- 【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓班
- 【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓班
- 保險開門紅旺季營銷策略及實戰技能提升
- 銀保開門紅運作和精細化管理
- 【贏在開門紅】銀行開門紅沖刺培訓班
- 開門紅旺季營銷策略及實戰技能提升
- 銀行零售開門紅整體核心經營策略
- 贏在開門紅——養老金、教育金銷售技能
- 開門紅營銷模式創新與活動策劃 ——超
- 銀行開門紅營銷規劃與產能倍增實戰訓練
分支行管理者、網點負責人、網點各崗位員工（建議以支行為單位參加）
【培訓收益】
實戰引導 促進旺季營銷業績提升
第一章 策略篇：全局通觀，無懈可擊
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第一部分 做好旺季營銷六大主線工作；高效把控旺季營銷節奏一、規劃先行：明確旺季營銷整體工作計劃1、合理制定旺季營銷任務指標體系2、科學分解及下達營銷指標3、旺季營銷主要工作事項4、成立旺季營銷五大專項工作小組5、明確旺季營銷關鍵工作節點6、明確旺季營銷工作職責，責任到部門、到人二、先謀而后動：旺季營銷前期籌備1、旺季營..
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第一講：后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好：我國保險行業歷年發展的大趨勢1）19年前的發展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩：監管守護行業可持續發展二、后疫情時期保險發展的機遇（一）經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應該做什么：開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰高目標；2、管理人員應該做什么：3、開門紅必勝的方法：全面總動員戰術4、改變習慣：“五要六做到”5、開門紅操作流程：熱烈啟動、團隊先行、節奏明快、工具多樣..
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第一講：破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發全球經濟格局改變1. 疫情導致不確定性遠大于確定性，2.全球金融市場普遍出現歷史性大波動 3. 中國是世界經濟穩定器和發動機 4. 中國金融市場吸引全球目光 5. 全球主要發達國家利率長期下行 6. 中國市場利率下行趨勢，勢不可擋二、資產配置大勢所趨1.降低..
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課程背景：保險行業在黨中央，國務院的關懷下，近幾年來持續，穩健的發展，2016年12月13日保監會會議指出“必須全面落實保險業姓保，保監會姓監“的要求以后，保險行業進入了治理整頓，健康轉型的新發展階段。隨著保監會2017年134號，283號文件的下達與執行，吹響了保險行業轉型沖鋒號。2017年，我國已超越日本成為僅次于..
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課程背景：“一日之計在于晨，一年之計在于春。”每年的一季度，是資金流、物資流最集中、最活躍的時期；是金融資源、市場份額會重新劃分市場的時期。一步先，步步先；開門紅、月月紅。怎樣打響第一炮、迎接開門紅，搶占市場制高點？本課程致力于解決銀行各流程營銷困局，展開銀行營銷新打法；以實戰訓練為主要方式，以培訓成果輸出為主要目標進行課..
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