【培訓對象】


【培訓收益】
這門課程給你帶來一種能力； 這門課程給你帶來一套全新的實用思維； 這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案； 這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲； 這門課程在如今的新經濟下，當之無愧的是一門通識課程，而且是通識第一課，學了它，你才能有效的面對不確定性，才能通過動態的知識型工作群體達成組織的績效，戰勝非連續； 它掃除的不是知識的盲點，而是認知上的盲區；它提供的不僅僅是認知，而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯； 其實互聯網時代的個體非常強大； 其實當下職場上最大的場景就是——賦能； 其實如何識別崗位的適配度，正在被職位創造力所取代；

1，新時代的面試官——落地實用方法論

@ VUCA的外部環境下，不確定性成為常態；
@ 95后已經成為主流工作群體；
@ 大學生如何面對第一份工作？
@ 情景化展示體驗——無領導小組
@ 無領導小組的核心及考察方向都有哪些？
@ 為什么國考都在用無領導小組？
@ 如何把握大學生的意愿度？

 

2，新面試官火眼金睛——無領導小組全流程把控

@ 心法與腦洞；
@ 職場情緒管控；
@ 自我認知力和溝通；
@ 如何基于業務特點搭建面試場景？
@ 心流與集體心流，個人主義與團隊精神；
@ 怎樣用好“無領導小組”？
@ 個體價值和思維力，與換位思考和共情力；
@ 無領導小組的全流程要點；
@ 思考，辯論，總結，分享，溝通，達成一致，各環節拆解術。

 

 

3，新面試官賦能經營——結構化面試技巧和要領

@ 篩選簡歷是個技術活？還是體力活？
@ 結構化面試的優勢與劣勢？
@ 結構化面試測評要素及基本原理？
@ 如何設計結構化面試的題目？
@ 行為描述性面試和情景性面試；
@ 結構化面試的環節及注意事項；
@ 半結構化面試+個性偏好特征。

4，新面試官硬核提升——要素分析與評價

@ 面試場景；
@ 勝任力模型分析——千萬不能一廂情愿？
@ 面試中的時間，邏輯，呈現，結構，目標，性質，風格；
@ 遇到“面霸”怎么辦？——行為心理學與認知心理學
@ 測評工具的真正價值在哪里？
@ 時代精英的符號——成長型思維，終身學習型個體；
@ 面試評價核心要素分析；
@ 面對職場新人——長期主義；
@ 打造極限團隊；

 

向華為一樣，學會授權與賦能..........
向海爾一樣，學會組織進化與點燃個體..........
向阿里一樣，學會擁抱變化與組織運營.......... 

講師背景

清華大學EMBA，芝加哥商學院訪問學者；
多所高校客座教授；
歷任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強高管；
多家大型企業，上市公司戰略咨詢顧問；
多省衛視，地方電視臺職場創業欄目特約嘉賓。

職業背景

諾基亞（中國） 市場部經理
摩托羅拉（中國） 渠道運營總監
LSI，intel HRBP

主講課程
《OKR引領組織變革》版權課
《OKR落地24步法》版權課
《5G時代，新人力資源管控》
《招聘高手速成記》
《從HR到HRBP》
《金牌面試官》
《校園招聘規劃及數字化面試全流程》
《經營者思維---非人力管理》

授課特點
陳凱老師以其風趣幽默的授課風格，切合實戰，把最前沿的認知，用通俗易懂的語言呈現出來，與學員有較強的互動，受到大家的一致好評，留下深刻印象，粉絲眾多。 

• 新經濟形勢下的家庭財富管理——保險時政熱點篇（客戶答謝會版）

   

  課程背景：2018年即是改革開放40周年，也是戊戌變法120周年，外有美國貿易戰時時緊逼，內有改革深水區步步驚心，中國經濟正處于一個偉大的變革轉型時期，貿易戰對中國經濟如何影響？房產稅是否面臨加速落地？P2P爆雷潮后我們又該如何守護財富安全？本課程，即從解讀貿易戰走勢為起點，分析房地產市場、房產稅影響、P2P、股市等最新資訊形勢，揭示中國經濟當前..

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• 新經濟形勢下的家庭財富管理——保險財稅改制篇（客戶答謝會版）

   

  課程背景：2018年，中國經濟處于轉型攻堅期，深化改革也開始進入深水區，為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”？為什么兩稅合并落地如此迅速？房產稅是否呼之欲出？遺產稅是否加速推進？這些即將來臨的稅務改革，對我們的財富管理有何影響？針對習書記提出的共同富裕，國家層面又在做哪些布置？本課程，即從解讀財稅政策改革為起點，結合..

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• 新經濟形勢下的家庭財富管理策略（保險產說會）

   

  課程背景：今年是一個多災多難的年份，中美貿易戰還沒有結束，一場席卷全球的疫情讓每個行業都感受到陣陣寒意，一首“雪花飄飄，北風蕭蕭”傳唱全球。中國的疫情基本可控，海外的感染人數還在不斷創出新高。每個家庭都在這場突發的災難前重新思考生活與財富。這是一場影響深遠的疫情，從這場災難中我們學會了哪些理財技能，后疫情時代家庭理財將如何變化..

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• 新經濟——銀行網點現場管理

   

  第一講：營業現場管理工作認知一、銀行網點的市場競爭環境1.四大國有銀行近年網點數量大幅減少的啟示2. 銀行網點功能定位與發展趨勢二、客戶對于銀行網點的期望1. 普通客戶對網點服務要求2. 貴賓客戶對網點服務個性化需求三、網點現場管理的能力要求1. 現場管理能力2. 業務受理能力3. 主動營銷能力4. 問題解決能..

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• 如何打造一位合格的面試官

   

  第一節：面試官的職業行為與基本職業素養1.案例與討論：招聘管理能力診斷2.職位描述與崗位勝任力素質模型3.招聘環節中一線業務經理的作用4.合格面試官必備的管理理念第二節：人才甄選策略與面試技巧1.案例與討論：人才的選拔2.校園招聘與應屆生的特點3.高效的招聘甄選解決方案4.行為事件訪談技術(BEI)及操作要點5..

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• 新經濟形勢下的企業創新管理

   

  培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程綱要一、當前經濟形勢與市場環境1、何謂經濟全球化市場環境？2、金融危機爆發后國際國內市場態勢3、當前國家主導政策及產業發展趨勢4、當前國內經濟復蘇對企業市場環境的影響5、企業應如何做好創新應變？..

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