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軌道交通的數(shù)字化營銷

課程編號:27347

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:521

行業(yè)類別:交通物流     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:喻國慶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
管理層

【培訓(xùn)收益】
我們?nèi)绾伍_發(fā)與維護?在遇到難纏的客戶時我們?nèi)绾纹平猓^程如何控制?如何取得最佳效果?發(fā)掘客戶需求之所以越來越受到重視,我們可以深度挖掘潛在客戶。

 第一章:客戶的心理分析與需求挖掘
一、客戶行為與心理
1.客戶需求理論
2.購買場景與心理
3.客戶的購買動機
4.客戶需求挖掘
賣點與買點的轉(zhuǎn)化
物質(zhì)需求與精神需求
短期尋求與長期需求
方法運用:望聞問切
激活需求的方法
1.2.3.4.5.如何抓住客戶的痛點
客戶痛點形成
痛點與需求的區(qū)別
不同級別人的痛點
痛點的挖掘
(一)(二)(三)(四)(五)(六)6.購買決策動機的可誘導(dǎo)性
7.知覺在營銷活動中的作用
8.案例:如何增加客戶體驗感
9.案例:360公司CEO談“痛點”
二客戶的心理洞察及對策
1.上帝心理
2.炫耀心理
3.求利心理
4.求變心理
5.從眾心理
6.逆反心理
7.防范心理
8.權(quán)利心理
9.焦慮心理
10.同情心理
三、客戶行為語言的心理分析
1.眼神的分析與判斷
2.面部表情的分析與判斷
3.肢體語言的解讀
4.語氣語調(diào)的分析與判斷
5.客戶公司地位的判斷
6.客戶辦公場景的解讀
7.案例:WTO談判的啟示
8.案例:肢體語言在談判中的運用
9.案例:特朗普的“極限施壓”啟示
10.工具:客戶分析RFM模型
11.工具CRM數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)營銷
四、客戶需求挖掘的方法
1.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
2.行業(yè)數(shù)據(jù)分析
3.去年同期交易
4.內(nèi)線提供信息
5.競爭對手了解
6.供應(yīng)鏈信息分析
7.公司采購預(yù)算
第二章:客戶溝通的具體方法
1.巧說反話,迂回攻心
2.用一點壓力促使客戶果斷下單
3.欲擒故縱,表露不情愿心理
4.小恩小惠好做大買賣
5.巧對客戶的價格異議
6.讓利改變客戶的心理
7.同理心使客戶與你走的更近
8.迎合客戶的上流階層意識
9.用小話題掀起客戶的情感大波瀾
10.案例:啰嗦型的客戶影響工作怎么辦
11.案例:如何搞定變卦的客戶?
12.工具:SPIN銷售法的運用
講解:客戶開發(fā)、商務(wù)談判就是心理素質(zhì)的較量,對目標(biāo)客戶要有
能力消除他的抗拒感,堵住客戶的各種借口。
第三章:客戶溝通心理學(xué)
一、不同層級的溝通方式
1.總裁命運共同體
2.高層精神共同體
3.中層事業(yè)共同體
4.基礎(chǔ)利益共同體
二、高級溝通在“魂”魂
1.相同的價值觀
2.相近的處事方法
3.學(xué)會贊美
4.走心的溝通-唱和術(shù)
5.關(guān)鍵是我懂你
三、互聯(lián)網(wǎng)語言有溫度
1.視頻、圖片、文字、語音之間的關(guān)系
2.背景音效處理
3.用文字和聲音創(chuàng)造語境
4.傾聽的技巧
5.表情包的運用。
6.標(biāo)點符號的運用
7.聲音的運用
8.視頻的運用
四、不同類型的客戶心理分析及對策
1.猶豫不決型客戶 2.脾氣暴躁型的客戶3.沉默寡言性的客戶
4.節(jié)約儉樸型的客戶 5.虛榮心強的客戶6.貪小便宜型的客戶
7.滔滔不絕型客戶 8.理智好辯型客戶
第四章:客戶滿意度管理
1.什么是客戶滿意度
2.客戶滿意度的指標(biāo)
3.重點客戶的管理
4.客戶分類的主要方法
5.客戶管理的工具表單
6.客戶信息管理
7.客戶利潤分析
8.客戶發(fā)貨流程
9.客戶需求分析
10.合同管理
11.客戶檔案管理
12.客戶信息保密制度
13.客戶關(guān)系的八大輸出
14.客戶的相處六大技巧
15.如何處理客戶投訴
講解:處理客戶投訴、消除客戶的誤解、化解客戶的心理糾結(jié),是本章節(jié)的重點,在處理客戶投訴的過程中關(guān)鍵動作、溝通技巧、專業(yè)話術(shù)都是必須熟練掌握的。
營銷方法
第五章:新產(chǎn)品銷售的方式方法
1.什么是方案式銷售
2.方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售
3.方案式銷售的特點
4.方案式銷售的核心步驟
5.如何提高客戶利潤
6.利潤增長提案 PIP數(shù)值
7.利潤增長提案內(nèi)容
8.方案式銷售的要素
9.方案式銷售操作過程
10.使買方說得更多
11.使買方更能理解你
12.使買方遵循你的邏輯去思考
13.使買方進行有利于你的決策
14.方案式銷售的基本要素
15.方案式銷售的流程
16.方案式銷售應(yīng)注意的問題
17.方案式銷售的應(yīng)用技巧
18.提問的常見類型
1)暖場類問題
2)確認類問題
3)信息類問題
4)態(tài)度類問題
5)承諾類問題
6)顧慮類問題
19.傾聽技巧
20.解決拒絕技巧
21.解決方案呈現(xiàn)技巧
22.工具:問話的六大模型
23.案例:客戶需求的挖掘
第六章:招投標(biāo)專業(yè)知識與技能
1.招投標(biāo)的4大特點
2.招投標(biāo)的基本原則
3.招投標(biāo)的作用
4.客戶招投標(biāo)的流程
發(fā)標(biāo)
應(yīng)標(biāo)
評標(biāo)
開標(biāo)
定標(biāo)
合同簽訂
1.2.3.4.5.評標(biāo)的組織與人員
6.公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別
7.標(biāo)書如何達標(biāo)
8.搞清楚招標(biāo)的價格及內(nèi)涵
9.技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)
10.招投標(biāo)常犯的錯誤
評標(biāo)前沒有“溝兌”
不了解客戶需求
標(biāo)書不合格
缺少三場“主場、氣場、磁場”
。。。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.案例:SPIN銷售法與痛點發(fā)掘
13.工具:產(chǎn)品路演的FABE法
第七章:產(chǎn)品策劃與推廣的思維結(jié)構(gòu)
1、產(chǎn)品策劃的分析
促銷的產(chǎn)品策略
促銷的價格策略
2、產(chǎn)品策劃的策劃
3、產(chǎn)品策劃的組織
4、產(chǎn)品策劃的計劃
5、產(chǎn)品策劃的預(yù)算
6、產(chǎn)品策劃的實施
7、產(chǎn)品策劃的管控
8、產(chǎn)品策劃的總結(jié)
9、工具:SWOT分析
10、工具:多因素分析法
11、工具:魚刺骨分析法
第八章 產(chǎn)品的數(shù)字化營銷
1.客戶的RFM分析法
2.建立客戶連接點
3.線上-互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng):
搜索引擎、政府網(wǎng)站
微信、官方App、視頻
4.線上引入線下活動:
客戶員生日/紀念日營銷
5.客戶漏斗形成聚焦:最終APP深度用戶。
6.強化社交與體驗,淡化硬性價格戰(zhàn)。
7.線上線下的組合營銷方案:
預(yù)熱:APP、微信、
用戶體驗、用戶服務(wù)
客戶曬好評與點贊
第九章:大數(shù)據(jù)時代的數(shù)字化營銷
1.客戶身份數(shù)據(jù)
2.洞察客戶的喜好
3.預(yù)測客戶的購買傾向
4.其他形式的數(shù)據(jù)
5.增加互動的技巧
6.增加客戶忠誠度的技巧
7.互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化營銷關(guān)鍵詞
用戶體驗
參與感
曝光率
第十章:數(shù)字化營銷的社群化營銷
1.營銷主題確立的套路
企業(yè)形象的主題
服務(wù)或技術(shù)的主題
打時尚牌的主題
打親情牌的主題
蹭熱度形成的主題
買贈吆吆喝型的主題
2.消費文化與網(wǎng)紅
3.增強客戶體驗的方法
找出高凈值用戶
4.新用戶開源與引導(dǎo)
5.曝光率 VS 產(chǎn)品陳列
6.建的社群為何無效
7.社群構(gòu)成的5個要素
社群的生命周期
加群和建群的動機
社群管理的方法
粉絲經(jīng)營的核心動作
8.微信營銷的關(guān)鍵步驟:4321
9.案例:線上和線下結(jié)合的場景營銷

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