【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在 2、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 3、找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，并及時(shí)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)預(yù)警管理 4、擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作 把握特殊階段，如經(jīng)濟(jì)緊縮時(shí)期財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)

一、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和思路
1、目標(biāo)
 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路
1個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)；3大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)；2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡
二、營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
1、國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
2、為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？
3、運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
4、通過(guò)營(yíng)運(yùn)資本分析進(jìn)行運(yùn)營(yíng)預(yù)警管理
三、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
2、通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
3、EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
4、財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
1、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
2、企業(yè)的3大現(xiàn)金活動(dòng)分析
3、從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
4、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用 

背景：
中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士、教授，著名會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和管理咨詢(xún)專(zhuān)家，職業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。首都經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事和咨詢(xún)策劃部經(jīng)理，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授，多家集團(tuán)公司和管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)客座教授、高級(jí)顧問(wèn)、曾任國(guó)際會(huì)計(jì)公司高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)和客座教授
主要經(jīng)歷：
2005年11月—2006年4月，受德國(guó)發(fā)展銀行（KFW）和利安達(dá)委托，為中德財(cái)政合作項(xiàng)目—14個(gè)省造林項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員編寫(xiě)會(huì)計(jì)講義，并主講有關(guān)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)課程；2006年起，被美國(guó)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師協(xié)會(huì)中國(guó)總部聘為中國(guó)區(qū)注冊(cè)講師；2008年起為北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院EMBA研修班講授《財(cái)務(wù)分析》；2009年起為中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦國(guó)培網(wǎng)協(xié)辦的總會(huì)計(jì)師班講授《財(cái)務(wù)分析》；2011年起中英劍橋項(xiàng)目CFO認(rèn)證特聘講師。
主講課程：
《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《財(cái)務(wù)管理學(xué)》《稅務(wù)籌劃》
《預(yù)算管理》《內(nèi)部控制制度》《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》
《公司理財(cái)》《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》
授課特點(diǎn)：
具有很豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，講課深入淺出、案例豐富、知識(shí)面廣，深受學(xué)員歡迎。 

• 客戶(hù)財(cái)務(wù)分析與舞弊識(shí)別

   

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1）會(huì)計(jì)報(bào)表 2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)（二）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收入 5）費(fèi)用 6）利潤(rùn)（三）會(huì)計(jì)恒等式1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2）會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司..

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• 基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理報(bào)告

   

  模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表1.企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)2.從股東的角度進(jìn)行決策案例3：投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析1.客戶(hù)分析案例4：客戶(hù)分析-真正有價(jià)值的客戶(hù)在哪里？2.新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析Ø 銷(xiāo)量趨勢(shì)分析&Os..

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• 電子行業(yè)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  課程大綱：第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng) 三大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián) 二大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡第二部分 營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)..

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• Excel金融財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

   

  課程背景： 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，一般使用者平均僅掌握20－50％的應(yīng)用軟件功能，進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓(xùn)可提高25％的生產(chǎn)率。Excel是功能強(qiáng)大的工具，使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作內(nèi)容之一。本課程旨在讓學(xué)員掌握Excel在投資研究、財(cái)務(wù)及其他管理工作中的大量應(yīng)用和高級(jí)技術(shù)，在以后的工作中少走彎路，事半功倍。豐富的實(shí)例和..

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• 郵政行業(yè)財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考核

   

  • 引言 • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路•1個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)• 3大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)• 2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡• 一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析≠財(cái)務(wù)分析• 誤區(qū)：很多人經(jīng)常把“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析”視同 “財(cái)務(wù)分析”..

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