【培訓對象】
企業中高管、各部門負責人、辦公室行政人員

【培訓收益】
掌握員工手冊編寫的原則，在實際工作中學會使用和管理。

時間 內容 方法 輔助

10分鐘 開場導入 提問、小組討論 開場互動

30分鐘 員工手冊的編寫 講授法 強調作用

130分鐘 員工手冊如何編寫 案例分析、頭腦風暴 掌握原則和標準

20分鐘 間歇

100分鐘 員工手冊編寫流程 范文賞析、頭腦風暴 現場部分編寫

30分鐘 員工手冊法律效力 案例分析 概括總結

20分鐘 課程總結 記憶樹 內容提煉

30分鐘 審核與優化 隨機練習 實現講+訓+練，最終落地 

【從業資格】
國家企業培訓師、國家人力資源管理師。
【任職情況】
現任職務：
吉林省培訓行業聯誼會理事
東北培訓行業聯誼會管理顧問
吉林省企業家-職業經理人公益互動平臺講師
【工作經歷】
擁有十年以上系統專業的人力資源管理經驗，在上市公司、國企、大型民企任職過，對現代人力資源管理體系構建及應用有自己獨特的見解及方法，尤其擅長人力資源戰略規劃、績效體系建立、企業大學培訓體系建立及應用，有成功實施案例。致力于研究人力資源最前沿的培訓與顧問技術向企業應用性導入的研究與實踐，針對企業內部管理、企業內訓開展企業培訓與顧問咨詢工作。