【培訓對象】


【培訓收益】
通過本課程的學習，掌握數字化轉型的方法論，并在實踐中善于創造性地把知識用于具體操作的實務； 全面深刻了解數字化轉型及相關的內容，能夠建立科學高效的互聯網轉型及營銷應用流程，有效傳達到位并推動實施。

第一講：新商業及數字化轉型：
1.互聯網與商業深度變革的發展歷程
2.移動互聯網時代電子商務與網絡營銷新趨勢
3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式顛覆商業
4.消費社群年輕化驅動及商業運營
5.傳統商業邏輯被摧毀
6.案例研討：數字化轉型的動力及未來發展

第二講： 互聯網轉型下產品及服務升級
1.數字化轉型時代產品的邏輯及方法
2.互聯網時代爆品為王
3.做出讓人尖叫的產品，痛點、高頻、剛需
4.將用戶帶入產品開發過程
5.互聯網+與+互聯網及產業信息化的區別
6.案例研討：數字化轉型時代做產品

第三講：互聯網轉型下營銷創新轉型
1.互聯網流量與營銷選擇
2.從營銷的廣度向深度切換
3.廣告費用下降，客戶關系維護成本加強
4.如何快速引爆社群？
5.數字化轉型時代營銷的核心：內容營銷
6.關注場景及其在營銷中應用
7.用微信社群工具來進行營銷轉型
8.大數據營銷及營銷應用
9.案例研討：數字化轉型年代營銷實踐的挑戰？

第四講：數字化轉型時代的組織改造與轉型
1.互聯網組織：柔、松、連
2.從科層制組織走向扁平化組織
3.激活個體的力量
4.小米團隊的組織管理文化
5.轉型時期，我們渴求什么樣的組織文化？
6.案例研討：如何構造新環境下團隊及組織，KPI 

唐興通，數字化轉型咨詢顧問。清華大學傳統企業轉型課題組首席專家、多家上市公司互聯網顧問。
擔任阿里巴巴商學院課程導師、騰訊互聯網與社會研究中心顧問、海爾集團社群策略顧問、小米游戲種子用戶顧問、百度營銷中國行專家講師、新浪內容營銷專家評委、美國艾菲獎專家評委、虎嘯獎專家評委、全球數字營銷展覽專家顧問、北角娛樂戰略顧問。
兼任清華大學、北京大學、中國人民大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、廈門大學、武漢大學、中國傳媒大學、山東大學、四川大學等眾多商學院EMBA、MBA課程教授。
先后為中歐商學院、長江商學院、清華大學、北京大學、阿里巴巴、奔馳中國、中糧集團、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫藥、復星藥業、廣汽集團、上汽集團、百度、搜狐、中國國際航空、萬科地產、華僑城地產、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業做過主題演講或培訓咨詢。
課程設計視野開闊，極具洞察力和實戰性。其講課睿智不失風趣、啟發技巧強。著譯作品有：《引爆社群：移動互聯網時代新4C法則》、《社會化媒體營銷大趨勢》（第1/2版）、《決戰第三屏，移動互聯網時代的商業與營銷新規則》、《創新的擴散》、《視覺營銷》、《移動營銷的魔力》等。

唐老師培訓（部分）項目：
1.給長江商學院（北京）MBA,EMBA作《互聯網創新營銷的應用》，解讀互聯網時代的互聯網營銷與發展趨勢；
2.為中歐商學院開設《移動互聯網o2o營銷實踐》培訓演講，講授移動互聯網時代營銷傳播，重點探討移動互聯網產品在人群引爆的規律；
3.給阿里巴巴集團作《社交網絡與o2o趨勢》的培訓，講授社交網絡，數字營銷應用；
4.為給奔馳（中國）公司作《品牌數字營銷與社群傳播》培訓，探討互聯網時代的品牌營銷與危機公關；
5.為中糧集團作《農產品創新營銷實戰及應用》培訓，培訓內容社會化營銷，微營銷，網絡口碑營銷等；
6.為萬科地產做《地產大數據營銷實踐與銷售》培訓，系統解讀地產網絡營銷、移動互聯網思維；
7.為華僑城地產作《高端房產互聯網營銷應用》課程，講授高凈值客戶的互聯網影響之道；
8.為順豐集團講授《快遞物流業互聯網創新》課程，探討大數據及互聯網沖擊下如何開展創新的經營；
9.為邁瑞醫藥集團講授《互聯網思維與醫藥行業應對策略》課程，集中解讀互聯網思維、互聯網轉型的方法；
10.為廣汽集團講授《汽車行業互聯網思維及應用》課程，探討汽車行業如何應對互聯網沖擊，開展突圍行動；
11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業o2o數字營銷》的培訓2天，解讀互聯網環境下珠寶行業如何應對互聯網沖擊及開展O2O；
12.為方太電器作《互聯網時代零售店的020與人流經營》，探討O2O時代零售店人流與銷售機會轉化；
13.為老板電器作《社群營銷與新零售》，解讀如何開展基于線上線下的新零售營銷；
14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》，美的大講堂，引領學院理解社群營銷時代的實踐與方法；
15.為海爾集團作《互聯網思維及創客應用》2天的培訓，講授互聯網思維轉型、創客管理、引爆社群；
16.為清華大學經管學院MBA,EMBA作《互聯網轉型之路策略與實踐》，培訓內容電子商務，互聯網營銷等；
17.給北京大學匯豐商學院講授《互聯網思維與O2O戰略》，解讀O2O發展趨勢與企業互聯網思維應對之道；
18.為復旦大學EDP講授《傳統企業移動互聯網互聯網營銷解決之道》，培訓內容：傳統企業如何做互聯網營銷，搜索引擎營銷，論壇社區營銷，微信營銷；
19.為上海交通大學電子商務總裁班講授《互聯網在線行為與購買探秘》，解讀：互聯網上購物行為，互聯網行為學與電子商務轉化；
20.為武漢大學傳統企業轉型電商班級講授《電子商務與網絡運營》，講授電子商務運營及營銷戰略；
21.為中國國際航空集團總部作《微營銷與O2O互動實踐》的培訓，探討o2o時代如何開展新營銷與實踐；
22.給支付寶團隊作《社交網絡與支付行為》的培訓講授社交網絡下，互聯網支付行為及產品設計；
23.為百度作《移動互聯網營銷的創新與實戰應用》演講，解讀：移動互聯網營銷與場景應用，社會化媒體營銷創新，受聘成為營銷中國行的特約嘉賓；
24.為新浪團隊講授《新媒體環境下營銷傳播范式》，探討互聯網營銷與社交網絡傳播的應用；
25.為搜狐團隊培訓《互聯網營銷應對與轉型策略》，SOLOMO背景下的營銷新方法及實踐；
26.給中國工商銀行作《互聯網金融發展趨勢及應對》，探討互聯網金融的發展；
27.在中國建設銀行常州培訓中心作《大數據環境下的互聯網金融解讀》，探討互聯網金融發展，大數據與對公風險管控及互聯網在對公業務中的應用；
28.給中國農業銀行總行作《互聯網金融營銷與銀行電商趨勢》，解讀銀行新環境下的電子商務與互聯網應用；
29.為中國銀行的省市分行領導做《新媒體環境下的金融變革及營銷創新》培訓，課程是2天；內容涉及金融電子商務，微博營銷，微信營銷等。
30.為中國銀行福建省分行行長學習班講授《互聯網金融發展及新應用》課程，解讀互聯網金融及金融新市場推廣的應用；
31.為中國農業銀行總行做《互聯網金融與營銷應對》培訓，內容講授互聯網金融及新媒體應用；
32.為支付寶團隊作《互聯網金融與社交網絡的融合》，探討如何將社交網絡和互聯網支付業務的結合；
33.在招銀大學為招商銀行支行及總部員工作《銀行新營銷與互聯網金融應用》培訓，培訓課程1天；
34.給招商銀行總部，作《金融業的微營銷與推廣》培訓，解讀電子銀行時代的網絡營銷；
35.為中信銀行總部，作《銀行客戶經理新營銷》培訓，解讀互聯網銀行應對；
36.為招商銀行信用卡中心（上海）做《社交圖譜引爆與信用卡營銷》，解讀新環境下的信用卡營銷思考方法體系；
37.為華泰證券、南方基金、廣發證券等企業做集中的《金融業新媒體營銷與應用》，培訓課程2天；
38.為興業證券廈門分公司作《對公客戶經理的互聯網營銷應用創新》1天，培訓內容微信營銷與互聯網應用；
39.為寧波銀行培訓《互聯網環境下對公業務與互聯網應用》，培訓課程1天；

主講課程 ：
1.《社群營銷與實踐操作》
2.《新零售策略與實踐推動》
3.《大數據、區塊鏈、人工智能趨勢與創新實踐》
4.《互聯網產品及運營之道》
5.《新媒體營銷實踐》
6.《互聯網全網營銷》
7.《移動互聯網營銷》
8.《網絡營銷》
9.《數字化轉型策略與實踐》
10.《O2O戰略與市場營銷實踐》
11.《創新思維》
12.《讓創新落地的策略及應用》
13.《科技創新與商業應對》
14.《內容營銷的實踐與策略》
15.《大數據營銷策略與方法》
16.《互聯網時代商業模式創新與轉型》
17.《互聯網思維方法及應對》
18.《轉型時代的創新思維與應用》
19.《平臺戰略新詮釋》
20.《平臺生態戰略》
21.《網紅經濟及應用》
22.《自媒體從0開始》
23.《移動互聯網時代，新產品如何引爆市場？》
24.《引爆新產品》 

• 數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營策略

   

  課程結構：小米分析-行業案例-商業邏輯-經驗總結一執行方法，課后問題答疑，業務落地輔導。課綱內容：1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發展階段營銷策略..

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• 企業數字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江..

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• 數字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發展趨勢2、大數據技術的審..

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• 電商互聯網AI時代下的企業數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“5G技術前沿與產業投資機遇”培訓大綱

   

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