【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售中、高、基層銷售銷售人員

【培訓(xùn)收益】
1、完成從新晉員工到普通員工再到職業(yè)化直銷人員的轉(zhuǎn)換 2、明白銷售業(yè)務(wù)員的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)具備的技能。 3、全面提升企業(yè)員工的勝任能力，成為真正的職業(yè)化人士 4、明白高端產(chǎn)品銷售人員應(yīng)具備的拓展客戶的渠道和方法。 5、全方位提升職業(yè)人士的職業(yè)化素質(zhì)和能力 6、全面提升員工的忠誠度，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的員工隊(duì)伍 7、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。 8、提高靈活應(yīng)變能力。 9、培養(yǎng)分析和解決較復(fù)雜問題的能力。 10、培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的精神。 11、深入了解高端客戶銷售中的“天龍八部”營銷流程。 12、如何進(jìn)行有效的會(huì)議營銷進(jìn)行市場業(yè)績的快速提升。 13、如何發(fā)掘客戶團(tuán)購渠道信息及找到團(tuán)購企業(yè)或是組織的核心關(guān)鍵人。 14、如何有效的面對(duì)面處理客戶的異議 15、如何完成客戶的成交

中高管理技能培訓(xùn) 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動(dòng)學(xué)習(xí)》2天
2.《酒類企業(yè)中高層MTP管理培訓(xùn)》2-3天
3.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運(yùn)營管理沙盤培訓(xùn)》1-2天
4.《酒類企業(yè)高效溝通技巧》
5.《酒類企業(yè)化繭成蝶—儲(chǔ)備干部從專業(yè)走向管理的蛻變》
6.《酒類企業(yè)領(lǐng)袖性格忠告》
7.《酒類企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃控制》
8.《酒類企業(yè)TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
9.《酒類企業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升》
10.《酒類企業(yè)時(shí)間與計(jì)劃管理》
11.《酒類企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)作》
營銷實(shí)戰(zhàn)類 1.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一頂級(jí)業(yè)務(wù)員的一天》1天
2.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一銷售經(jīng)理的一天》1天
3.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一消費(fèi)者行為與消費(fèi)心理分析培訓(xùn)課程》2天
4.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一高端客戶開發(fā)與成交技巧》2天
5.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷傳播》1天
6.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一直銷業(yè)務(wù)人員電話營銷技能》2天
7.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一直銷業(yè)務(wù)人員微營銷技能》2天
8.《酒水營銷人員職業(yè)化塑造之一晨、夕會(huì)系統(tǒng)培訓(xùn)》1天
9.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一團(tuán)購客戶的開發(fā)流程》1天
10.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一商務(wù)禮儀培訓(xùn)》1天
11.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一基本銷售話術(shù)培訓(xùn)》1天
12.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一終端常見問題百問百答(上)(下)》2天（根據(jù)實(shí)際市場情況進(jìn)行編寫）
13.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之一高端客戶有效溝通技巧》1天
14.《酒水業(yè)務(wù)作業(yè)技巧之—營銷體系的利劍——強(qiáng)大的會(huì)銷系統(tǒng)》2天
員工職業(yè)化塑造類 1、《酒水營銷人員職業(yè)化塑造之一優(yōu)秀員工八大心態(tài)》2天
2、《酒水營銷人員職業(yè)化塑造之一巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營一階段-巔峰團(tuán)隊(duì)》3天
3、《酒水營銷人員職業(yè)化塑造之一巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營二階段-狼性團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》3天 

 國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實(shí)戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評(píng)與企業(yè)認(rèn)可。
激勵(lì)大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵(lì)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，被譽(yù)為最可信賴的中國銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)智庫專家
美國國際ACI認(rèn)證講師
（CIPL）美國認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
2009年被聚成咨詢集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會(huì)評(píng)為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起，直至擔(dān)任企業(yè)營銷管理負(fù)責(zé)人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索營銷管理理論與市場經(jīng)營的方法，探索提升業(yè)績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問題，受益匪淺。
----完達(dá)山乳業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個(gè)季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學(xué)習(xí)時(shí)充滿了快樂的感覺，團(tuán)隊(duì)也更融洽和團(tuán)結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓(xùn)，銷售業(yè)績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓(xùn)效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓(xùn)課程，覺得非常受用，對(duì)工作很有幫助。
---金橋國際 培訓(xùn)經(jīng)理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬課程》
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》

• 華為大學(xué)的培訓(xùn)體系

   

  一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長通過戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部把班長訓(xùn)練成將軍2.干部的標(biāo)準(zhǔn)和能力定義干部標(biāo)準(zhǔn)通用框架干部能力與經(jīng)驗(yàn)的共用語言不同..

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• 郵政企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理實(shí)務(wù)

   

  課程背景：1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友適合；..

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• 人力資源培訓(xùn)：基于業(yè)績增長的培訓(xùn)體系構(gòu)建與執(zhí)行

   

  【培訓(xùn)時(shí)間】三天（可定制）【培訓(xùn)形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)等，現(xiàn)場提升學(xué)員的培訓(xùn)體系建設(shè)與執(zhí)行能力。【課程大綱】 第一部分：培訓(xùn)管理者的基礎(chǔ)知識(shí) 一、培訓(xùn)的作用 1、企業(yè)培訓(xùn)有作用嗎？ 2、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 3、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)業(yè)..

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• 郵政企業(yè)如何建立培訓(xùn)體系

   

  一、培訓(xùn)的戰(zhàn)略性意義1、培訓(xùn)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性培訓(xùn)3、培訓(xùn)的發(fā)展趨勢4、不同類型的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)5、培訓(xùn)的戰(zhàn)略選擇6、不同企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)原則案例分析：XX集團(tuán)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系二、企業(yè)培訓(xùn)制度建設(shè)1、企業(yè)培訓(xùn)制度體系設(shè)計(jì)2、培訓(xùn)過程控制制度3、培訓(xùn)考核評(píng)估制度4、企業(yè)培訓(xùn)師管理制度三、企業(yè)培訓(xùn)..

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