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團隊倍效模式

課程編號:29559

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:327

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楊虎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
•全面了解團隊績效倍增的五大關(guān)鍵 •掌握團隊倍效五大關(guān)鍵的提升方法 •掌握團隊倍效模式打造高績效團隊

課程導(dǎo)入:
•當(dāng)下企業(yè)團隊管理的主要問題
•績優(yōu)團隊倍效模式
•團隊倍效模式五大關(guān)鍵詞
•iTEAM為何能讓團隊倍效

第一部分:團隊目標(M)
•企業(yè)經(jīng)營目標與管理目標
•經(jīng)營目標與團隊目標
•團隊目標設(shè)立標準
•團隊目標與個人目標掛鉤

第二部分:工作方法(A)
•團隊作戰(zhàn)方針制定
•工作計劃執(zhí)行與應(yīng)變
•團隊共創(chuàng)中的配合問題
•提高溝通成果與效率

第三部分:人才選用(E)
•團隊人才選擇標準
•管理者知人善任的藝術(shù)
•團隊階梯式人才培養(yǎng)
•管理者左右手培養(yǎng)

第四部分:團隊凝聚(T)
•團隊凝聚力要素
•獎勵與激勵
•提高團隊成員的歸屬感
•人才資產(chǎn)盤點

第五部分:領(lǐng)導(dǎo)才能(i)
•團隊領(lǐng)導(dǎo)者的七種角色
•團隊領(lǐng)導(dǎo)力五個級別
•調(diào)試自己的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
•管理者的GPS領(lǐng)導(dǎo)力模式

課程總結(jié):
•iTEAM團隊共創(chuàng)游戲
•團隊倍效模式運用法則 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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