【培訓對象】
老板、總裁、經理、中高層管理人員 財務總監、經理、主管 財務分析、業務分析專員 預算經理、審計經理、專員 外部投資分析人員、金融資信評估人員

【培訓收益】
經濟改革進入深水區，企業領導者除智商、情商外第三種財商的培養 解決股權架構問題，提前布局，為企業以后的發展掃清障礙，減少隱患 新常態下，用財務手段來精細化核算和精益化管理 輕松看懂財務報表，并能看出管理的漏洞、存在的問題和經營風險 大數據時代，人工智能時代、金稅三期工程落地下的風險防范控制 企業運營過程中“業、財、稅”融合下的稅收籌劃意識

一、領導者財稅管控思維的核心思路
1、 財稅管控思維的知識架構
2、 領導者財稅管控邏輯思路與切入點
3、 數智時代的財稅管控環境

二、企業戰略與頂層架構設計
1、 公司形態的選擇、控制與節稅
2、 企業股權架構設計、控制與節稅
3、 企業組織結構設計、夾層設計與節稅
4、 企業經營戰略設計、控制與節稅

三、企業財稅風險透視
1、 輕松看懂財務報表
2、 透視企業的納稅風險點
3、 偷稅、避稅 OR 節稅
4、 排除潛在納稅風險點

四、經營決策中的財稅節點與控制
1、 企業稅負成本分析
2、 采購合同的財稅風險節點與控制
3、 銷售合同的財稅風險節點與控制
4、 成本費用稅前扣除節點與控制
5、 資產損失稅前扣除節點與控制  

【主講課程】 Courses

《大數據時代下的稅收風險管控》
《企業稅收籌劃實戰與案例分享》
《管理會計實踐—用數據支撐決策》
《財務報表分析與決策—讓數字說話》
《企業財務管控—量化思維》
《全面預算管理—企業全員奔跑》
《房地產業涉稅風險透視及應對》
《新會計準則解讀及應用實戰》
《資本運營中風險識別與應對》
《年終匯算清繳實戰及風險規避》等

《稅收籌劃實務》、《新稅務會計實務》、《國際稅收》、《中國稅務》

《現代商業》、《當代金融》、《中國聯鎖》等發表論文幾十篇 

• 中國茶文化式企業領導智慧

   

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