Part 1 人力管理新挑戰
1、社會環境變遷的需求
2、企業發展迫切的需求
3、企業內部協同的需求

Part 2 人財融合新管理
1、作驅動型的支撐管理
2、從財經角度考慮組織建設
3、從財經角度考慮人力成本
4、從財經角度考慮經濟績效

Part 3 面對疫情新復工
1、排查人員
2、關注新政策
3、重視企業文化
4、做好人員儲備
5、測算人力成本現金流
6、調整工作秩序
7、優化組織架構
8、重視激勵管理
9、調整工作規劃

Part 4 熱點問題新延伸
1、如何持續作好社保入稅的管理
2、如何持續作好個稅的管理 

•講師背景：
–高級咨詢顧問/講師
–實戰派特聘綜合管理高級咨詢專家和講師；
–統招工商管理碩士；
–中國注冊會計師（CPA）、高級會計師、美國注冊管理會計師（CMA）；
–上交所、深交所、全國股轉持證董秘；
–曾任大型國有企業、上市公司財務經理；北京、上海等民營企業集團董事、副總裁、首席財務官和董事會秘書。

•職業經歷：
–從業二十五年以上，具有國有企業、行政單位和民營企業多體制下的工作經歷。
–近十年，主要在民營企業集團管理團隊任職，分管財務、人力、風控、商務、采購等企業中后臺多部門綜合管理工作。熟悉多行業、多體制公司及高新技術企業內部管理， 具有豐富的財稅和綜合管理實踐經驗，風格務實，視角綜合，專業知識全面。
–近十年，曾任北京嘉利智聯營銷管理股份有限公司副總裁、首席財務官（公關傳媒行業）；上海瑞鉑慧家科技集團股份有限公司董事、副總裁、首席財務官（商業地產運營行業）；卡聯科技集團股份有限公司副總裁、首席財務官（互聯網支付行業）；北京愛知之星科技股份有限公司董事、副總裁、首席財務官、董事會秘書（軟件開發和系統集成行業）。
–提倡企業逐步開展“業財資稅”一體化的融合性管理轉型，積極提倡管理驅動和賦能企業經營，并具有“業財融合”、“人財融合”、“管理信息系統建設”等多方面實踐管理經驗。
–倡導遵循“財務支撐業務，財務把控風險”的管理理念，從財務出發，多視角、多維度提出及解決企業的財務問題和財務戰略制訂。
–擅長民營企業商業模式、投融資及資本運作、內部運營管理、集團化管理、成本管理、 預算管理、稅務管理、績效管理、資金管理、項目管理、風險管理、組織建設管理、管理流程優化等工作；熟悉新三板，熟悉 IPO 企業上市路徑籌劃、上市管理體系、投融資等業務。

擅長領域：
–公司治理、頂層設計管理、股權激勵；
–財稅管理；
–管理轉型、業財融合、人財融合、項目管理、風控管理、激勵管理；
–投融資管理、上市規范。

主講課程：
–《面對危機，大財務新助力——管理者財經新思維》
–《經營人心——阿米巴經營會計助力企業新成長》
–《破局重生——洞悉企業利潤吞噬黑洞》
–《齊者強，融者勝——人財融合新管理》
–《新時期，新理念，新轉變——漫談財務中高級人員職業轉型》
–《堅持創新——創業企業管理訓練營》
–《擁抱資本——中小民營企業如何走向上市注冊制》
–《理內展外——破解中小企業融資之難》
–《管理者儀表盤——如何讀懂和管理財務報告》
–《科技先導定籌劃——高新技術企業全盤財稅謀略》

授課形式：
–實戰教學——授課務實生動，實戰案例，有高度且簡明易懂。
–邏輯清晰——授課邏輯思維清晰，條理清楚，突出主題。
–量身定制——事前調研，課程設計針對性強，可定制開發。
–指導實際——教會企業管理者學會方法，并能應用到實際當中解決問題。

授課對象
–各大企業中高層管理者，對管理有基礎和有興趣的其他人員。