具導入:“牧之牌”客戶產品配置地圖
2. 投資理財產品呈現三步曲
3. 產品呈現關鍵技巧
4. 定位、結構化、情景化、雙面傳遞
5. 一句話產品呈現技巧
話術示例:網銀一句話呈現
練習:VIP貴賓卡、手機銀行、信用卡的一句話呈現話術設計
6. 產品講解FABE法
話術示例:基金定投FABE九步呈現話術
五、交易促成
反思:我之前是怎么做成交促成的?
1. 臨門一腳應該怎么理解
討論:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2. 成交的潛在好時機
3.“牧之牌”高效成交7大法寶
成交練習:客戶很想購買,但是又擔心風險?
成交練習:客戶想買,但表示要跟家人商量?
六、后續跟進
反思:我之前是怎么做后續跟進的?
1. 后續跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2. 基于產品利益本身的跟蹤如何做?
3. 基于情感關系本身的跟蹤如何做?
練習:成功營銷的客戶該如何跟進?
4. 如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
討論:后續跟進的“3個1”工程
互動總結篇
師生分享互動,學員總結與難點答疑并制定行為改進計劃。
國家注冊高級咨詢師、國際金融理財師
中國建設銀行總行個金業務顧問
“國際工作場所學習大會”銀行理財經理培養特約分享嘉賓
《網格化精準營銷》落地輔導項目三大創始人之一
《營銷資本+》銀行創新營銷落地項目三大創始人之一
曾任:興業銀行營銷設計經理、內訓師
7年,率兵進軍14省份:與團隊研究出了《網格化精準營銷》項目, 用7年時間,成功打入全國陜西省、云南省、廣東省等14省份的銀行市場,并一年內執行落地輔導項目超過30期,均為銀行帶來可觀效益性。
13年,傳道授業數十萬人:13年時間內,為近十萬名學員定制課程培訓,使學員行為改變率高達95%,為全國近百家銀行輸送優資銀行人才,也曽一對一現場輔導超過5000名客戶經理,現場通關客戶經理超過2000人。
持續,‘高能輔導’超百場:為四大國有銀行、各地商業銀行等企業輔導超上百場(授課+項目),深受多家銀行返聘。
——受聘于農總行,講授《零售銀行智慧營銷密碼+開放銀行建設與場景營銷》 11期
——受聘于建行(江蘇),主導實施《“兩金一險”通關集訓營》項目8期
——受聘于建行(湖南/湖北/山東等),主導實施《私行客戶經理鍛造》項目12期
——受聘于農商行(陜西),主導實施《微貸裂變——雙信突圍》項目11期
——受聘于農商行(江蘇/浙江/山東/云南等),主導實施《網格化精準營銷》項目38期
——受聘于農信系統(河南/湖南/河北等),主導實施《外拓營銷》項目45期
——受聘于中行(江蘇),主導實施《基金產品營銷與客戶健診盤活》項目8期
——受聘于農行(廣東/江蘇/湖南/湖北等),實施《金牌客戶經理營銷鍛造》項目29期
——受聘于工行(廣東/湖南/新疆等),講授《個人客戶綜合營銷地圖》23期
——受聘于招行(廣東/山東/云南等),講授《大客戶攻心營銷與維護》12期
——受聘于光大銀行(廣東/福建/河北等),講授《睡眠客戶激活與二次開發》12期
核心課程:
©《網格化精準營銷體系暨落地輔導》
©《“得零售者得天下”——零售銀行營銷智慧密碼》
©《“微貸裂變”——小微信貸批量投放實戰訓練》
©《金融生態圈與場景化精準營銷》
《基于KYC分析的零售客戶經營策略專題訓練》
《大客戶“攻心”營銷與維護實戰訓練》
《個貸產品營銷策略指南》
《銀行開門紅營銷策略及技能提升》
《銀行存量客戶激活與二次開發》
《基金產品營銷與健診盤活實戰通關集訓》
《金牌客戶經理養成特訓營》
《十個來六個——存量客戶電話邀約實戰訓練》
《絕對成交——個人客戶營銷面談實戰訓練》
張牧之老師專利知識匯編簡介:
《客戶經理營銷疑難百問百答》
《客戶經理客戶邀約隨身錦囊》
《客戶經理客戶面談隨身錦囊》
《客戶生命周期投資理財產品配置指南》
《個人高端客戶溝通隨身錦囊》
《大客戶客情關系建設地圖》
《客情關系深度測評系統》
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課程背景:重疾險是保險配置的核心產品,是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導保險姓“保”,回歸保障,讓重疾型保險產品成為保險公司銷售的主流產品,解決民生問題,所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗,讓國家和百姓深刻體味到了商業重疾+醫療險配置的迫切性,給保險市場銷售提供了非常好的機遇。本課程設計..
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課程背景:隨著我國經濟新常態和人供智能時代的到來,保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好,市場環境優秀,客戶品質提升,組織架構快速迭代,增員效能大幅提升。在習總書記的“全民創業,萬眾創新”的鼓舞下,“創客”成為了新時代的精英階層的代言人,在這個時代中,作為壽險行業的精英,如何把..
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課程背景:我國已進入老齡化社會,養老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報告中明確提出了全面實施全民參保計劃,完善城鎮職工基本養老保險和城鄉居民基本養老保險制度,盡快實現養老保險全國統籌。所以,養老問題是國家問題,也是未來國民消費的方向,如何能夠在了解我國社保養老體系的基礎上,用商業保險完善客戶品質養老的需求,成為每一個保險銷售人員提升專業銷售的方..