【培訓對象】
中高層管理者

【培訓收益】
幫助領導者轉型成為教練型的領導人 學習和掌握教練式的領導方法 建立五維領導力 聚焦：堅守愿景與價值的領導力 關系：影響和激發他人的領導力 現實：覺察事實和內省的領導力 資源：產生新資源創新與協作的領導力 責任：激發責任感及輔導下屬完成任務的領導力

序號 章 節 要 點 教學方法 時長
1
道法 教練式領導力和傳統領導力的區別 1）管理現狀分析
2）員工成長模式
3）教練式領導力解讀
4）傳統管理者轉型教練型管理者的思維障礙
通過案例分析解讀當下商業環境下的領導力變化，，解讀教練式的領導力對領導者管理變革推動 案例分析 半天

講解
測評
講解、視頻
2
心法 五維領導力矩陣 1)激發:引導他人并賦能的領導力
2)覺察：通過管理者溝通行為測評及風格解讀覺察事實思維轉變的領導力
3）責任： 通過合理的領導力行為干預下屬產生責任感。 透過測評了解自我慣有的領導力行為模式，提升自我覺察力。通過三腦激發原理了解員工產生責任感的過程。幫助領導者建立五維的領導力素質 講授、案例　
講授、案例　
講授、案例
3
功法 教練溝通的兩大能力 1）3F深度傾聽技巧巧
2）MAJIC強有力發問技巧
充分掌握教練式傾聽、發問的兩大能力，培養教練式領導者的溝通能力。 講授+演練 半天

講授+演練　
講授+演練
4
技法 教練工具
運用 1）深度匯談
2）雙輪矩陣
3）課程總結與分享 幫助領導者對五維領導力進行工具化的落地，充分掌握三大教練工具，提升領導力的具體運用。 演練
演練
演練
 

國家二級企業培訓師
CITP國際注冊職業培訓師
代際領導力認證講師
6秒情商認證優勢教練
NLP心理教練
五維教練領導力認證講師\教練
全腦表達認證講師
交叉創新-沙盤講師
CTT效能突破認證講師\教練
DISC雙證班首批推薦培訓師

主要經歷：
湯信芳老師擁有20年工作經驗，曾任職于工商銀行，積累了大量的銀行業工作及管理經驗。并曾在擁有2萬名員工的制造業上市集團公司、擁有2000多家門店的興昂集團、克麗絲汀等零售業集團公司任培訓經理。湯信芳老師進入職場后自主研發了大量的員工管理及輔導溝通的培訓課程，主打課程有【高效能教練式領導力】【管理者的360度溝通】【卓有成效的導師輔導技術】等課程。此外湯信芳老師與時俱進，從2010年開始研究代際現象，由此發現從60到95后員工的幾代人的職場特征、溝通特征以及如何與新生代員工相處和管理的方法等。并開發出代際課程---【代際領導力—95后員工共舞】【代際領導力-新管理 心溝通】深得企業認可與喜愛。近兩年又不斷開發沙盤、工作坊等新課程。已培訓領域遍布金融業、兒童教育業、零售加盟業、制造業、服務業等。

實踐\學術背景：
湯信芳老師是推行“快樂學習，有效引導，員工與企業雙贏”的教育理念的培訓專家，幫助職場人士尤其是中層管理者快速成長，幫助企業和員工找到發展的最佳結合點，服務過的企業稱湯老師為教練型管理者訓練專家。

授課特點：
顧問式診斷、輔導，量身定制培訓 + 教練體驗式的培訓，大量的實操練習，
讓學員輕松掌握，內容實際，學完即用。

主講課程：
1、溝通系列
管理者的360度溝通
DISC與高效職場溝通
跨部門溝通與協作
教練式員工輔導溝通
上傳下達的溝通技巧
2、管理系列
高效能教練式領導力
代際領導力--- 95后員工管理
代際領導力--- 新管理 心溝通
五維教練領導力
中層管理者能力提升
3、效能突破
效能突破---卓有成效的導師輔導技術
效能突破---基于成果導向的目標計劃管理
效能突破---自我激發與激勵
效能突破---時間管理
4、沙盤與工作坊系列
讓你的經驗飛起來-經驗萃取工作坊
激發卓越、擁抱未來-欣賞式探詢工作坊
交叉創新思維-沙盤
全腦表達-沙盤

授課滿意度：
湯信芳老師的授課反饋非常好，滿意度評分全部在90分以上，平均達到94分以上。并且企業的課程重復采購率特別高，如上海申通集團、中國電信連續三年采購湯老師的【管理者的360度溝通】課程，【代際領導力】【教練式領導力】等課程，采購次數達10余次。寧波銀行、復星醫藥、上藥集團也重復采購【代際領導力】【高效能領導力】【情商領導力】等多門課程。 

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