- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大綱
- 中小民營企業轉型升級治理
- 制造業轉型升級精細化管理
- 深化國企改革下的國有企業集團人力資源
- 經理人的成功轉型：“鑄成”領袖
- 企業轉型戰略管理培訓
- 轉型升級與商業模式創新
- 企業轉型創新突破：創新思維與創新管理
- 深化國企改革下的國有企業集團管控轉型
- 新時期運營商社會渠道轉型管理與培優提
金融行業和政府部門的管理干部和骨干員工
【培訓收益】
▲ 洞察5G時代特征。 ▲ 洞察金融行業數字化轉型趨勢。 ▲ 全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點。 ▲ 全面分析了5G與金融行業融合發展的戰略定位與協同發展，提供豐富的5G金融行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+金融行業解決方案和業務發展。 ▲ 了解5G在金融行業的運營策略、挑戰及應對。 ▲進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
課程背景：
5G通過技術創新實現了增強型移動寬帶、超大規模物聯網和高可靠、低時延等三大應用場景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費互聯網拓展到了產業互聯網，為行業數字化轉型提供了關鍵的數字基礎設施。5G和人工智能/大數據/云計算/邊緣計算/區塊鏈等新一代信息技術相結合，多技術交織并進、深度滲透、協同應用，孕育技術創新“核聚變”，打造萬物互聯的智能時代。
作為與信息與通信技術結合最緊密的行業之一，金融行業在5G時代大有可為。5G如何影響金融數字化轉型？5G在金融領域應用的路徑和業務模式變化是什么？5G對銀行、證券、保險三大金融領域的金融機構經營體系帶來哪些實際變化？5G在金融領域的可落地的應用場景怎么樣？5G在金融領域應用面臨的挑戰是什么？如何更好促進未來5G在金融領域的應用？
洞察趨勢，引領未來。《5G賦能金融數字化轉型》課程向您展示5G產業全球發展態勢、5G技術特點、5G+新一代信息技術協同創新、5G時代的金融行業應用和商業機會。
課程特色：
講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學員充分理解。
形式多樣：培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學員充分牢固掌握課堂所學知識。
實戰演練：分析5G+金融行業個性化應用需求，模擬5G+金融多樣化應用場景，訓練學員的分析能力和綜合實戰能力。
課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動+實操演練
課程大綱
第一講：5G引領數字化轉型
一、5G是引領數字化轉型的通用目的技術
1. 5G的愿景：信息隨心至、萬物觸手及
2. 5G的三大應用場景：大帶寬、泛在連接、高可靠低時延
3. 5G的8大性能指標：中國5G之花
4. 消費物聯網和產業互聯網相互促進，最終走向智能互聯網
二、5G和新一代信息技術的結合將加快技術創新“核裂變”
1. 5G+物聯網：讓萬物移動互聯
2. 5G+大數據：讓5G時代的數據無處不在
3. 5G+云邊協同計算：讓算力無處不在
4. 5G+人工智能：無處不在的連接+無處不在的數據+無處不在的算力讓智能無處不在
5. 5G+AIOT+CDE：技術融合加快“核裂變”
三、5G時代是共生、共創的時代
1. 5G的價值在于賦能
2. 5G和產業之間的“融合、進化、新生”會引發產業物種大爆發
3. 5G和產業之間的商業關系向“共生、共創”轉變
第二講：金融行業數字化轉型大趨勢
一、數字經濟蓬勃發展
1. 數字經濟已成為全球經濟增長的核心動力
2. 主要經濟體加快數字經濟戰略布局
3. 新一代信息技術的聚合聚變加速傳統產業的數字化轉型
二、金融行業環境掃描
1. 國家對金融行業的定位
2. 客戶：需求個性化、行為網絡化
3. 跨界：互聯網金融
4. 行業內競爭：金融企業加快數字化轉型步伐
三、金融行業數字化轉型從基礎設施數字化向上層延伸
1. 基礎設施數字化是基礎
2. 業務應用數字化創造新價值是重點
3. 打造適應數字化的組織能力是保障
第三講：“5G+金融”的路徑與模式
一、移動通信技術與金融行業融合發展概述
1. 移動通信發展歷程
2. 1G時代：金融電子化起步
3. 2G時代：短信指令確認為金融業務提供保障
3. 3G時代：金融服務的移動化拉開序幕
4. 4G時代：見證互聯網金融成型與金融科技的興起
5. 5G時代：展望金融新生態
二、5G對金融領域影響路徑分析
1. 5G是萬物互聯時代新基建
2. 產業互聯網時代加速到來
3. 前臺服務持續優化，可得性、滿意度日益提升
4. 中后臺集中化、智能化趨勢明顯，提效率防風險成為焦點
三、5G對金融領域的應用發展模式分析
1. 5G升級替代現有的數字基礎設施，帶來新應用、新服務
2. 5G+AI+大數據+區塊鏈等向結合，推動金融業務決策智能化
第四講：“5G+金融”典型應用場景與商業機會
一、“5G+銀行”應用場景
1. 銀行機構經營體系及其變化
2. 智慧網點：場景解析、關鍵技術、商業價值
3. 遠程虛擬銀行：場景解析、關鍵技術、商業價值
4. 移動支付：場景解析、關鍵技術、商業價值
5. 智能風控：場景解析、關鍵技術、商業價值
6. 普惠金融：場景解析、關鍵技術、商業價值
7. 開放銀行：場景解析、關鍵技術、商業價值
8. 智慧資管：場景解析、關鍵技術、商業價值
9. 財富管理：場景解析、關鍵技術、商業價值
10. 存貨融資：場景解析、關鍵技術、商業價值
11. 供應鏈管理：場景解析、關鍵技術、商業價值
二、“5G+證券”應用場景
1. 證券機構經營體系及其變化
2. 移動私人銀行：場景解析、關鍵技術、商業價值
3. AR投資助手：場景解析、關鍵技術、商業價值
4. 普及型低延遲交易接入：場景解析、關鍵技術、商業價值
5. 視頻證券業務：場景解析、關鍵技術、商業價值
6. 多樣化終端證券應用：場景解析、關鍵技術、商業價值
7. 智慧營業部：場景解析、關鍵技術、商業價值
8. VR移動展業何路演工具：場景解析、關鍵技術、商業價值
9. 數字化ABS風險管理：場景解析、關鍵技術、商業價值
10. 遠程業務適當性管理：場景解析、關鍵技術、商業價值
11. 數字化運營：場景解析、關鍵技術、商業價值
12. 熱點區域內的數字業務的告訴接入：場景解析、關鍵技術、商業價值
三、“5G+保險”應用場景
1. 保險機構經營體系及其變化
2. 智慧營銷：場景解析、關鍵技術、商業價值
3. 產品創新：場景解析、關鍵技術、商業價值
4. 遠程核保：場景解析、關鍵技術、商業價值
5. 智慧風控：場景解析、關鍵技術、商業價值
6. 遠程查勘：場景解析、關鍵技術、商業價值
7. 智能定損：場景解析、關鍵技術、商業價值
8. 區塊鏈業務流：場景解析、關鍵技術、商業價值
第五講：5G在金融領域應用的挑戰和建議
一、行業監管挑戰
二、網絡技術挑戰
1. 高密度組網帶來的挑戰
2. 邊緣計算技術帶來的挑戰
3. 網絡切片帶來的挑戰
4. 業務多樣化帶來的挑戰
5. 5G芯片模組帶來的挑戰
三、技術支撐挑戰
1. 5G+大數據面臨挑戰
2. 5G+物聯網面臨挑戰
3. 5G+區塊鏈面臨挑戰
4. 5G+高清視頻面臨挑戰
5. 5G+分布式架構的挑戰
四、標準規范挑戰
1. 技術標準規范挑戰
2. 金融業標準規范挑戰
五、安全防范挑戰
1. 網絡安全挑戰
2. 平臺安全挑戰
3. 信息安全挑戰
4. 風險控制挑戰
六、5G+金融的建議
1. 相關金融管理機構：完善監管政策和標準規范
2. 運營商：為金融機構提供安全智能的網絡
3. 金融機構：在安全基礎上推動新技術的持續應用
課程收尾：
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業
4. 合影道別
30年通信運營管理與培訓管理實戰經驗
華中科技大學通信與信息系統碩士
中興通訊學院金牌講師
中華人民共和國教育部特邀5G專家
中華人民共和國工業和信息化部特邀5G專家
曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問
曾任：中興通訊 | 研發工程師/中國區大項目經理/運營總監
曾任：中國電信 | 資深技術專家
擅長領域：5G、物聯網、人工智能、大數據、云計算&邊緣計算、區塊鏈、商業模式創新
袁老師擁有30年通信行業經驗，2014年開始研究5G技術，并持續跟進至今，參與過多項國家移動通信技術攻關項目中的算法研究與仿真任務，具備深厚的信息與通信專業技術功底、開闊的國際化管理運營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學、華中科技大學、山東科技大學、南京郵電大學等政府、高校組織的會議進行超20場關于5G發展、5G人才培養等課題演講。
老師長期為通信行業員工進行培訓授課，具有10年一線培訓授課經歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術及其應用、商業模式創新研究，開發了5G+（物聯網/人工智能/大數據/云計算&邊緣計算/區塊鏈等）前沿技術及其應用、商業模式創新、企業戰略轉型序列課程。授課領域包括通信、互聯網、金融、電力、交通等行業，累次培訓超1000場次，學員超過2萬人，課程滿意度高達98分以上。
實戰經驗：
▲任職中興通訊運營總監：為全球客戶提供高質量的運營解決方案，分析全球運營商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰略落地的運營方案，為中國移動、中國電信、中國聯通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內的多達20多個國家的運營商輸出運營轉型咨詢方案。
▲任職中興通訊學院印度分院院長：建設印度培訓中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業化知識服務。以客戶為中心，以行動學習理念改進培訓方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發共50余門通信技術類序列課程。獲得中興通訊學院首屆奧斯卡個人質量大獎，首批中興通訊學院金牌講師稱號。
▲任職中興通訊學院中國區大項目經理：結合市場情況和客戶需求，針對運營商戰略轉型，策劃推出了運營商崗位技能模型分析，推出了細分崗位的培訓方案；并開發了針對管理干部的運營商網絡轉型、經營轉型和管理轉型的序列課程產品。
部分授課項目案例：
2019年教育部職業技術院校5G專業骨干師資培訓項目（共10期）；
2019年陜西移動《5G賦能行業數字化轉型》管理干部培訓項目（3期）；
2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；
2019年建設銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；
2019年中通服《5G網絡部署策略》管理干部與骨干培訓項目（10期）；
2019年江蘇電信《5G網絡部署策略》管理干部與骨干培訓項目（5期）；
2019年河南移動《5G時代的商業模式創新》管理干部與骨干培訓項目（6期）；
2019年湖北聯通《5G時代的商業模式創新》管理干部與骨干培訓項目（5期）；
2019年徐工集團《5G賦能工業互聯網》管理干部與骨干培訓項目（3期）；
2018年重慶電信《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；
2018年河南電信《中國電信戰略轉型解讀之網絡轉型》管理干部培訓項目（3期）；
2018年貴州電信《未來網絡運維變革》管理干部培訓項目（2期）；
2018年西藏移動《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；
2018年貴州聯通《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；
2018年浙江電信《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目；
2018年河南移動《未來網絡演進趨勢》管理干部培訓項目；
2017年湖南電信《中國電信戰略轉型解讀之網絡轉型》管理干部培訓項目（3期）；
2017年湖北電信《中國電信戰略轉型解讀之網絡轉型》管理干部培訓項目（3期）；
2017年吉林電信《未來網絡演進趨勢》&《5G及未來通信技術》技術骨干培訓項目（3期）；
2017年北京電信《未來網絡演進趨勢》&《5G及未來通信技術》管理干部培訓項目（3期）；
2017年上海電信《5G及未來通信技術》管理干部培訓項目（4期）；
2017年廣東電信《未來網絡演進趨勢》技術骨干培訓項目（5期）；
2017年江蘇電信《未來網絡演進趨勢》技術骨干培訓項目（5期）；
2017年福州電信《中國電信戰略轉型解讀之電信轉型》管理干部培訓項目；
2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術》管理干部培訓項目；
2017年湖北移動《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目；
2017年河南移動《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓班（4期）；
文章著作：
《信息安全與通信保密》——《移動IP及其信息安全》，第一作者
《無線電通信技術》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》，第一作者
主講課程：
《5G時代的機遇與挑戰》
《5G 網絡建設部署策略》
《5G時代的商業模式創新》
《5G賦能金融行業數字化轉型》
《5G賦能工業互聯網》
《5G賦能車聯網》
《5G賦能智慧醫療產業》
《5G關鍵技術》
部分學員/客戶評價：
袁老師講戰略轉型，立意高遠，重在落地。結合國內國際形勢，借鑒國際運營商轉型經驗，結合中國聯通實際，從網絡轉型、經營轉型到管理轉型、人才培養等方面，全面系統提出了運營商戰略定位、路徑與舉措，為我院轉型提供了很好的借鑒。
——中國聯通軟件研究院專家 李濤
袁老師是通信行業資深專家，中國職業技術教育學會特聘袁老師為全國高職院校通信專業的骨干老師培訓5G技術。袁老師授課深入淺出、生動形象，專業功底深厚，培訓得到了各位老師的高度認可，紛紛邀請袁老師到各院校巡回演講。
——中國職業技術教育協會信息化委員會秘書長 韓立凡
袁老師總是能夠用生活化的語言把復雜的通信專業技術問題講得妙趣橫生。5G協議這樣理論性很強的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學習。
——中國電信吉林公司網絡部主任 于磊
袁老師講的課接地氣，貼近運營商實際。對于網絡轉型指明了方向，明確了行動步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。
——中國電信湖南公司邵陽分公司網絡部主任 肖坤賓
戰略最難在落地，而袁老師的戰略轉型課程既有理論高度，又有實際案例，還能夠落地，讓我們對數字經濟時代的運營商戰略轉型有了落地信心。
——中國移動湖北公司市場部專家 王志偉
袁老師的網絡轉型課程，抓住了運營商的痛點和難點，在我們網絡建設運維人員心中激起了共鳴，對下一步如何按照網絡轉型要求給個人技能結構轉型也指明了方向和路徑。
——中國移動河南公司網絡部專家 張清偉
袁老師的5G賦能數字化轉型課程，讓我們從事金融科技的人員對5G了解得更加清晰，對5G如何改變金融生態和賦能金融科技的具體場景了解更加具體，下一步就是把課程內容落實到金融科技具體工作中。
——華泰證券IT專家 楊志國
袁老師的5G商業模式創新課，針對運營商如何抓住5G時代的機遇重塑商業模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結合5G場景，如何打造生態圈，如何從賦能中得到價值。案例翔實，結合實際，學完后信心滿滿。
——中國聯通湖北公司市場部專家 饒勝利
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課程背景：傳統金融、互聯網、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質化的產品形態，作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況：Ø 您是不是面對業績考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..
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四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江..
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課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..
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第一章：5G技術前沿及全球產業布局（約1小時）第1節、 5G 概述1、 移動通信發展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術路線、行業標準及推進時間表6、 5G對個人、企業及社會的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..
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第一章：5G終端關鍵技術（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網需求3、 5G終端業務需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關鍵技術6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產業發展第二章：5G終端產業機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..
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